冠軍中的冠軍

出版時(shí)間:2005-3-1  出版社:中國方正出版社  作者:張智翔  

內(nèi)容概要

耐克是全球體育用品市場上毫無疑問的王者!在美國,與成年人想擁有一輛名牌跑車相呼應(yīng),約有高達(dá)七成的青少年的夢想便是有一雙耐克鞋。
本書生動(dòng)地講述了耐克公司的崛起與壯大歷程,其中既包括耐克公司在群雄割據(jù)的體育用品王國中的拼殺與閃躲,也包括與眾明星神話般的成功合作。此外本書還揭示了耐克公司先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念和高超的營銷方
式,闡釋了耐克獨(dú)特的企業(yè)文化。
書中避開對企業(yè)經(jīng)營理念的純粹解析,而在解讀的同時(shí)穿插了耐克發(fā)展歷程中一個(gè)個(gè)充滿趣味的故事,使高深莫測的企業(yè)管理方法變得生動(dòng)有趣,讀之引人入勝,同時(shí)不乏啟迪。

書籍目錄

目錄內(nèi)容-山東天平法律書店目    錄第一章 勝利女神——耐克  耐克:體育產(chǎn)業(yè)第一人  “領(lǐng)導(dǎo)者”耐克  創(chuàng)紀(jì)錄的業(yè)績第二章 耐克公司的創(chuàng)立  平庸運(yùn)動(dòng)員的非凡創(chuàng)舉    1000美元開始創(chuàng)業(yè)    技術(shù)創(chuàng)新使耐克嶄露頭角  顛覆曾經(jīng)的霸主——阿迪達(dá)斯    開創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的達(dá)斯勒兄弟    錯(cuò)估市場與競爭對手    耐克持續(xù)攻擊顛覆王者  喬丹的個(gè)人魅力    他影響著巨額財(cái)富的流向    喬丹拯救了耐克公司  飛人火喬丹艱難起飛第三章 強(qiáng)勢出擊  進(jìn)軍全球市場    突破重圍贏得贊譽(yù)    改革企業(yè)文化  對歐洲情有獨(dú)鐘    入侵阿迪達(dá)斯傳統(tǒng)版圖    媒體廣告是引擎    脆弱的品牌    阿迪達(dá)斯的反擊與耐克的轉(zhuǎn)型第四章 審時(shí)度勢  成立喬丹公司    要讓喬丹成為獨(dú)立的品牌    為喬丹贏得法庭之爭    聯(lián)手進(jìn)軍高級時(shí)裝界  殺人足球市場    阿迪達(dá)斯的傳統(tǒng)領(lǐng)地    耐克又來了    決戰(zhàn)日韓世界杯  多元化發(fā)展    溜冰鞋市場的新競爭者    吃掉籃球鞋大王匡威第五章  贊助體育的“冠軍”  企業(yè)和體育的雙贏之道    現(xiàn)代體育離不開企業(yè)贊助    贊助體育回報(bào)驚人  善用體育營銷的耐克    一種新的營銷模式    耐克旗下的體育明星    對姚明為何遲疑不決  榮耀與恥辱    耐克與運(yùn)動(dòng)員榮辱一體    災(zāi)難性的恥辱    奧運(yùn)會(huì)大打“擦邊球”    附:偷襲營銷者常用的10種招數(shù)第六章 夾縫中的領(lǐng)導(dǎo)者  領(lǐng)導(dǎo)者的迷茫    處處都有對手    曾經(jīng)丟掉霸主寶座    耐克失算于銳步    耐克的問題    與分銷商的爭執(zhí)    對耐克品牌戰(zhàn)略的反思  奮起直追的阿迪達(dá)斯    曾經(jīng)不知道自己的買主是誰    阿迪達(dá)斯的反攻策略    耐克如何回應(yīng)挑戰(zhàn)  彪馬的選擇    一個(gè)出色的CEO    重新進(jìn)行市場細(xì)分    將游擊營銷進(jìn)行到底    跨界聯(lián)合倍升品牌影響力  中國對手——李寧    出入意料的對抗    極其微妙的中國市場    李寧立足大眾品牌    未來的競爭將很激烈第七章 耐克的成功之道  快速成長的典型    高速度創(chuàng)立名牌    耐克文化的個(gè)性    具有戰(zhàn)略意義的產(chǎn)品組合  耐克成功的三大戰(zhàn)略    模仿阿迪達(dá)斯的經(jīng)營策略    成本領(lǐng)先戰(zhàn)略    差異化戰(zhàn)略  虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略    一種新的經(jīng)營方式    虛擬經(jīng)營的一般方法    虛擬經(jīng)營需要注意的問題    體育市場潛力無窮    體育產(chǎn)品國際貿(mào)易活躍第八章 品牌與廣告戰(zhàn)略  耐克品牌的核心價(jià)值    耐克品牌的起伏    耐克回歸品牌精神    附:耐克品牌創(chuàng)意十三法則  耐克的廣告與廣告創(chuàng)意    廣告需要注重溝通效果    塑造叛逆的廣告形象    獨(dú)特的廣告創(chuàng)意    耐克為喬丹定制的經(jīng)典廣告第九章 耐克廣告遭遇“中國麻煩”  中國“閃客”狀告耐克  “恐懼斗室”惹怒華人主要參考文獻(xiàn)

媒體關(guān)注與評論

書評想打敗耐克,惟一的辦法就是全面而準(zhǔn)確地模仿我們,然后找出不同點(diǎn)來各個(gè)擊破。                                            ——耐克前總裁 菲爾·奈特    在你一生中,有人總認(rèn)為你不能干這不能干那。    在你的一生中,有人總說你不夠優(yōu)秀不夠強(qiáng)健不夠有天賦,他們還說你身高不行體重不行體質(zhì)不行,不會(huì)有所作為。    在你一生中,他們會(huì)成千上萬次迅速、堅(jiān)定地說你不行。    除非你自己證明你行。                                                             ——耐克廣告語

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用戶評論 (總計(jì)1條)

 
 

  •     這實(shí)在是一本很爛的書。
      
      第一,從封面上說,這本書鉆法律的空子,盜用芝加哥公牛隊(duì)和喬丹的形象。當(dāng)然這不算什么大不了的,整本書的內(nèi)容才是最爛的。
      
      這本書的內(nèi)容中百分之七十的部分是對《明星造市:耐克公司的營銷戰(zhàn)略》內(nèi)本書的翻譯精簡,然后輔之以從其他相關(guān)書籍文章中摘錄的東西東拼西湊出來的一本玩意兒。因此,出版方知道自己很有可能惹上官司,因此,在署名上聰明的運(yùn)用了“編著”而非“作者”的說法。
      
      此外,讀過此書可以發(fā)現(xiàn)編者對于體育產(chǎn)業(yè)根本不了解,基本上是個(gè)外行,也不知道踏出這書的目的何在,再有就是此書文筆極差,或者說,由于作者對于自己寫的東西一知半解,所以在遣詞造句和思想表達(dá)上根本不知如何把控。
      
      當(dāng)然,再爛的東西也有優(yōu)點(diǎn),這本書的優(yōu)點(diǎn)在于207頁上的主要參考文獻(xiàn),對于想要了解體育產(chǎn)業(yè)和體育品牌的讀者來說,參考文獻(xiàn)上列出來的書不妨看看一看。
      
      總而言之,這實(shí)在是一本爛得不能再爛的書。
 

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