商界大師箴言錄（第1輯）

內(nèi)容概要

本書精選了8位大師的成功箴言，包括：邁克爾·戴爾：經(jīng)營篇 消滅中間環(huán)節(jié)；管理篇 不要試圖把不好的事情加以美化；策略篇 當(dāng)一個(gè)獵人，而不是獵物；用人篇 我一向盡量找最棒的人才到我身邊工作；服務(wù)篇 想著顧客，而非顧著競爭；安迪·葛洛夫：變革篇 及時(shí)識別風(fēng)向的轉(zhuǎn)變；經(jīng)營篇 只要涉及企業(yè)管理，我就相信偏執(zhí)萬歲；領(lǐng)導(dǎo)篇 選擇方向時(shí)不要兩頭觀望；卡莉·菲奧莉娜：變革篇 最大的風(fēng)險(xiǎn)是原地不動；經(jīng)營篇 偉大的公司都要采取一些果斷的舉措；魅力篇 一個(gè)公司的總裁就是公司的形象代表；比爾·蓋茨：經(jīng)營篇 即使不存在一個(gè)對手，微軟仍需努力；管理篇 絕不可以用大公司心態(tài)去思考；魅力篇 我就喜歡像普通人一樣生活；約翰·錢伯斯：經(jīng)營篇 我負(fù)擔(dān)不起與我的合作伙伴的競爭；管理篇 我比歷史上任何一位總裁都樂于授權(quán)：用人篇 讓我們共同分擔(dān)壓力；并購篇 并購企業(yè)是為了并購人才；顧客篇 顧客是首席執(zhí)行官；張瑞敏：經(jīng)營篇 企業(yè)家要有三只眼；管理篇 把簡單的事做好；領(lǐng)導(dǎo)篇 讓下屬在沒有領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候仍然正常工作；用人篇 能者上，平者讓，庸者下；顧客篇 把復(fù)雜留給自己，把簡單留給消費(fèi)者；孫正義：創(chuàng)業(yè)篇 機(jī)會會降臨在每個(gè)人的身上；經(jīng)營篇 只做有七成勝算的事情；領(lǐng)導(dǎo)篇 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須具備三個(gè)素質(zhì)：志向、想象力、戰(zhàn)略；杰克·韋爾奇：變革篇 我所強(qiáng)調(diào)的只有——改變、改變、再改變；經(jīng)營篇 做生意一點(diǎn)也不復(fù)雜；管理篇 讓合適的人做合適的事；領(lǐng)導(dǎo)篇 作為領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的事情是論功行賞。

書籍目錄

1.邁克爾·戴爾 經(jīng)營篇 消滅中間環(huán)節(jié) 管理篇 不要試圖把不好的事情加以美化 策略篇 當(dāng)一個(gè)獵人，而不是獵物 用人篇 我一向盡量找最棒的人才到我身邊工作 服務(wù)篇 想著顧客，而非顧著競爭2.安迪·葛洛夫 變革篇 及時(shí)識別風(fēng)向的轉(zhuǎn)變 經(jīng)營篇 只要涉及企業(yè)管理，我就相信偏執(zhí)萬歲 領(lǐng)導(dǎo)篇 選擇方向時(shí)不要兩頭觀望3.卡莉·菲奧莉娜 變革篇 最大的風(fēng)險(xiǎn)是原地不動 經(jīng)營篇 偉大的公司都要采取一些果斷的舉措 魅力篇 一個(gè)公司的總裁就是公司的形象代表4.比爾·蓋茨 經(jīng)營篇 即使不存在一個(gè)對手，微軟仍需努力 管理篇 絕不可以用大公司心態(tài)去思考 魅力篇 我就喜歡像普通人一樣生活5.約翰·錢伯斯 經(jīng)營篇 我負(fù)擔(dān)不起與我的合作伙伴的競爭 管理篇 我比歷史上任何一位總裁都樂于授權(quán) 用人篇 讓我們共同分擔(dān)壓力 并購篇 并購企業(yè)是為了并購人才 顧客篇 顧客是首席執(zhí)行官6.張瑞敏 經(jīng)營篇 企業(yè)家要有三只眼 管理篇 把簡單的事做好 領(lǐng)導(dǎo)篇 讓下屬在沒有領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候仍然正常工作 用人篇 能者上，平者讓，庸者下 顧客篇 把復(fù)雜留給自己，把簡單留給消費(fèi)者7.孫正義 創(chuàng)業(yè)篇 機(jī)會會降臨在每個(gè)人的身上 經(jīng)營篇 只做有七成勝算的事情 領(lǐng)導(dǎo)篇 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須具備三個(gè)素質(zhì)：志向、想象力、戰(zhàn)略8.杰克·韋爾奇 變革篇 我所強(qiáng)調(diào)的只有——改變、改變、再改變 經(jīng)營篇 做生意一點(diǎn)也不復(fù)雜 管理篇 讓合適的人做合適的事 領(lǐng)導(dǎo)篇 作為領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的事情是論功行賞

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