從聯(lián)邦經(jīng)營到松散聯(lián)合--日本永旺集團的成功之路

作者簡介

作者簡介
彭晉璋，1945年
3月生，畢業(yè)于北京
外國語學(xué)院（現(xiàn)北
京外國語大學(xué)），
大學(xué)畢業(yè)后分配到
對外貿(mào)易部，從事
國際貿(mào)易研究工作。
1978―1988年在中國
社會科學(xué)院工作，
歷任外事局副處長、
日本研究所經(jīng)濟研
究室主任、副所長。
1989―1990年任綜
合開發(fā)研究院副秘
書長。1990年初受
單位派遣赴日從事
研究工作，歷任日
本經(jīng)濟研究中心客
座研究員、日本綜
合研究所主席研究
員、中部產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
中國商務(wù)研究中心
主席研究員?，F(xiàn)任
日中綜合開發(fā)株式
會社會長、亞洲綜
合開發(fā)株式會社高
級顧問等。

書籍目錄

目錄
第一章 日本零售業(yè)的巨人――佳世客
佳世客的名稱和身世
日本零售業(yè)的巨人
佳世客的海外事業(yè)
佳世客的主要業(yè)態(tài)
岡田元也社長談佳世客的經(jīng)營戰(zhàn)略
第二章 第二次創(chuàng)業(yè)――永旺集團誕生
一切從否定現(xiàn)狀出發(fā)
多邊經(jīng)營的商業(yè)集團
遍布全球的國際事業(yè)
第三章 岡田屋的第七代繼承人
岡田屋的創(chuàng)業(yè)史
多災(zāi)多難的童年
戰(zhàn)爭摧毀了岡田屋
在廢墟上重建岡田屋
大學(xué)生社長――第七代創(chuàng)業(yè)者
第四章 岡田卓也的經(jīng)商之道
優(yōu)質(zhì)低價，薄利廣銷
給頂梁柱安上輪子
學(xué)習美國，發(fā)展超市
聯(lián)合知音，共同發(fā)展
第五章 從“聯(lián)邦經(jīng)營”到“松散聯(lián)合”
“聯(lián)邦經(jīng)營”構(gòu)思的形成
“聯(lián)邦經(jīng)營”體制下的聯(lián)合
“聯(lián)邦經(jīng)營”的優(yōu)越性
從“聯(lián)邦經(jīng)營”轉(zhuǎn)向“松散聯(lián)合”
第六章 培養(yǎng)人才是成功之本
人事制度的奠基人―一小?千鶴子
人事管理的五大原則
佳世客的資格制度
佳世客的教育制度
重視發(fā)揮女職工的作用
佳世客的福利制度
面向未來的人才對策
第七章 向高度信息化商業(yè)挑戰(zhàn)
POS的引進和應(yīng)用
永旺集團的衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)
中期信息系統(tǒng)開發(fā)計劃
建立產(chǎn)銷“戰(zhàn)略同盟”
向高度信息化商業(yè)挑戰(zhàn)
第八章 佳世客的物流系統(tǒng)
超市連鎖店的物流系統(tǒng)
佳世客的物流系統(tǒng)
物流配送中心的運營
第九章 做企業(yè)市民，為社會作貢獻
企業(yè)也是市民社會的成員
成立“永旺集團1％俱樂部”
成立“永旺集團環(huán)境財團”
中日環(huán)境交流的開拓者
植樹造林 綠化環(huán)境
愛護環(huán)境，人人有責
第十章 永旺集團的“業(yè)態(tài)革命”
到郊外建店
改造舊業(yè)態(tài)，創(chuàng)造新業(yè)態(tài)
購物中心開發(fā)戰(zhàn)略
創(chuàng)造性地發(fā)展方便店
第十一章 永旺集團與中國的商業(yè)合作
吉之島在香港崛起
吉之島在廣州登陸
挺進大上海
青島東部購物中心
第十二章 面向21世紀的經(jīng)營戰(zhàn)略
不斷改變商業(yè)布局
發(fā)展連鎖經(jīng)營
成立永旺集團
永旺集團的宗旨
在競爭中發(fā)展
發(fā)展信息化流通業(yè)
參與國際競爭
國際戰(zhàn)略的重點在亞洲
國際化的關(guān)鍵是人才
附 錄
戰(zhàn)后日本流通業(yè)大事記
日本營業(yè)額最多的前100家零售企業(yè)
日本零售業(yè)的主要業(yè)態(tài)簡介
參考文獻

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