360°好人緣

內(nèi)容概要

美國(guó)一項(xiàng)權(quán)威調(diào)查結(jié)果表明：成人最為關(guān)注的問題有兩個(gè)方面：一個(gè)是健康問題，另一個(gè)是人際關(guān)系問題。在現(xiàn)代社會(huì)中，好人緣不僅僅是與同事融洽相處，而應(yīng)該是一種四維的人際關(guān)系——上司、下屬、同事和顧客，由此構(gòu)成一個(gè)全方位的360度人際關(guān)系圈。    本書從如何構(gòu)建一個(gè)良好的人際關(guān)系圈入手，歸納和總結(jié)了7大有效的人際關(guān)系策略，并通過一些實(shí)際的案例和訓(xùn)練，幫助讀者游刃有余地生存于自己的人際關(guān)系圈中。這7大有效策略是：    1 尋求積極因素策略，鼓勵(lì)你所喜歡和贊賞的行為。    2 傾聽和反饋策略，應(yīng)對(duì)心境不佳的人。    3 積極交流策略，應(yīng)對(duì)給你造成問題的人。    4 解決共同問題策略，變沖突為合作。    5 主動(dòng)咨詢策略，影響和改變他人。    6 接受咨詢策略，幫助他人解決問題。    7 培養(yǎng)個(gè)人能力策略，成功地把握自我。

書籍目錄

導(dǎo)言　　運(yùn)用人際關(guān)系透鏡讓你獲得好人緣第一章　鼓勵(lì)你所喜歡和贊賞的行為　贊賞的力量　尋求生活和工作中的積極因素　怎樣告訴他人你喜歡什么樣的行為　贊揚(yáng)的三個(gè)方面　贊賞用語第二章　如何應(yīng)對(duì)心境不佳的人　如何傾聽他人的問題　典型的主導(dǎo)性應(yīng)答　傾聽是最好的應(yīng)答　利用傾聽策略管理員工　主動(dòng)傾聽　他人問題與贊賞區(qū)域的重合　改變你的傾聽習(xí)慣　反饋性應(yīng)答未射中靶子　何時(shí)停止傾聽和反饋　如何應(yīng)對(duì)特殊情況第三章　如何應(yīng)對(duì)給你造成問題的人　明確你不喜歡的行為　妄下斷語的害處　進(jìn)一步區(qū)分人際關(guān)系透鏡中你的問題　對(duì)實(shí)際問題的應(yīng)答方式　如何促使對(duì)方改變　積極交流的第一步：準(zhǔn)備好你的措辭　編寫有效的積極交流用語　積極交流的第二步：選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn)　積極交流的第三步：開始交流　建設(shè)性交流第四步：傾聽和訴說的換擋　積極交流的第五步：得到你想要的結(jié)果　積極交流的實(shí)際運(yùn)用第四章　從中作梗變沖突為合作　強(qiáng)迫　妥協(xié)　解決共同問題　不成熟的解決方法的危害　人多的情況下如何解決共同問題　假如你的方法失敗第五章  如何影響和改變他人第六章　幫助他人解決問題第七章　成功地把握自我附錄　測(cè)試你的人際關(guān)系

媒體關(guān)注與評(píng)論

書評(píng)與人交往的能力也是一種可以購(gòu)買的商品，正如糖或咖啡一樣。我愿意付酬購(gòu)買這種能力，它比世上任何別的東西都管用得多。           ——洛克菲勒    每個(gè)人應(yīng)該在自己的人際關(guān)系里建立一個(gè)情緒賬戶，并設(shè)法在與人相處時(shí)，讓賬戶保持正的余額。一個(gè)真誠(chéng)的贊美、一句親切的問候，都可以增加情緒賬戶的存款。反之，批評(píng)、貶抑、控 訴，則會(huì)導(dǎo)致情緒賬戶的透支。                                  ——史蒂芬·柯維

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    360°好人緣 PDF格式下載

---