持久領導力

內(nèi)容概要

本書是一本提高管理者自身素質(zhì)的通俗讀物。    本書從提高管理者綜合素質(zhì)的角度，以平民化的語言講述了管理當中許多真實的案例，揭示出在日常管理當中，人的感情、欲求、態(tài)度、習慣、思想、意志等各方面都在不斷地支配著管理者的道理。管理者往往在不知不覺中會掉入自己埋下的陷阱中。本書80%的內(nèi)容講述了發(fā)生在管理當中的真實案例，以身邊事，眼前景的方式再現(xiàn)了管理者自身弱點及常犯的管理錯誤，目的是幫助管理者來理清思路，找到經(jīng)驗，從而提高管理者的綜合素質(zhì)。    本書從策劃、調(diào)查、構思、撰寫到出版前后歷時三年。書的內(nèi)容形成的在戴維從業(yè)于管理培訓過程中，通過培訓前對企業(yè)高、中層管理者在實際管理工作當中，最想學習的知識點，或最想解決的問題的調(diào)查、了解后，把這些管理者最關心的問題，結合自己多年企業(yè)管理咨詢方面取得的經(jīng)驗，所形成的文字。

作者簡介

戴維，戴維企業(yè)管理顧問有限公司總裁，資深營銷策劃人。數(shù)年從事領導訓練工作。先后培訓、服務過200多家企業(yè)，擁有豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗與管理團隊經(jīng)驗。在做管理、咨詢的過程中，親自去實踐自己所倡導的營銷、企管理論，致力于更好地幫助企業(yè)解決現(xiàn)實問題。
    戴維的使命：

書籍目錄

1章 怎樣打造高效團隊 一 企業(yè)為什么招來假人才 二 如何讓員工有執(zhí)行力 三 如何組建有執(zhí)行力的團隊2章 怎樣管理各色人等 一 因人而宜的管理 二 如何管理干但不能干的員工 三 如何管理既不想干又不能干的員工 四 員工為什么能干卻不想干3章 怎樣把握員工心態(tài) 一 請下屬坐老板椅 二 必殺之律與吃藥救人 三 關心與有道理 四 讓能干的員工把錢花完 五 獨樂樂不如眾樂樂 六 公平何在 七 挖你人才擋不住 八 有錢大家花 九 員工被提拔之后4章 怎樣實現(xiàn)有效激勵 一 物質(zhì)激勵也需因人而異 二 揣著明白裝糊涂 三 當眾批評之后 四 當眾表揚之后 五 當機密大于信任時 六 如何管理老油條式的員工 七 為什么錢起不到激勵的作用 八 有效激勵與信任感 九 如何通過小事激勵下屬5章 怎樣積累精神權威 一 管理者，是誰出賣了你 二 當命令不起作用時 三 誰在替管理者說話 四 “勢”的威懾與權力 五 那一場生死追隨 六 我是專家我怕誰 七 奪你權力沒商量6章 怎樣實現(xiàn)人盡其才 一 反經(jīng)行權 二 授權之道 三 多一句啰嗦，少一句不夠恭敬 四 企業(yè)制度是怎么來的7章 怎樣培育忠誠下屬 一 培育下屬沒商量 二 蝴蝶也曾經(jīng)丑陋 三 獅子都在訓練，羚羊豈敢怠慢 四 相信的力量附錄1 合理的薪酬設計附錄2 崗位描述

圖書封面

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