民營(yíng)科技企業(yè)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)

內(nèi)容概要

《民營(yíng)科技企業(yè)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)》主要內(nèi)容：在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不開企業(yè)文化的先行。這已是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛的飛的必要和先決條件，是每一個(gè)成功企業(yè)家的共識(shí)。民營(yíng)企業(yè)外部環(huán)境有待改善，自身素質(zhì)有待提高，加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，民營(yíng)企業(yè)正處在一個(gè)相當(dāng)關(guān)鍵的歷史時(shí)刻。如何解決目前民企自身存在的各種問題，提高民企競(jìng)爭(zhēng)力？這是許多民營(yíng)企業(yè)家和專家學(xué)者關(guān)心的問題。
民營(yíng)企業(yè)的文化建設(shè)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的動(dòng)作與成功有著重要影響，它也是 解決民營(yíng)企業(yè)所面臨問題的重要出路?！睹駹I(yíng)企業(yè)企業(yè)文化》將為民營(yíng)企業(yè)塑造企業(yè)文化提供一個(gè)理論和實(shí)踐上的指導(dǎo)。
全書分四個(gè)部分，認(rèn)識(shí)篇、塑造篇、特色篇和借鑒篇，涉及民營(yíng)企業(yè)文化的知識(shí)、理論、特點(diǎn)、功能、構(gòu)建、技巧以及家族企業(yè)、企業(yè)家精神、學(xué)習(xí)型組織等諸多方面，每個(gè)章節(jié)都有大量?jī)?nèi)容豐富翔實(shí)的案例，記錄了民營(yíng)企業(yè)探索企業(yè)文化的成功和失敗的足跡，具有很強(qiáng)的參考借鑒價(jià)值。
民營(yíng)企業(yè)文化首先應(yīng)是民族的文化，要承襲中國(guó)本土的文化精髓，要有民族特色，要適應(yīng)民族心理習(xí)慣。舉凡成功的企業(yè)，如IBM、惠普、東芝、摩托羅拉等無(wú)不是吃透本民族的文化，并將之樂大為企業(yè)文化的最高靈魂。不根植于民族文化土壤，不弘揚(yáng)民族文化精神，民營(yíng)企業(yè)也就失去了文化“自我”中的本體，還是應(yīng)了那句老話：沒有民族的，也就沒有世界的。
20世紀(jì)末最成功的企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織，民營(yíng)企業(yè)如何去學(xué)習(xí)？作為現(xiàn)代企業(yè)家，必須具備一些常人很難具備的特質(zhì)功能——企業(yè)家精神，民營(yíng)老板如何形成自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)？家族企業(yè)成功的關(guān)鍵在于價(jià)值觀念，文化底蘊(yùn)。民營(yíng)企業(yè)如何在自己的實(shí)務(wù)動(dòng)作中加入一些人文精神？這些內(nèi)容正是《民營(yíng)科技企業(yè)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)》特色篇的主題 。
《民營(yíng)科技企業(yè)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)》從對(duì)民營(yíng)企業(yè)企業(yè)文化塑造的角度，透析了民營(yíng)企業(yè)的文化發(fā)展的現(xiàn)狀和問題，并按照表層文化、中層文化、內(nèi)層文化、三個(gè)層次詳細(xì)分析了民營(yíng)企業(yè)文化的塑造問題。這些都是民營(yíng)企業(yè)中很重要的文化實(shí)踐，《民營(yíng)科技企業(yè)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)》也將對(duì)這三面作詳細(xì)闡述，相關(guān)內(nèi)容在《民營(yíng)科技企業(yè)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)》塑篇有具體的分析。
美國(guó)、日本、德國(guó)的企業(yè)文化有什么特點(diǎn)？是什么讓IBM八十幾年來(lái)能一直領(lǐng)導(dǎo)全球信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，滿足世界范圍內(nèi)各行業(yè)對(duì)信息處理的全方位需求？什么塑造了豐田文化和豐田精神？西門子150多年來(lái)長(zhǎng)盛不衰的原因何在？我們的民營(yíng)企業(yè)與這些世界名企的距離有多遠(yuǎn)？這些問題可以在《民營(yíng)科技企業(yè)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)》借鑒篇找到相關(guān)答案。
總的來(lái)看，21世紀(jì)將是一個(gè)文化沖擊的世紀(jì)，民營(yíng)企業(yè)能否培育自己的文化有效期發(fā)揮其作用，將決定其在21世紀(jì)的生存能力，企業(yè)文化將成為民營(yíng)企業(yè)未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。民營(yíng)企業(yè)只有塑造具有自身特色的企業(yè)文化，并藉著企業(yè)文化構(gòu)造一個(gè)良好的組織氛圍和環(huán)境，才能以文化的力量推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

書籍目錄

導(dǎo)論
第一章 民營(yíng)科技企業(yè)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)總論
第一節(jié) 民營(yíng)科技企業(yè)的基本概念
第二節(jié) 民營(yíng)科技企業(yè)的發(fā)展歷程及其面臨的挑戰(zhàn)
……
第二章 民營(yíng)科技企業(yè)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的前提：產(chǎn)權(quán)界定
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)界定理論與民營(yíng)科技企業(yè)現(xiàn)存的產(chǎn)權(quán)問題
第二節(jié) “知識(shí)”產(chǎn)權(quán)界定的操作方式與要點(diǎn)
……
第三章 民營(yíng)科技企業(yè)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的主要方式及其具體操作（上）
第一節(jié) 運(yùn)作方式一：創(chuàng)業(yè)板上市
……
第四章 民營(yíng)科技企業(yè)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的主要方式及其具體操作（下）
第一節(jié) 運(yùn)作方式五：產(chǎn)權(quán)重組
……
第五章 產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)中幾個(gè)深層關(guān)系的理性思考
第一節(jié) 物力資本運(yùn)營(yíng)和人力資本運(yùn)營(yíng)的關(guān)系
……
主要參考文獻(xiàn)
后記

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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