集團(tuán)文化建設(shè)

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如何成功地實(shí)施集團(tuán)文化建設(shè)？現(xiàn)階段集團(tuán)文化建設(shè)存在哪些誤區(qū)，誤區(qū)背后的根源是什么？集團(tuán)文化建設(shè)的實(shí)現(xiàn)問題是什么，如何解決？集團(tuán)文化建設(shè)必須統(tǒng)一什么，有哪些具體步驟？諸如此類的問題，一直深深困擾著關(guān)心中國(guó)大小型企業(yè)集團(tuán)成長(zhǎng)的各界人士。在本書中，這些問題都分別得到了明確有效的解答?！　∽髡咴诜治鑫覈?guó)企業(yè)集團(tuán)文化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，總結(jié)出當(dāng)前集團(tuán)文化建設(shè)存在的七大誤區(qū)產(chǎn)生的內(nèi)在根源。隨后，又解釋了集團(tuán)文化的基本概念和基本理論，提出集團(tuán)文化建設(shè)中的八個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，創(chuàng)建集團(tuán)文化建設(shè)模型，并闡述了集團(tuán)文化建設(shè)的方法，即五個(gè)“統(tǒng)一”：統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)的使命；統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)的愿景；統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)的精神；統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)的核心價(jià)值觀；統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)的VI?！　∽髡哌€指出了集團(tuán)文化建設(shè)的具體步驟，集團(tuán)文化的變革與創(chuàng)新相關(guān)理論，最后講述了國(guó)內(nèi)集團(tuán)文化建設(shè)的幾個(gè)典型案例?！　”緯菄?guó)內(nèi)第一本系統(tǒng)地闡述集團(tuán)文化建設(shè)的著作，相信能夠?yàn)槠髽I(yè)界和學(xué)術(shù)界提供有效的實(shí)踐指導(dǎo)和理論借鑒。

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