戰(zhàn)略德隆

內(nèi)容概要

中國企業(yè)的案例已經(jīng)匯入歐美頂級商學(xué)院的教本，中國企業(yè)家已經(jīng)登上哈佛、歐洲的講壇。而這套《中國企業(yè)成長力叢書》的作者，無論從選材還是切入角度，無論從分析還是引導(dǎo)角度，由于其豐富的企業(yè)經(jīng)營管理咨詢經(jīng)驗，長期跟蹤、一手資料、深入本質(zhì)、切中要害，加之行交流暢、運筆瀟灑、都顯得出手不凡、與眾不同。它會讓你怦然心動，它會讓你猛然憬悟；它會讓你若有所思，它會讓你深受啟迪；它會讓你激昂奮進，它會讓你成竹在胸……

作者簡介

李建立，北京大學(xué)博士。中國管理科學(xué)學(xué)會咨詢委員會委員，國富經(jīng)濟研究院研究員，國富新管理咨詢公司執(zhí)行董事，資深管理專家?！吨袊ど獭?、《中國服裝》專欄主筆，《經(jīng)濟世界》、《中國經(jīng)濟時報》等特約撰稿人。
    曾在大學(xué)執(zhí)教，近年來從事管理咨詢。先后主持參與了北京東安集團、香港新龍和酒業(yè)有限公司、哈高科集團、新疆德隆、日本三洋、中國移動、內(nèi)蒙古寧城老窖股份公司、湖北荊州工業(yè)經(jīng)濟、浙江嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)等50多項發(fā)展戰(zhàn)略、市場研究及管理咨詢。
    公開發(fā)表《中國經(jīng)濟界產(chǎn)權(quán)關(guān)系變革透視》、《馬克思·韋伯社會學(xué)方法論》、《社會轉(zhuǎn)型期我國市場的宏觀特征》、《企業(yè)激勵病癥診斷》、《資本的聚合效應(yīng)》、《企業(yè)海外發(fā)展戰(zhàn)略述評》、《培訓(xùn)：企業(yè)成長方法》、《品牌個性化及其策略》、《企業(yè)并購過程中的文化整合》、《家族企業(yè)接班人：問題與出路》等文章50余篇。著有《韓國崛起之謎》、《中國商典》等。

書籍目錄

第一章 德隆是誰   1. 關(guān)注“德隆”  2. 現(xiàn)實德隆  3. “史前期” 第二章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)  1. 依托區(qū)域資源優(yōu)勢  2. 釋放國有企業(yè)存量  3. 利用比較優(yōu)勢進入制造業(yè)  第三章 資本整合  1. 屯河股份:資本運作與產(chǎn)業(yè)成長共榮  2. 尋殼沈陽合金:實現(xiàn)行業(yè)整合  3. 湘火炬:資本運營的經(jīng)典 第四章 戰(zhàn)略制勝  1. 戰(zhàn)略意識與戰(zhàn)略理念   2. 戰(zhàn)略管理:理性多元化  3. 并購整合打造資本王國 第五章 人力資本  1. 是人力資本,而不是人力資源  2. 共生文化與“企業(yè)家俱樂部”  3. 突破職業(yè)經(jīng)理人問題的困境 第六章 文化解讀  1. 人性化企業(yè)   2. 德隆:誰家的企業(yè)  3. 文化融合決定并購成敗:以湘火炬為例 第七章 德隆模式   1. 以產(chǎn)業(yè)整合為目標的資本運營模式  2. 以并購品牌企業(yè)而實現(xiàn)延伸的國際化模式  3. 以追求行業(yè)整合利潤為核心競爭力的贏利模式 結(jié)束語:德隆的啟示 主要參考文獻 后記

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