打造優(yōu)質(zhì)團隊

內(nèi)容概要

本書為你提供了為合適的崗位選擇合適的員工的技巧，書中介紹的技巧需要互相結(jié)合使用，并且要把這些技巧同建立獲勝的團隊精神結(jié)合起來。世界上沒有魔術(shù)般的必勝準則——一切都取決于你自己，取決于你做出的正確選擇和打造優(yōu)質(zhì)團隊。

書籍目錄

致謝引言  團隊的三塊拼板圖  你是領(lǐng)導(dǎo)得還是仆人？  在我們開始論述之前……1 團隊的功能  功能角色與團隊角色  9種團隊角色  如何尋找恰當?shù)慕巧M合  如何在更小的團隊中工作  如何糾正角色不均衡的團隊2 激勵    個體激勵  團隊激勵  各種不同形式的獎勵  困境下的激勵3 如何面對個人問題  如何識別出個人問題  如何解決個人問題  如何面對壓力  創(chuàng)建一種減少個人問題的文化4 有個性缺陷的人  反饋  有個性缺陷的人5 共事中的問題  團隊中的矛盾糾紛  團隊中的派系分裂  遏制閑話  團隊壓力6 如何進行面談和召開團隊會議  面談  團隊會議7 如何面對困境  基本原則  意外事故  組織問題  團隊內(nèi)部的一些困境8 接下來我們需要做些什么？  培訓(xùn)  激勵一個成功的團隊  避免沖突  晉升整個團隊  擴展團隊  結(jié)論

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