中層領(lǐng)導(dǎo)讀本

內(nèi)容概要

中層領(lǐng)導(dǎo)是公司管理的中堅(jiān)力量，也是公司普通員工的直接管理者。中層領(lǐng)導(dǎo)除了 具有管理職責(zé)、崗位職責(zé)以外，還起到員工與公司決策者上傳下達(dá)的作用，如果中層領(lǐng)導(dǎo)不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，則會(huì)對(duì)公司的管理和決策的貫徹帶來很大的陰礙。本書從領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和中層管理的特點(diǎn)及特殊要求出發(fā)，融合了最新的管理學(xué)知識(shí)，全面地闡述了中層領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)要求，職能特點(diǎn)及領(lǐng)導(dǎo)方法，技巧等，是中層管理者全面提高自己不可多得的一本讀物。

書籍目錄

第一篇  中層領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)修養(yǎng) 第一章  中層領(lǐng)導(dǎo)威信的樹立 第二章  中層領(lǐng)導(dǎo)口才的鍛煉 第三章  中層領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)的培養(yǎng) 第四章  中層領(lǐng)導(dǎo)魅力的培植第二篇  中層領(lǐng)導(dǎo)的職能 第五章  新上任中層領(lǐng)導(dǎo)如何開展工作 第六章  中層領(lǐng)導(dǎo)如何有效地實(shí)現(xiàn)上傳下達(dá) 第七章  如何掌握“拍板‘的藝術(shù) 第八章  中層領(lǐng)導(dǎo)如何選用人才第三篇  中層領(lǐng)導(dǎo)的人際交往 第九章  中層領(lǐng)導(dǎo)如何與上級(jí)相處 第十章  中層領(lǐng)導(dǎo)如何與下級(jí)相處 第十一章  中層領(lǐng)導(dǎo)如何與同級(jí)相處 第十二章  中層領(lǐng)導(dǎo)正副職之間相處的藝術(shù)第四篇  中層領(lǐng)導(dǎo)工作方法的藝術(shù) 第十三章  掌握靈活多變的領(lǐng)導(dǎo)方法 第十四章  中層領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的藝術(shù) 第十五章  中層領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的藝術(shù) 第十六章  中層領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)與談話的藝術(shù) 第十七章  中層領(lǐng)導(dǎo)如何推托與防范小人的藝術(shù) 第十八章  中層領(lǐng)導(dǎo)與家庭 第十九章  中層領(lǐng)導(dǎo)如何謀求晉升

圖書封面

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