經(jīng)營者監(jiān)督與激勵

內(nèi)容概要

本書則側(cè)重于從管理角度、企業(yè)經(jīng)營者監(jiān)督與激勵的角度對公司治理進行了研究。寫作特點采用啟發(fā)式方式，先提出問題，再提出理論思路和實際案例，目的是為企業(yè)各方面當事人，包括董事、監(jiān)事、經(jīng)理、職工提供通俗易懂的公司治理理論、方法和實際素材。同時本書有很強的理論性和系統(tǒng)性。    本書適合那些在崗的和后備的企業(yè)董事、監(jiān)事和高層經(jīng)理們閱讀，并可以作為這些人員的培訓教材的高校工商管理碩士教育中“公司治理”課程的參考教材。實際上，在西方國家，董事、監(jiān)事的培訓教育已成為一門熱門的新興教育項目，“公司治理”課程也進入了大學工商管理碩士教育體系中。

書籍目錄

前言第一章 緒論：公司治理問題的提出 第一節(jié) 為什么提出“監(jiān)督與激勵企業(yè)經(jīng)營者”的話題 第二節(jié) 公司治理的概念與研究現(xiàn)狀綜述第二章 現(xiàn)代企業(yè)及相關的基本概念 第一節(jié) 企業(yè)的相關概念 第二節(jié) 公司的責任與風險 第三節(jié) 公司制度與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)第三章 所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離及其性質(zhì) 第一節(jié) 股份企業(yè)的股權(quán)與股東 第二節(jié) 企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu) 第三節(jié) 經(jīng)營權(quán)的概念與“經(jīng)營者”角色定位 第四節(jié) 所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的性質(zhì) 第五節(jié) “內(nèi)部人”及“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象剖析第四章 公司治理理論分析模型 第一節(jié) 什么是公司治理 第二節(jié) 公司治理的分析模型 第三節(jié) 公司治理與公司管理的整合分析模型 第四節(jié) 公司治理系統(tǒng)有效運作的保障體系第五章 公司治理的監(jiān)控機制（II）  ——內(nèi)部監(jiān)控的組織模式與有效運作 第一節(jié) 內(nèi)部監(jiān)控模式的設置 第二節(jié) 各國公司治理的內(nèi)部監(jiān)控模式比較與分析 第三節(jié) 股東參與監(jiān)控的原理 第四節(jié) 我國公司治理的內(nèi)部監(jiān)控機制有效運作的思路第六章 公司治理的監(jiān)控機制（Ⅱ）  ——班子的職責與分工 第一節(jié) 董事會的職責 第二節(jié) 董事會與經(jīng)理班子的職責分工 第三節(jié) 監(jiān)事會的職責 第四節(jié) 總經(jīng)理的職責第七章 公司治理的監(jiān)控機制（Ⅲ）  ——外部監(jiān)控的原理 第一節(jié) 外部監(jiān)控力量分析 第二節(jié) 市場競爭機制的監(jiān)控作用 第三節(jié) 政府及法制體系的約束作用 第四節(jié) 相關管理部門的監(jiān)督約束作用 第五節(jié) 企業(yè)黨組織、工會 職工代表大會的監(jiān)控作用 第六節(jié) 社會輿論監(jiān)督第八章 公司管理系統(tǒng)的自我調(diào)控機制第九章 公司治理的激勵約束機制第十章 董事會、監(jiān)事會 總經(jīng)理及第十一章 公司治理模式的國際比較

圖書封面

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