建筑施工項目管理

內(nèi)容概要

本書是根據(jù)2002年1月頒布的國家標準《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》和建設(shè)工程項目管理新發(fā)展以及大量實踐經(jīng)驗，對第一版進行修改和補充形成的修訂本。本書內(nèi)容包括施工項目管理的內(nèi)容和方法、施工項目管理的組織與施工項目經(jīng)理、施工項目管理的規(guī)劃與控制原理、施工項目目標控制、施工項目生產(chǎn)要素管理以及施工項目工作的總結(jié)階段。    本書較系統(tǒng)地、通俗地結(jié)合我國國情，突出技術(shù)性、作業(yè)性，以施工項目為著眼點、立足點和出發(fā)如以市場競爭為核心，加強整體管理水平和經(jīng)濟效益。    本書以具有大專文化程度或中級以上專業(yè)職務(wù)為對象，同時也可作為建筑工程專業(yè)和建筑管理工程專業(yè)教師、學生參考書。

書籍目錄

第一章　施工項目管理的內(nèi)容與方法　第一節(jié)　項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展　第二節(jié)　施工項目管理的程序與內(nèi)容　第三節(jié)　施工項目管理方法第二章　施工項目管理組織與施工項目經(jīng)理　第一節(jié)　施工項目管理組織機構(gòu)與組織形式　第二節(jié)　施工項目經(jīng)理部與施工項目經(jīng)理　第三節(jié)　施工項目經(jīng)理責任制第三章　施工項目管理規(guī)劃與控制原理　第一節(jié)　施工項目管理規(guī)劃　第二節(jié)　施工項目管理控制理論與目標管理　第三節(jié)　施工項目風險管理與組織協(xié)調(diào)第四章　施工項目目標控制　第一節(jié)　施工項目進度控制　第二節(jié)　施工項目質(zhì)量控制　第三節(jié)　施工項目質(zhì)量控制　第四節(jié)　施工項目成本控制　附件4-1　第167號國際勞工約施工安全與衛(wèi)生公約第五章　施工項目現(xiàn)場管理與生產(chǎn)要素管理　第一節(jié)　施工項目現(xiàn)場管理　第二節(jié)　施工項目人力資源管理　第三節(jié)　施工項目材料管理　第四節(jié)　施工項目機械設(shè)備管理　第五節(jié)　施工項目資金管理　第六節(jié)　施工項目技術(shù)管理　附件5-1　建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定　附件5-2　建設(shè)工程施工現(xiàn)場綜合考評試行辦法第六章　施工項目后期管理　第一節(jié)　施工項目后期管理　第二節(jié)　施工項目結(jié)算　第三節(jié)　施工項目管理總結(jié)與工法　第四節(jié)　施工項目產(chǎn)品用后管理　附件6-1　施工企業(yè)實行工法制度的試行管理辦法

圖書封面

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