出版時間:2006-3 出版社:第1版 (2006年3月1日) 作者:張鐵男 頁數(shù):213 字數(shù):165000
內(nèi)容概要
隨著新世紀的到來,全球經(jīng)濟一體化,地域經(jīng)濟合作加強,通訊技術與網(wǎng)絡技術以令人驚嘆的速度更新?lián)Q代,加之企業(yè)并購的浪潮風起云涌,市場需求結構的多樣化與個性化,一齊向作為社會經(jīng)濟單元的企業(yè)席卷而來。企業(yè)在這種環(huán)境中經(jīng)營,面對的復雜性與日俱增,生存環(huán)境變得越來越艱難,不確定性因素越來越難以把握。而傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理理論將企業(yè)看作是一部商業(yè)機器,是一種機械組織模式,這種機械的觀點嚴重制約了企業(yè)對環(huán)境變化的反應。當企業(yè)處于一個不斷變化的環(huán)境中,元爭又異常地激烈,企業(yè)為了長期生存,必須與它所處的環(huán)境時刻保持互動。因此,學會進化是唯一的出路。本書對進化與適應性企業(yè)戰(zhàn)略進行研究,旨在提出符合時代發(fā)展的戰(zhàn)略管理理論研究的新方向,加強企業(yè)對于戰(zhàn)略管理的認識,提升企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次,從而對我國企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。 本書首先對演化經(jīng)濟學、戰(zhàn)略管理理論、系統(tǒng)科學、生物進化論、自組織理論進行了闡述和評價;在此基礎上,對企業(yè)及企業(yè)種群的生命進化理論進行研究,提出企業(yè)及企業(yè)種群進化模式、企業(yè)健康標準;進一步對基于進化理論的公司戰(zhàn)略基礎理論進行研究,基于以上的研究,提出基于進化理論的公司戰(zhàn)略觀和基于進化理論的適應性企業(yè)戰(zhàn)略管理過程及模式,并構建企業(yè)進化能力監(jiān)控體系,對戰(zhàn)略行動方案、戰(zhàn)略實施與監(jiān)控進行系統(tǒng)研究,應用模糊數(shù)學和遺傳算法對企業(yè)及企業(yè)種群的進化能力進行評價;最后,本書闡述了構建聚焦于戰(zhàn)略的適應性企業(yè)的過程與方法。 本書可供經(jīng)濟、管理領域的研究者、大專院校師生、企業(yè)家、企業(yè)管理者以及其他對該領域有興趣的朋友閱讀、參考。
作者簡介
張鐵男,1963年3月生,管理學博士,哈爾濱工程大學經(jīng)濟管理學院教授。中國技術經(jīng)濟研究會高級會員;黑龍江省管理學會常務理事;黑龍江省企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢專業(yè)委員會委員;哈爾濱工程大學博瑞信科管理咨詢有限公司首席顧問。在國家核心以上刊物發(fā)表文章30余篇,出版著作5部,承擔省部級以上科研項目多項,獲省部級二等獎2項。主要研究方向:戰(zhàn)略管理,項目管理,自組織理論。
書籍目錄
第1章 導論 第一節(jié) 問題的提出 1 背景 2 研究意義 第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1 國外研究現(xiàn)狀 2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 3 對國內(nèi)外學者相關研究的簡要評價 第三節(jié) 本書的總體思路與研究方法 1 總體思路及框架 2 研究方法 第2章 研究的理論基礎 第一節(jié) 演化經(jīng)濟學的核心思想 1 西方主流經(jīng)濟學的發(fā)展、特點及缺陷 2 演化經(jīng)濟學的歷史及主要觀點 3 演化經(jīng)濟學的進化隱喻與特征 第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理的理論與發(fā)展 1 公司戰(zhàn)略管理理論的演變過程 2 對公司戰(zhàn)略管理理論的評價與認識 第三節(jié) 自然科學的發(fā)展對管理科學的影響 1 系統(tǒng)科學及其對管理科學的影響 2 生物進化論及其對管理科學的影響 3 自組織理論及其對管理科學的影響 第四節(jié) 戰(zhàn)略聚焦與整合績效管理 1 戰(zhàn)略聚焦的內(nèi)容及原理 2 戰(zhàn)略聚焦工具——平衡計分卡 3 整合績效管理 第3章 企業(yè)及企業(yè)種群的生命進化理論研究 