中國(guó)頂級(jí)企業(yè)經(jīng)典營(yíng)銷模式

出版時(shí)間:2003-1  出版社:中央編譯出版社  作者:包曉聞,胡志剛  頁(yè)數(shù):333  
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內(nèi)容概要

  二十多年的改革開(kāi)放使一些中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了痛徹心扉的變化,有的在這場(chǎng)大潮中被席的無(wú)影無(wú)蹤,有的則通過(guò)自身對(duì)機(jī)制的改革、對(duì)管理的創(chuàng)新重新崛起,成為行業(yè)的精英、時(shí)代的典范。我們深信,成功者的經(jīng)驗(yàn)可以昭未來(lái)的方向。通過(guò)總結(jié)中國(guó)頂級(jí)企業(yè)已成成為典范的營(yíng)銷理念和模式,可以為更多的企業(yè)和企業(yè)人指明前進(jìn)的方向,使他們走得更加穩(wěn)健,也更趨于成功?! ”緯?shū)薈萃了科龍、TCL、娃哈哈、國(guó)美等18家中國(guó)知名企業(yè)的經(jīng)典營(yíng)銷模式。從中我們不但可以看到攻城掠地的壯闊場(chǎng)景,也可以領(lǐng)會(huì)到指點(diǎn)江山、逐鹿中原的商儒風(fēng)采?!  敖?jīng)典的案例,隱示著成功的真諦”這就是本書(shū)希望告訴每個(gè)讀者的東西。

書(shū)籍目錄

前言整合營(yíng)銷 滿意在民——科龍集團(tuán)的整合營(yíng)銷模式一、整合營(yíng)銷及實(shí)施的必要性二、科龍整合營(yíng)銷策略的實(shí)施三、多種營(yíng)銷方式的配合四、點(diǎn)評(píng)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò) 成就輝煌——TCL以人為本的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式一、TCL的創(chuàng)業(yè)史二、天女織梭——TCL的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)三、以人為本的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷四、點(diǎn)評(píng)主流營(yíng)銷 階梯降價(jià)——格蘭仕的價(jià)格營(yíng)銷模式一、格蘭仕的主流化營(yíng)銷策略二、格蘭仕的價(jià)格營(yíng)銷三、格蘭仕的其他營(yíng)銷組合四、點(diǎn)評(píng)創(chuàng)新科技 立信百年——海信的共用品牌營(yíng)銷模式一、海信品牌營(yíng)銷的提煉與詮釋二、品牌營(yíng)銷組合三、共用品牌營(yíng)銷存在的問(wèn)題志在長(zhǎng)遠(yuǎn) 立體擴(kuò)張——聯(lián)想集團(tuán)多層次營(yíng)銷模式一、創(chuàng)業(yè)與成功二、聯(lián)想的營(yíng)銷戰(zhàn)略三、點(diǎn)評(píng)概念營(yíng)銷 創(chuàng)新新業(yè)——透視“商務(wù)通”的營(yíng)銷戰(zhàn)略一、市場(chǎng)背景介紹二、營(yíng)銷致勝——商務(wù)通營(yíng)銷策略分析三、點(diǎn)評(píng)傳奇品質(zhì) 百年張?jiān)7浅I(yíng)銷 確立優(yōu)勢(shì)品牌運(yùn)作 先聲奪人營(yíng)銷旋風(fēng) 東山再起一夜崛起 快速擴(kuò)張?zhí)摂M圣象 生命更近中國(guó)聯(lián)通 打拼江湖京華之秀 勇淘“金礦”汽車新貴 低調(diào)致勝打造精口 服務(wù)社會(huì)中國(guó)海爾 真誠(chéng)永遠(yuǎn)善用“事件” 巧助營(yíng)銷

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