員工是追求卓越的推動力。破壞了人類精神和員工潛能變斷送了組織成功的機會。 多少身批管理者外衣的人能意識到這一點?當一個企業(yè)想尋求更高的發(fā)展時,卓越的管理是必不可少的。如果企業(yè)的管理者只滿,,ISBN:9787801031945,商務印書館" />

杰出經(jīng)理指南

出版時間:1998-01  出版社:商務印書館  作者:菲利普?霍爾登  頁數(shù):266  譯者:周潔  

內(nèi)容概要

在你的抽屜里放一本《杰出經(jīng)理指南》間味著你得到了一本關(guān)于經(jīng)營管理問題的金鑰匙。本書內(nèi)容包括企業(yè)文化、消費者定位、管理創(chuàng)新等。每一章都經(jīng)過精心地組織,使讀者能快速、容易地抓住內(nèi)容的核心,并由此受益良多。

作者簡介

菲利普?霍爾登是一位自由撰稿人和管理顧問。他長期在格拉斯哥?加里多尼亞大學為MBA和在校大學生講授戰(zhàn)略管理課程。同時,霍爾登先生還經(jīng)常四處講學,并且是三本成功著作的作者。

書籍目錄

序:追求卓越的基本要素
第一部分 員工——卓越的動力
第一章 企業(yè)文化
第二章 員工敬業(yè)精神
第二部分 追求卓越的戰(zhàn)略
第三章 公司戰(zhàn)略
第四章 領導與管理
第五章 顧客至上
第六章 全面質(zhì)量
第七章 創(chuàng)新
第八章 道德與社會責任
第九章 全球經(jīng)營
第十章 組織變革
第十一章 學習型組織
第十二章 企業(yè)變革
第十三章 財務管理
第三部分 追求卓越的技能
第十四章 對成功的信念
第十五章 健康生活
第十六章 壓力管理
第十七章 時間管理
第十八章 影響他人
第十九章 有效溝通
第四部分 展望
第二十章 未來
第二十一章 職業(yè)管理

圖書封面

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用戶評論 (總計1條)

 
 

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