與管理大師面對(duì)面

內(nèi)容概要

與企業(yè)家面對(duì)面，就是與企業(yè)精神面對(duì)面，因?yàn)槠髽I(yè)家的言論多是真切體驗(yàn)的年華，真實(shí)情感的流露，沒有掩飾，沒有虛夸。一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該有魅力，應(yīng)該有組織能力。但是企業(yè)領(lǐng)袖不是一個(gè)個(gè)人行為，而是一個(gè)公司行為，這是企業(yè)領(lǐng)袖的核心問題。因此，如果你想成為企業(yè)領(lǐng)袖最重要的你要倡導(dǎo)一個(gè)可以持續(xù)生存、發(fā)展、具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，而不是單單地塑造個(gè)人的形象。

作者簡(jiǎn)介

黃永軍，1992年畢業(yè)于南方某重點(diǎn)大學(xué)，現(xiàn)居北京。人生信條：自信心會(huì)給你勇氣，并能充分釋放你的能量。它可以讓你承受更大的風(fēng)險(xiǎn)并獲得比你想象的更為輝煌的成功。主要作品：《想的到 做的到》、《做簡(jiǎn)單快樂的人》、《每天冒一點(diǎn)險(xiǎn)》、《思考行動(dòng)》、《一生的每日忠告

書籍目錄

站在市場(chǎng)第一線——山姆·沃爾頓的攻守平衡原理 不懼怕艱難的開端 從小到大，薄利多銷 以“顧客至上”是永恒正確的 熱愛員工，把眾心就變成一心 掌握做生意的“活力四射”原則 信息投資要有大動(dòng)作 抓住機(jī)遇，改變經(jīng)營(yíng)模式 勤儉是做人之本做大自己的學(xué)問——邁克爾·戴爾的目標(biāo)法則 兩大要訣：直線營(yíng)銷，鏈?zhǔn)焦?yīng) 在敗中求勝是大贏家 把客戶的需求作為第一 開拓?cái)U(kuò)展市場(chǎng)的進(jìn)度 制定目標(biāo)策略 招募人才是做大之本管理決定效率——杰克·韋爾奇的超有駕御力 群策群力是合眾之智 重視文化的潛在效應(yīng) 運(yùn)作持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃 打出人性管理的牌 吸納眾長(zhǎng)，方可補(bǔ)己之短 以變應(yīng)變不會(huì)有死路 操控市場(chǎng)是永爭(zhēng)第一的精神 抓管理要抓到位大自信決定大收獲——卡莉·費(fèi)奧瑞娜的“跳遠(yuǎn)技術(shù)”贏局是一場(chǎng)智慧賭注——卡耐基的強(qiáng)勢(shì)謀略稱霸天下的王者之氣——比爾·蓋茨的控制式策略給財(cái)富之袋貼上“錦囊”兩字——保羅·高爾文構(gòu)造的團(tuán)隊(duì)精神品牌的力量是無形的資產(chǎn)——皮爾卡丹的擴(kuò)大手段時(shí)刻操作大商道——摩根的經(jīng)營(yíng)機(jī)遇術(shù)市場(chǎng)是最大的蛋糕——克羅克的“通吃技巧”爆發(fā)才智是大師的強(qiáng)項(xiàng)——安迪·格魯夫的絕地反彈法把財(cái)富命運(yùn)掌握在自己手上——孫正義的正反結(jié)合計(jì)后記

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