適應(yīng)性企業(yè)戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

隨著新世紀(jì)的到來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)一體化，地域經(jīng)濟(jì)合作加強(qiáng)，通訊技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以令人驚嘆的速度更新?lián)Q代，加之企業(yè)并購(gòu)的浪潮風(fēng)起云涌，市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)的多樣化與個(gè)性化，一齊向作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)單元的企業(yè)席卷而來(lái)。企業(yè)在這種環(huán)境中經(jīng)營(yíng)，面對(duì)的復(fù)雜性與日俱增，生存環(huán)境變得越來(lái)越艱難，不確定性因素越來(lái)越難以把握。而傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理理論將企業(yè)看作是一部商業(yè)機(jī)器，是一種機(jī)械組織模式，這種機(jī)械的觀點(diǎn)嚴(yán)重制約了企業(yè)對(duì)環(huán)境變化的反應(yīng)。當(dāng)企業(yè)處于一個(gè)不斷變化的環(huán)境中，元爭(zhēng)又異常地激烈，企業(yè)為了長(zhǎng)期生存，必須與它所處的環(huán)境時(shí)刻保持互動(dòng)。因此，學(xué)會(huì)進(jìn)化是唯一的出路。本書(shū)對(duì)進(jìn)化與適應(yīng)性企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行研究，旨在提出符合時(shí)代發(fā)展的戰(zhàn)略管理理論研究的新方向，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次，從而對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。    本書(shū)首先對(duì)演化經(jīng)濟(jì)學(xué)、戰(zhàn)略管理理論、系統(tǒng)科學(xué)、生物進(jìn)化論、自組織理論進(jìn)行了闡述和評(píng)價(jià)；在此基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)及企業(yè)種群的生命進(jìn)化理論進(jìn)行研究，提出企業(yè)及企業(yè)種群進(jìn)化模式、企業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)一步對(duì)基于進(jìn)化理論的公司戰(zhàn)略基礎(chǔ)理論進(jìn)行研究，基于以上的研究，提出基于進(jìn)化理論的公司戰(zhàn)略觀和基于進(jìn)化理論的適應(yīng)性企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程及模式，并構(gòu)建企業(yè)進(jìn)化能力監(jiān)控體系，對(duì)戰(zhàn)略行動(dòng)方案、戰(zhàn)略實(shí)施與監(jiān)控進(jìn)行系統(tǒng)研究，應(yīng)用模糊數(shù)學(xué)和遺傳算法對(duì)企業(yè)及企業(yè)種群的進(jìn)化能力進(jìn)行評(píng)價(jià)；最后，本書(shū)闡述了構(gòu)建聚焦于戰(zhàn)略的適應(yīng)性企業(yè)的過(guò)程與方法。    本書(shū)可供經(jīng)濟(jì)、管理領(lǐng)域的研究者、大專(zhuān)院校師生、企業(yè)家、企業(yè)管理者以及其他對(duì)該領(lǐng)域有興趣的朋友閱讀、參考。

作者簡(jiǎn)介

張鐵男，1963年3月生，管理學(xué)博士，哈爾濱工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授。中國(guó)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)高級(jí)會(huì)員；黑龍江省管理學(xué)會(huì)常務(wù)理事；黑龍江省企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員；哈爾濱工程大學(xué)博瑞信科管理咨詢(xún)有限公司首席顧問(wèn)。在國(guó)家核心以上刊物發(fā)表文章30余篇，出版著作5部，承擔(dān)省部級(jí)以上科研項(xiàng)目多項(xiàng)，獲省部級(jí)二等獎(jiǎng)2項(xiàng)。主要研究方向：戰(zhàn)略管理，項(xiàng)目管理，自組織理論。

