一分鐘改變管理的弱點(diǎn)

內(nèi)容概要

約翰·科特是管理行為學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的權(quán)威。在管理行為學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)領(lǐng)域著作甚豐，他曾兩度榮獲頗具聲譽(yù)的麥肯西基金會(huì)“哈佛商學(xué)院最佳文章”獎(jiǎng)。他提出，在管理活動(dòng)中，一分鐘內(nèi)改變管理弱點(diǎn)是目前全球各大企業(yè)所追求的、最有效率的改變管理弱點(diǎn)的理念，即需要每個(gè)管理者都能在極短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)自己管理的弱點(diǎn)和不足并迅速有效地改變，使自己企業(yè)的管理能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中更趨完善和高效。 
    本書從用人、管理者自身素質(zhì)、管理效率、管理決策等四大方面分析我們?cè)诠芾砘顒?dòng)中容易出現(xiàn)也容易忽略的問(wèn)題。并且提出改正的建議、有益于每個(gè)從事管理活動(dòng)創(chuàng)企業(yè)管理者更快更好地修正自己的管理思想和行為。就像我們熟知的短板理論一只木桶最短的一塊決定其容量一樣，一個(gè)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)，最薄弱的管理環(huán)節(jié)決定其發(fā)展。每個(gè)管理者不能再猶豫了，你要想有高效的管理和更好的發(fā)展，首先必須迅速地改變你的管理弱點(diǎn)。

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