第一節(jié) 企業(yè)的傳統(tǒng)機械觀 1 對企業(yè)傳統(tǒng)機械觀的認識 2 傳統(tǒng)機械觀適用條件及存在問題 第二節(jié) 企業(yè)的現(xiàn)代有機觀 1 生命的含義及特征 2 企業(yè)是一個生命有機體及其特征 3 企業(yè)的生命周期及影響因素 第三節(jié) 企業(yè)的生命進化 1 進化的內(nèi)涵及規(guī)律 2 企業(yè)進化過程及特征 3 企業(yè)進化的規(guī)律 4 企業(yè)進化的動力 5 企業(yè)進化的模式 第四節(jié) 企業(yè)種群及企業(yè)種群的進化 1 企業(yè)種群的定義 2 企業(yè)種群進化及進化的特征 3 企業(yè)種群進化的模式 第五節(jié) 健康企業(yè)的生命標準 1 生命健康的標準 2 企業(yè)健康的標準 第六節(jié) 企業(yè)的進化能力 1 企業(yè)進化能力及能力特征分析 2 企業(yè)進化能力的影響因素 3 企業(yè)進化能力與企業(yè)進化 第4章 基于進化理論的公司戰(zhàn)略基礎理論研究 第一節(jié) 傳統(tǒng)意義的公司戰(zhàn)略觀 1 對傳統(tǒng)意義公司戰(zhàn)略的認識 2 傳統(tǒng)意義公司戰(zhàn)略觀的發(fā)展,問題及成因 第二節(jié) 基于進化理論的公司戰(zhàn)略觀 1 基于進化理論的公司戰(zhàn)略界定與特征 2 基于進化理論的公司戰(zhàn)略的層次 3 基于進化理論的公司戰(zhàn)略的本質(zhì) 第三節(jié) 企業(yè)的適應性與適應性企業(yè) 1 企業(yè)的適應性與學習性 2 適應性企業(yè)的含義與特征 3 適應性企業(yè)與環(huán)境的關系 第四節(jié) 基于進化理論的適應性企業(yè)戰(zhàn)略管理過程及模 1 基于進化理論的適應性企業(yè)的戰(zhàn)略管理原則 2 基于進化理論的適應性企業(yè)的戰(zhàn)略管理的過程 3 基于進化理論的適應性企業(yè)的戰(zhàn)略管理模式 第5章 基于進化理論的適應性企業(yè)戰(zhàn)略管理構架 第一節(jié) 基于環(huán)境的戰(zhàn)略背景設計 1 信念系統(tǒng) 2 邊界系統(tǒng) 3 診斷控制系統(tǒng) 第二節(jié) 在表面的噪聲中發(fā)現(xiàn)意義 1 外部環(huán)境構成要素及意義 2 建立對外部環(huán)境進行分析與監(jiān)控的體系 3 噪音、刺激與意義 第三節(jié) 對意義做出反應 1 內(nèi)部環(huán)境的構成要素及意義 2 建立對內(nèi)部環(huán)境進行分析與監(jiān)控的體系 3 企業(yè)的進化能力決定企業(yè)的反應 第四節(jié) 行動方案與戰(zhàn)略實施和控制 1 戰(zhàn)略的層次與過程——一個網(wǎng)狀的結構 2 戰(zhàn)略行動方案 3 戰(zhàn)略實施與控制 第五節(jié) 系統(tǒng)思考 1 問題的系統(tǒng)性 2 系統(tǒng)地解決問題 第6章 個體企業(yè)與企業(yè)種群進化能力評價 第一節(jié) 評價意義及原則 1 個體企業(yè)及企業(yè)種群進化能力評價的意義 2 個體企業(yè)及企業(yè)種群進化能力評價的原則 第二節(jié) 評價指標體系的建立 第三節(jié) 個體企業(yè)進化能力模糊綜合評價 1 基層指標向量的確定 2 模糊權重向量的確定 3 模糊合成算子的選取 4 建議評價函數(shù) 5實證分析 第四節(jié) 基于遺傳算法的企業(yè)種群進化能力評價 1 基于遺傳算法的企業(yè)種群適應性分析 2 基于遺傳算法的企業(yè)種群進化能力評價 第五節(jié) 企業(yè)種群與個體企業(yè)進化能力的評價結果分析 第7章 構建聚焦于戰(zhàn)略的適應性企業(yè) 第一節(jié) 適應性企業(yè)與戰(zhàn)略聚焦型組織 1 適應性企業(yè)與戰(zhàn)略聚焦組織的關系 2 構建聚焦于戰(zhàn)略的適應性企業(yè)的原則與意義 第二節(jié) 構建聚焦于戰(zhàn)略的適應性企業(yè) 1 平衡記分卡與適應性企業(yè)的構建 2 戰(zhàn)略是一個可視的過程 第三節(jié) 適應性企業(yè)戰(zhàn)略績效考核 1 戰(zhàn)略績效考核的原則與意義 2 戰(zhàn)略績效考核體系的構建 3 戰(zhàn)略激勵 附錄 參考文獻后記
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