杜蘭特信札

內(nèi)容概要

《杜蘭特信札(優(yōu)秀經(jīng)理人的成長(zhǎng)圣經(jīng))》是威廉·杜蘭特掌門通用汽車時(shí)致員工們的書信，杜蘭特相信企業(yè)內(nèi)部應(yīng)對(duì)所有想法保持自由開放的心態(tài)，上下級(jí)和各部門之間應(yīng)普遍開展技術(shù)、信息和思想交流，把企業(yè)建成一個(gè)高效、靈活、溝通“無(wú)界限”的企業(yè)，因此他經(jīng)常與員工們溝通，尤其是他所認(rèn)定的未來(lái)的企業(yè)掌舵者們。《杜蘭特信札》這《杜蘭特信札(優(yōu)秀經(jīng)理人的成長(zhǎng)圣經(jīng))》就有不少快是寫給阿爾弗雷德·斯隆的。 
阿爾弗雷德·斯隆便是當(dāng)時(shí)杜蘭特所青睞的“王儲(chǔ)”。斯隆在20世紀(jì)初曾向福特兜售滾珠軸承。誰(shuí)知道后來(lái)沒過(guò)多久，他就讓福特汽車公司差點(diǎn)向他俯首稱臣。1898年，阿爾弗雷德·斯隆的父親花了500美元買下海厄特滾珠軸承廠送給兒子。1916年，小阿爾弗雷德以1350萬(wàn)美元的價(jià)格把工廠賣給了威廉·杜蘭特。

作者簡(jiǎn)介

作者：(美國(guó))威廉·杜蘭特 譯者：柯林斯

書籍目錄

序言 造就最優(yōu)秀的經(jīng)理人
第1封信 你想讓自己功成名就嗎
第2封信 選擇合適而非體面的工作
第3封信 走好職場(chǎng)的第一步
第4封信 主動(dòng)問候是人際關(guān)系的鑰匙
第5封信 個(gè)人的內(nèi)涵將從你的儀表中顯露出來(lái)
第6封信 百靈鳥型和貓頭鷹型
第7封信 妙用備忘卡
第8封信 一屋不掃何以掃天下
第9封信 無(wú)數(shù)小志向累積起來(lái)就是大志向
……
后記

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無(wú)

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