戰(zhàn)略德隆

內(nèi)容概要

中國(guó)企業(yè)的案例已經(jīng)匯入歐美頂級(jí)商學(xué)院的教本，中國(guó)企業(yè)家已經(jīng)登上哈佛、歐洲的講壇。而這套《中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)力叢書》的作者，無(wú)論從選材還是切入角度，無(wú)論從分析還是引導(dǎo)角度，由于其豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期跟蹤、一手資料、深入本質(zhì)、切中要害，加之行交流暢、運(yùn)筆瀟灑、都顯得出手不凡、與眾不同。它會(huì)讓你怦然心動(dòng)，它會(huì)讓你猛然憬悟；它會(huì)讓你若有所思，它會(huì)讓你深受啟迪；它會(huì)讓你激昂奮進(jìn)，它會(huì)讓你成竹在胸……

作者簡(jiǎn)介

李建立，北京大學(xué)博士。中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)咨詢委員會(huì)委員，國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院研究員，國(guó)富新管理咨詢公司執(zhí)行董事，資深管理專家?！吨袊?guó)工商》、《中國(guó)服裝》專欄主筆，《經(jīng)濟(jì)世界》、《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》等特約撰稿人。
    曾在大學(xué)執(zhí)教，近年來(lái)從事管理咨詢。先后主持參與了北京東安集團(tuán)、香港新龍和酒業(yè)有限公司、哈高科集團(tuán)、新疆德隆、日本三洋、中國(guó)移動(dòng)、內(nèi)蒙古寧城老窖股份公司、湖北荊州工業(yè)經(jīng)濟(jì)、浙江嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)等50多項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)研究及管理咨詢。
    公開發(fā)表《中國(guó)經(jīng)濟(jì)界產(chǎn)權(quán)關(guān)系變革透視》、《馬克思·韋伯社會(huì)學(xué)方法論》、《社會(huì)轉(zhuǎn)型期我國(guó)市場(chǎng)的宏觀特征》、《企業(yè)激勵(lì)病癥診斷》、《資本的聚合效應(yīng)》、《企業(yè)海外發(fā)展戰(zhàn)略述評(píng)》、《培訓(xùn)：企業(yè)成長(zhǎng)方法》、《品牌個(gè)性化及其策略》、《企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中的文化整合》、《家族企業(yè)接班人：?jiǎn)栴}與出路》等文章50余篇。著有《韓國(guó)崛起之謎》、《中國(guó)商典》等。

書籍目錄

第一章 德隆是誰(shuí)   1. 關(guān)注“德隆”  2. 現(xiàn)實(shí)德隆  3. “史前期” 第二章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)  1. 依托區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)  2. 釋放國(guó)有企業(yè)存量  3. 利用比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)入制造業(yè)  第三章 資本整合  1. 屯河股份:資本運(yùn)作與產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)共榮  2. 尋殼沈陽(yáng)合金:實(shí)現(xiàn)行業(yè)整合  3. 湘火炬:資本運(yùn)營(yíng)的經(jīng)典 第四章 戰(zhàn)略制勝  1. 戰(zhàn)略意識(shí)與戰(zhàn)略理念   2. 戰(zhàn)略管理:理性多元化  3. 并購(gòu)整合打造資本王國(guó) 第五章 人力資本  1. 是人力資本,而不是人力資源  2. 共生文化與“企業(yè)家俱樂(lè)部”  3. 突破職業(yè)經(jīng)理人問(wèn)題的困境 第六章 文化解讀  1. 人性化企業(yè)   2. 德隆:誰(shuí)家的企業(yè)  3. 文化融合決定并購(gòu)成敗:以湘火炬為例 第七章 德隆模式   1. 以產(chǎn)業(yè)整合為目標(biāo)的資本運(yùn)營(yíng)模式  2. 以并購(gòu)品牌企業(yè)而實(shí)現(xiàn)延伸的國(guó)際化模式  3. 以追求行業(yè)整合利潤(rùn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的贏利模式 結(jié)束語(yǔ):德隆的啟示 主要參考文獻(xiàn) 后記

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