西點(diǎn)之道

內(nèi)容概要

　　西點(diǎn)不僅是一個(gè)“名將”輩出的地方，還是一個(gè)培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的地方。毫不夸張地說(shuō)，西點(diǎn)所培養(yǎng)出來(lái)的商界奇才，和那些在戰(zhàn)場(chǎng)上縱橫馳騁的將軍比起來(lái)，一點(diǎn)也遜色。領(lǐng)導(dǎo)者的成敗，有很多地方就是取決于有沒(méi)有學(xué)會(huì)服從。西點(diǎn)認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力是有限的。領(lǐng)導(dǎo)者的地位再高，還是必須服從于一個(gè)更高的權(quán)威。西點(diǎn)人的團(tuán)隊(duì)精神，具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，可以達(dá)到個(gè)人無(wú)法獨(dú)立完成的成就。西點(diǎn)通過(guò)“巴克納營(yíng)”的訓(xùn)練，讓每一位學(xué)生在訓(xùn)練中體驗(yàn)到團(tuán)結(jié)的力量有多大。這種在實(shí)際行動(dòng)中所親身體驗(yàn)到的團(tuán)隊(duì)力量，比長(zhǎng)篇大論分析團(tuán)隊(duì)合作如何增強(qiáng)個(gè)人的力量，要管用得多。

書(shū)籍目錄

序言 第一章西點(diǎn)怎樣培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人 第二章西點(diǎn)人的服從意識(shí) 第三章喜歡“痛苦”的西點(diǎn)人 第四章西點(diǎn)的榮譽(yù)守則 第五章西點(diǎn)人眼中的“義”與“利” 第六章西點(diǎn)人的團(tuán)隊(duì)精神 第七章西點(diǎn)人眼中的“正義”與“不義” 第八章“面對(duì)面”的西點(diǎn) 第九章西點(diǎn)，為“財(cái)富”畫像 第十章西點(diǎn)的“集權(quán)”與“授權(quán)” 第十一章西點(diǎn)的行政領(lǐng)導(dǎo) 第十二章勇于改過(guò)的西點(diǎn)人 第十三章西點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)宗旨——造福人類

編輯推薦

　　西點(diǎn)所培養(yǎng)出來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)人才，在民間機(jī)構(gòu)有同樣杰出的表現(xiàn)，請(qǐng)如把西爾斯拓展為全美最大零售商的羅伯特·伍德、國(guó)際電話電報(bào)公司總裁蘭德·艾拉斯科、彼茨堡大學(xué)前校長(zhǎng)衛(wèi)斯理·伯爾、東方航空公司前任總裁，做過(guò)太空人的法蘭克·波曼等等。

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