拒絕短板

內(nèi)容概要

在本書里第一章前面都有一個(gè)故事，將每一章的故事連貫起來，是一個(gè)完整的圍繞平衡計(jì)分卡的著陸展開的互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的三國(guó)間的博弈的故事。羅貫中說“天下大事，分久必合，合久必分”，從秦統(tǒng)一六國(guó)到三國(guó)紛爭(zhēng)，到現(xiàn)代企業(yè)的有逐，這爭(zhēng)爭(zhēng)合合中有著很多的兵法和路數(shù)。想起平衡計(jì)分卡剛問世，漂洋過海來到國(guó)內(nèi)時(shí)，熱鬧的景象有點(diǎn)讓人聯(lián)想起武俠片里江湖人士紛急一個(gè)兵法寶典。這本書中的三國(guó)故事的展開，是圍繞平衡計(jì)分卡來如何進(jìn)行企業(yè)實(shí)踐與新攻略的競(jìng)爭(zhēng)，在外部環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)中，如何反思企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)劣勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力？通過人物、情節(jié)、事件、沖突、正文線索和觀點(diǎn)的暗設(shè)，通過企業(yè)情境的鋪陳，來營(yíng)造平衡計(jì)分卡的情境，這樣在開始第一章正文的閱讀前，能夠增進(jìn)對(duì)正文的感性的認(rèn)識(shí)，使讀者在閱讀時(shí)能夠始終在企業(yè)環(huán)境中去理解和思考，作者希望能通過文前的故事模擬來漸入佳境，緩解這種專業(yè)性書籍的閱讀疲勞，增強(qiáng)其趣味性與可讀性。

書籍目錄

群雄逐鹿——BSC的縱橫術(shù)方法論  [縱橫捭闔]張儀的合縱連橫之術(shù)  第一章 企業(yè)如何平衡發(fā)展--平衡計(jì)分卡(BSC)的“縱橫術(shù)”系統(tǒng)    一、企業(yè)發(fā)展歷史演繹——BSC“縱橫術(shù)”的產(chǎn)生背景      1、企業(yè)管理核心領(lǐng)域的演變      2、企業(yè)績(jī)效管理的演變    二、如何實(shí)現(xiàn)職能平衡——BSC的“橫術(shù)”方法      1、什么是職能（領(lǐng)域）序列      2、職能（領(lǐng)域）序列如何平衡發(fā)展    三、如何實(shí)現(xiàn)績(jī)效平衡——BSC的“縱術(shù)”方法     1、四個(gè)維度     2、BSC與企業(yè)戰(zhàn)略框圖     3、四個(gè)維度的因果關(guān)系    四、企業(yè)如何平衡發(fā)展——BSC的“縱橫術(shù)”（合縱連橫）      1、什么是BSC的“縱橫術(shù)”      2、實(shí)施步驟    五、什么樣的企業(yè)適合做BSC      1、如何建立企業(yè)內(nèi)部部門的BSC      2、如何制定各個(gè)職能序列的BSC群雄逐鹿——BSC的五術(shù)之一——[運(yùn)籌帷幄]張儀的知己之術(shù)  第二章 如何進(jìn)行各職能領(lǐng)域的優(yōu)劣勢(shì)分析群雄逐鹿——BSC的五術(shù)之二——[兵馬未動(dòng)，糧草先行]劉備的囤積之術(shù)  第三章 如何通過財(cái)務(wù)表現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)績(jī)效群雄逐鹿——BSC的五術(shù)之三——[嫁妹和親]孫權(quán)的外謀之術(shù)  第四章 如何通過市場(chǎng)與客戶拉動(dòng)企業(yè)績(jī)效群雄逐鹿——BSC的五術(shù)之四——[流水的營(yíng)盤鐵打的兵]曹操的內(nèi)攻之術(shù)  第五章 如何通過內(nèi)部流程改造促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)群雄逐鹿——BSC的五術(shù)之五——[扶得起的阿斗]CEO諸葛孔明的謀臣之術(shù)  第六章 如何通過學(xué)習(xí)與能力提升促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)  第七章 平衡計(jì)分卡應(yīng)用實(shí)務(wù)(一)  第八章 平衡計(jì)分卡應(yīng)用實(shí)務(wù)(二)

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