書(shū)籍目錄

第1章 導(dǎo)論  第一節(jié) 問(wèn)題的提出     1 背景     2 研究意義   第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀     1 國(guó)外研究現(xiàn)狀     2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀     3 對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者相關(guān)研究的簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)   第三節(jié) 本書(shū)的總體思路與研究方法     1 總體思路及框架     2 研究方法 第2章 研究的理論基礎(chǔ)  第一節(jié) 演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心思想     1 西方主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展、特點(diǎn)及缺陷     2 演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的歷史及主要觀點(diǎn)     3 演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的進(jìn)化隱喻與特征   第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理的理論與發(fā)展     1 公司戰(zhàn)略管理理論的演變過(guò)程     2 對(duì)公司戰(zhàn)略管理理論的評(píng)價(jià)與認(rèn)識(shí)   第三節(jié) 自然科學(xué)的發(fā)展對(duì)管理科學(xué)的影響     1 系統(tǒng)科學(xué)及其對(duì)管理科學(xué)的影響    2 生物進(jìn)化論及其對(duì)管理科學(xué)的影響     3 自組織理論及其對(duì)管理科學(xué)的影響   第四節(jié) 戰(zhàn)略聚焦與整合績(jī)效管理     1 戰(zhàn)略聚焦的內(nèi)容及原理     2 戰(zhàn)略聚焦工具——平衡計(jì)分卡     3 整合績(jī)效管理 第3章 企業(yè)及企業(yè)種群的生命進(jìn)化理論研究  第一節(jié) 企業(yè)的傳統(tǒng)機(jī)械觀     1 對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)機(jī)械觀的認(rèn)識(shí)     2 傳統(tǒng)機(jī)械觀適用條件及存在問(wèn)題   第二節(jié) 企業(yè)的現(xiàn)代有機(jī)觀     1 生命的含義及特征     2 企業(yè)是一個(gè)生命有機(jī)體及其特征     3 企業(yè)的生命周期及影響因素   第三節(jié) 企業(yè)的生命進(jìn)化     1 進(jìn)化的內(nèi)涵及規(guī)律     2 企業(yè)進(jìn)化過(guò)程及特征     3 企業(yè)進(jìn)化的規(guī)律     4 企業(yè)進(jìn)化的動(dòng)力     5 企業(yè)進(jìn)化的模式   第四節(jié) 企業(yè)種群及企業(yè)種群的進(jìn)化     1 企業(yè)種群的定義     2 企業(yè)種群進(jìn)化及進(jìn)化的特征     3 企業(yè)種群進(jìn)化的模式   第五節(jié) 健康企業(yè)的生命標(biāo)準(zhǔn)     1 生命健康的標(biāo)準(zhǔn)     2 企業(yè)健康的標(biāo)準(zhǔn)   第六節(jié) 企業(yè)的進(jìn)化能力     1 企業(yè)進(jìn)化能力及能力特征分析     2 企業(yè)進(jìn)化能力的影響因素     3 企業(yè)進(jìn)化能力與企業(yè)進(jìn)化 第4章 基于進(jìn)化理論的公司戰(zhàn)略基礎(chǔ)理論研究  第一節(jié) 傳統(tǒng)意義的公司戰(zhàn)略觀     1 對(duì)傳統(tǒng)意義公司戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)     2 傳統(tǒng)意義公司戰(zhàn)略觀的發(fā)展，問(wèn)題及成因   第二節(jié) 基于進(jìn)化理論的公司戰(zhàn)略觀     1 基于進(jìn)化理論的公司戰(zhàn)略界定與特征     2 基于進(jìn)化理論的公司戰(zhàn)略的層次     3 基于進(jìn)化理論的公司戰(zhàn)略的本質(zhì)   第三節(jié) 企業(yè)的適應(yīng)性與適應(yīng)性企業(yè)     1 企業(yè)的適應(yīng)性與學(xué)習(xí)性     2 適應(yīng)性企業(yè)的含義與特征     3 適應(yīng)性企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系   第四節(jié) 基于進(jìn)化理論的適應(yīng)性企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程及模     1 基于進(jìn)化理論的適應(yīng)性企業(yè)的戰(zhàn)略管理原則     2 基于進(jìn)化理論的適應(yīng)性企業(yè)的戰(zhàn)略管理的過(guò)程     3 基于進(jìn)化理論的適應(yīng)性企業(yè)的戰(zhàn)略管理模式 第5章 基于進(jìn)化理論的適應(yīng)性企業(yè)戰(zhàn)略管理構(gòu)架  第一節(jié) 基于環(huán)境的戰(zhàn)略背景設(shè)計(jì)     1 信念系統(tǒng)     2 邊界系統(tǒng)     3 診斷控制系統(tǒng)   第二節(jié) 在表面的噪聲中發(fā)現(xiàn)意義     1 外部環(huán)境構(gòu)成要素及意義     2 建立對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行分析與監(jiān)控的體系     3 噪音、刺激與意義   第三節(jié) 對(duì)意義做出反應(yīng)     1 內(nèi)部環(huán)境的構(gòu)成要素及意義     2 建立對(duì)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析與監(jiān)控的體系     3 企業(yè)的進(jìn)化能力決定企業(yè)的反應(yīng)   第四節(jié) 行動(dòng)方案與戰(zhàn)略實(shí)施和控制     1 戰(zhàn)略的層次與過(guò)程——一個(gè)網(wǎng)狀的結(jié)構(gòu)     2 戰(zhàn)略行動(dòng)方案     3 戰(zhàn)略實(shí)施與控制   第五節(jié) 系統(tǒng)思考     1 問(wèn)題的系統(tǒng)性     2 系統(tǒng)地解決問(wèn)題 第6章 個(gè)體企業(yè)與企業(yè)種群進(jìn)化能力評(píng)價(jià)  第一節(jié) 評(píng)價(jià)意義及原則     1 個(gè)體企業(yè)及企業(yè)種群進(jìn)化能力評(píng)價(jià)的意義     2 個(gè)體企業(yè)及企業(yè)種群進(jìn)化能力評(píng)價(jià)的原則   第二節(jié) 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立   第三節(jié) 個(gè)體企業(yè)進(jìn)化能力模糊綜合評(píng)價(jià)     1 基層指標(biāo)向量的確定     2 模糊權(quán)重向量的確定     3 模糊合成算子的選取     4 建議評(píng)價(jià)函數(shù)     5實(shí)證分析   第四節(jié) 基于遺傳算法的企業(yè)種群進(jìn)化能力評(píng)價(jià)     1 基于遺傳算法的企業(yè)種群適應(yīng)性分析     2 基于遺傳算法的企業(yè)種群進(jìn)化能力評(píng)價(jià)   第五節(jié) 企業(yè)種群與個(gè)體企業(yè)進(jìn)化能力的評(píng)價(jià)結(jié)果分析 第7章 構(gòu)建聚焦于戰(zhàn)略的適應(yīng)性企業(yè)  第一節(jié) 適應(yīng)性企業(yè)與戰(zhàn)略聚焦型組織     1 適應(yīng)性企業(yè)與戰(zhàn)略聚焦組織的關(guān)系     2 構(gòu)建聚焦于戰(zhàn)略的適應(yīng)性企業(yè)的原則與意義   第二節(jié) 構(gòu)建聚焦于戰(zhàn)略的適應(yīng)性企業(yè)     1 平衡記分卡與適應(yīng)性企業(yè)的構(gòu)建     2 戰(zhàn)略是一個(gè)可視的過(guò)程   第三節(jié) 適應(yīng)性企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效考核     1 戰(zhàn)略績(jī)效考核的原則與意義     2 戰(zhàn)略績(jī)效考核體系的構(gòu)建     3 戰(zhàn)略激勵(lì) 附錄 參考文獻(xiàn)后記

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