企業(yè)文化塑造：企業(yè)生命常青藤

內(nèi)容概要

本書是魏杰教授企業(yè)問題系列論著的第三部。作為一位深諳企業(yè)現(xiàn)實問題的經(jīng)濟學家，作者從經(jīng)營、管理和體制等全新的角度分析了企業(yè)文化建設的核心內(nèi)容，并澄清了人們在該問題上的一些不當認識，使“企業(yè)文化”得以化虛為實。本書與作者己出版的《企業(yè)制度安排》、《企業(yè)戰(zhàn)略選擇》構(gòu)成姊妹篇，體現(xiàn)著魏杰教授多年來深入企業(yè)研究問題的思想精髓。

書籍目錄

導論
一、企業(yè)文化的內(nèi)在含義
①對企業(yè)文化的內(nèi)在含義的各種理解
1．企業(yè)文化是企業(yè)的識別系統(tǒng)
2．企業(yè)文化是包裝企業(yè)的方法
3．企業(yè)文化是企業(yè)的思維系統(tǒng)
4．企業(yè)文化是企業(yè)的文化活動
5．企業(yè)文化是人類的優(yōu)秀文化成果
6．企業(yè)文化是企業(yè)的形象設計
7．企業(yè)文化是企業(yè)產(chǎn)品的文化品位
8．企業(yè)文化是純粹的文化理念
②對企業(yè)文化的內(nèi)在含義存在不同理解的原因
1．研究企業(yè)文化的時間太短了
2．在從國外引進中出現(xiàn)了差異
3．研究人員的基礎不同
③企業(yè)文化的真正含義
1．企業(yè)文化從形式上看是屬于思想范疇的概念
2．企業(yè)文化從內(nèi)容上看是反映企業(yè)行為的價值理念
3．企業(yè)文化從性質(zhì)上看是屬于付諸于實踐的價值理念
4．企業(yè)文化從屬性上看是屬于企業(yè)性質(zhì)的價值理念
5．企業(yè)文化從作用上看是屬于規(guī)范企業(yè)行為的價值理念
二、企業(yè)文化在企業(yè)中的地位與作用
①企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂
②企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)制度與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要思想保障
③企業(yè)文化是企業(yè)制度創(chuàng)新與經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新的理念基礎
④企業(yè)文化是企業(yè)活力的內(nèi)在源泉
⑤企業(yè)文化是企業(yè)行為規(guī)范的內(nèi)在約束
三、企業(yè)文化的社會基礎
①生產(chǎn)力發(fā)展狀況
②經(jīng)濟制度狀況
③宏觀經(jīng)濟狀況
④國際化狀況
⑤民族文化狀況
⑥政治體制狀況
1．政府的廉潔程度
2．政府的信用程度
3．政府的效率程度
4．政府的法治性
5．政府的公正程度
6．政府干預經(jīng)濟的程度
⑦社會文化狀況
四、企業(yè)文化的企業(yè)特性
①企業(yè)文化具有企業(yè)特殊性的原因
1．企業(yè)的制度安排和戰(zhàn)略選擇的不同
2．企業(yè)家的文化不同導致了企業(yè)文化的不同
3．企業(yè)的不同發(fā)展階段使得企業(yè)文化是不同的
4．企業(yè)的存在基礎有著很大的差異
②企業(yè)文化是不能照搬的
③企業(yè)文化是發(fā)展和變化的
④企業(yè)文化是要解決企業(yè)的問題的價值理念
⑤企業(yè)文化要處理好企業(yè)共性與特殊性的問題
五、企業(yè)文化的塑造
①企業(yè)文化制度化
②企業(yè)文化實踐化
③企業(yè)文化教育化
④企業(yè)文化獎懲化
⑤企業(yè)文化系統(tǒng)化
六、企業(yè)文化的內(nèi)容
①經(jīng)營性企業(yè)文化
②管理性企業(yè)文化
③體制性企業(yè)文化
經(jīng)營性企業(yè)文化
一、內(nèi)在性誠信理念
①誠信理念是企業(yè)興旺發(fā)達的基礎
②堅持全方位的誠信理念
1．以契約為基礎的誠信
2．信息非對稱條件下的誠信
3．完全考慮當事者利益的誠信
③誠信是企業(yè)經(jīng)營的基本準則
④誠信是企業(yè)最大的無形資產(chǎn)
⑤企業(yè)要有效地貫徹誠信理念
1．承諾
2．真實
3．公正
4．守法
5．公平
二、主動性市場理念
①注重擺正企業(yè)與市場的相互關(guān)系
②注重市場經(jīng)濟的內(nèi)在原則
1．資源配置的市場中心化原則
2．互利性的等價交換原則
3．資源主體的自主性原則
4．反壟斷的自由競爭原則
5．崇尚優(yōu)勢的優(yōu)勝劣汰原則
6．機會均等的公平公正原則
7．以契約為基礎的信用原則
8．維系有序性的法治原則
9．以利益為形式的市場經(jīng)濟道德原則
10．強調(diào)比較優(yōu)勢的開放原則
③注重把握爭奪市場的有效方法
1．價格機制
2．質(zhì)量機制
3．效用機制
4．品牌機制
5．資源機制

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