出版時間:2002-8-1 出版社:中華工商聯(lián)合出版社 作者:關(guān)健
內(nèi)容概要
營銷X檔案:23家知名IT企業(yè)的32個案例,ISBN:9787801008701,作者:關(guān)健著
書籍目錄
序言:聚焦IT營銷
第一卷宗 當(dāng)“洋槍”和“土炮”發(fā)生沖突,跨國公司務(wù)須調(diào)整本地化策略
IBM:從“洋槍”到“土炮”
微軟:甲方?乙方
第二卷宗 當(dāng)國際廠商如狼似虎地?fù)屨际袌隹臻g,本土企業(yè)秉承實用主義積極應(yīng)對
速達:沖出煙幕的實用主義
TP-Link:走出“夾縫悖論”
第三卷宗 當(dāng)整體市場陷入不甚景氣的境況,主流廠商尋機發(fā)力
聯(lián)想:液日戰(zhàn)役“全攻略”
TCL:“史無前例的一年”
第四卷宗 當(dāng)市場形勢風(fēng)云變幻,老牌勁旅急需重整河山
三星:淡季里的“旋風(fēng)”
飛利浦:崎嶇路上看陽光
第五卷宗 當(dāng)既有市場格局出現(xiàn)縫隙,新興品牌欲后來居上
明基:嗨,你看到了什么
銘泰:“蚍蜉”撼倒“大樹”
第六卷宗 當(dāng)市場土壤中缺乏充足的養(yǎng)分,超常規(guī)運作成為唯一的道路
連邦:正版生意經(jīng)
安易:烹調(diào)“免費的午餐”
第七卷宗 當(dāng)傳統(tǒng)的營銷模式遭遇困境,注入創(chuàng)新活力成為當(dāng)務(wù)之急
IBM:家用電腦新玩法
惠普:為了忘卻的紀(jì)念
第八卷宗 當(dāng)品牌處在延伸或轉(zhuǎn)型的十字路口,“老革命”遇到了新問題
華為:“老革命”重塑新面孔
瑞星:“背山調(diào)頭”何其難
第九卷宗 當(dāng)企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境發(fā)生變化,市場定位的嬗變成為必需
APC:在虛與實之間“變臉”
紫光:在品牌與價格間舞蹈
第十卷宗 當(dāng)企業(yè)感到“黑云壓城城欲摧”,力求“甲光向日金鱗開”
愛普生:永無終結(jié)的“戰(zhàn)爭”
Sybase:“游俠”出山之后
第十一卷宗 當(dāng)新技術(shù)或新產(chǎn)品呱呱墜地,概念滲透成為頭等大事
SUN:借PR杠桿撬動品牌
安易:概念落地“三步曲”
第十二卷宗 當(dāng)新聞、廣告、市場活動造足了“勢”,如何避免雷聲大雨點小
金山:“豪情”過后是“風(fēng)暴”
浪潮:“天使”的上半截與“魔鬼”的下半截
第十三卷宗 當(dāng)經(jīng)銷商成為市場拓展的瓶頸,疏浚渠道是營銷活動的必要前提
Acer:“輕薄桃花”逆水流
愛普生:“橡皮泥”與“變形人”
第十四卷宗 當(dāng)一城一池的爭奪不再是焦點所在,策略思考和戰(zhàn)略突破上升為主要矛盾
銘泰:從“狹路”至“大道”
金山:跌打出來的市場智慧
第十五卷宗 當(dāng)翻云覆雨的“策劃大師”漸行漸遠,中規(guī)中矩的操盤高手浮出水面
紫光:操盤手“不完全”實用手冊
APC:一地雞毛如何織成錦繡掛毯
第十六卷宗 當(dāng)IT產(chǎn)業(yè)擺脫了“躲進小樓成一統(tǒng)”的自閉癥,上接國策、下連民眾
Sybase:西部之旅超越激情
浪潮:一條生產(chǎn)線能搗出幾頭“驢”?
附錄:IT營銷生態(tài)報告
后記:回歸IT營銷的歷史現(xiàn)場
圖書封面
評論、評分、閱讀與下載