敢于領(lǐng)導(dǎo)

內(nèi)容概要

本書匯集了世界50位商業(yè)領(lǐng)袖的成功故事。他們的成功源于他們勇于摒棄傳統(tǒng)，走自己的路。    拉里·佩奇和瑟奇·布林在充滿強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)域里后來居上，將Google發(fā)展成世界領(lǐng)先的搜索引擎，而且沒花一分錢進(jìn)行品牌宣傳。    約翰·奧舍將先前的成功經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于他一無所知的全新行業(yè)，在18個(gè)月內(nèi)將150萬美元魔術(shù)般地變成了4.5億美元的回報(bào)。    格特·博伊爾解雇了原來所有的專業(yè)顧問，按自己的方式經(jīng)營(yíng)公司，最終挽救了身陷困境的哥倫比亞運(yùn)動(dòng)服公司，并將其發(fā)展成世界上最大的戶外運(yùn)動(dòng)服裝公司。    其他47位獨(dú)特的，有創(chuàng)意有激情，有勇于謀的頂級(jí)CEO發(fā)人深省的真實(shí)故事。    本書是瞬息萬變的市場(chǎng)中打拼的一線經(jīng)理們的必讀書，它也適合正準(zhǔn)備邁向自己創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者，MBA學(xué)員和管理專業(yè)教師、學(xué)生們閱讀。

作者簡(jiǎn)介

麥克.梅里爾(Mike Merrill)是美國(guó)硅谷創(chuàng)業(yè)家，有超過15年的CEO經(jīng)歷，曾融到2800多萬美元的風(fēng)險(xiǎn)資本金。目前是智能電話技術(shù)公司(Smartphones Technologies)的CEO，同時(shí)還是幾家新建企業(yè)的投資人或顧問。他畢業(yè)于美國(guó)西點(diǎn)軍校(U.S.Military Academy at West Point)和美國(guó)游騎兵

書籍目錄

第1章  從一線中學(xué)習(xí)  榜樣領(lǐng)導(dǎo)  以身作則  行勝于言  實(shí)踐你的理想  別躲在后面領(lǐng)導(dǎo)第2章  迂回取勝  噢，感謝7-Eleven!  悄悄繞過競(jìng)爭(zhēng)  攻擊不同的目標(biāo)  別在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)地上與之交戰(zhàn)  小心即大勇第3章  利用思想而不是時(shí)間  酒瓶中的優(yōu)勢(shì)利用  從甜甜圈到大把鈔票  以短褲起家  拓展品牌，但別過分?jǐn)U張公司  發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)點(diǎn)第4章  盡情拷貝好點(diǎn)子  跟隨領(lǐng)導(dǎo)者  好點(diǎn)子總會(huì)傳出去  向別人請(qǐng)教  向行業(yè)外看  向最優(yōu)秀的學(xué)習(xí)第5章  將雞蛋放進(jìn)一個(gè)籃子里  創(chuàng)造自己的特色  固執(zhí)已見  將某件事做得比其他任何人都好  走向盡頭  專注于一點(diǎn)第6章  如果找不到解決辦法，那就改變問題  鄉(xiāng)巴佬糖果  從過去中學(xué)習(xí)，而不要沉溺于過去  轟動(dòng)性問題  改變問題第7章  乘勝追擊  如果一開始你確實(shí)成功了  小改進(jìn)，大成果  計(jì)劃又一次行動(dòng)  舊點(diǎn)子翻新  尋找加強(qiáng)成功的途徑第8章  成為自己最好的宣傳者第9章  找出顧客真正所需第10章  將顧客抱怨變成秘密武器第11章  不走過今天，就無法到達(dá)未來第12章  將利潤(rùn)置于人之上，那就一樣也得不到第13章  讓員工制定決策第14章  幫助他們銷售，就會(huì)實(shí)現(xiàn)雙贏第15章  讓外部伙伴成為你團(tuán)隊(duì)的一分子第16章  讓使命栩栩如生第17章  保持與眾不同第18章  照料你的人，他們也會(huì)照料你結(jié)束語(yǔ)

圖書封面

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