深深太平洋

出版時(shí)間:2006-1  出版社:金城出版社  作者:陸元彬  頁數(shù):295  字?jǐn)?shù):250000  
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內(nèi)容概要

我們既是最優(yōu)秀的,也是最苦難的;既是最可愛的,更是最可憐的。    我們既激情、夢(mèng)想、跨越,又年輕氣不盛、理直氣不壯、財(cái)大氣不粗,一山容百虎。    站著是一座山,倒下也是一座碑!    腳不能到達(dá)的地方,眼睛可以到達(dá);眼睛不能到達(dá)的地方,心夢(mèng)可以到達(dá)。    想:壯志凌云;做:腳踏實(shí)地。    本書將:    ——告訴你一個(gè)真實(shí)嚴(yán)介和的商戰(zhàn)之道;    ——告訴你一個(gè)真實(shí)嚴(yán)介和的魔法之道;    ——告訴你一個(gè)真實(shí)嚴(yán)介和的謀才之道;    ——告訴你一個(gè)真實(shí)嚴(yán)介和的做人之道;    ——告訴你一個(gè)真實(shí)嚴(yán)介和的成財(cái)之道;    ——告訴你一個(gè)深深“太平洋”底最深的秘密。

作者簡(jiǎn)介

陸元彬,筆名,山林,年齡:40歲,生日:12月18日。
走過的路:1978年7月中學(xué)畢業(yè),先后就讀中師、高師的中文系、新聞系。走上工作崗位后從教8載,又在某市委宣傳部從事新聞宣傳6個(gè)年頭,走過公安、工商、水利等市級(jí)機(jī)關(guān),任過市級(jí)經(jīng)濟(jì)報(bào)總編,供職于人民日?qǐng)?bào)等媒體,后

書籍目錄

自序 我為伊狂自序 嚴(yán)價(jià)和是一本書引子第一篇      大洋起舞    ——財(cái)富黑馬攪起千重峰浪  第一章   一向低調(diào)的嚴(yán)介和走上“媒臺(tái)”  第二章   “極速太平洋——年增長(zhǎng)1000%”推波助瀾  第三章   南北“雙包”受挫質(zhì)疑風(fēng)生鶴起  第四章   財(cái)富黑馬攪起巨浪狂潮  第五章    凈資產(chǎn)不足8億讓太平洋受了硬傷  第六章     清華北大再現(xiàn)嚴(yán)介和笑傲聲影第二篇      誰主沉浮    ——告訴你一個(gè)真實(shí)嚴(yán)介和的商戰(zhàn)之道  第七章   工程先行  第八章     并購(gòu)做名  第九章   戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移  第十章   打包燙手心  第十一章  高手玩蹦極第三篇       理念啊,理念    ——告訴你一個(gè)真實(shí)嚴(yán)介和的魔法之道  第十二章  一場(chǎng)演講征服一個(gè)世界  第十三章   嚴(yán)介和75%談判經(jīng)濟(jì)學(xué)  第十四章   骨子里流淌出的個(gè)性原生質(zhì)  第十五章   另類顛覆的快感第四篇    激情魔方    ——告訴你一個(gè)真實(shí)嚴(yán)介和的謀才之道  第十六章   蔡樹東與“空降兵”時(shí)代  第十七章   激情方能追夢(mèng)  第十八章   優(yōu)升者風(fēng)騷幾何  第十九章   昂貴的人才試管第五篇    太平洋之“五”    ——告訴你一個(gè)真實(shí)嚴(yán)介和的做人之道  第二十章    嚴(yán)嚴(yán)和和  和和嚴(yán)嚴(yán)  第二十一章  柔忍圓通也是生產(chǎn)力  第二十二章  我只怕道德  第二十三章  開寶馬車住按揭房  第二十四章  一曲《霸王別姬》蕩氣回腸第六篇    帝國(guó)之夢(mèng)    ——告訴你一個(gè)真實(shí)嚴(yán)介和的成財(cái)之道  第二十五章  第一次跳躍:成功競(jìng)聘  小試牛刀  第二十六章  第二次跳躍:從虧5萬之異想到盈800萬之天開  第二十七章  第三次跳躍:年增長(zhǎng)1360%的超??缭? 第二十八章  第四次跳躍:低成本擴(kuò)張的高歌猛進(jìn)  第二十九章  第五次跳躍:全國(guó)戰(zhàn)略速下2700億訂單  第三十章    大洋帝國(guó)之狂想第七篇    大洋深處    ——揭開太平洋底最深秘密  第三十一章  給您四條線路圖    太平洋建設(shè)戰(zhàn)略線路    太平洋建設(shè)財(cái)富線路    太平洋建設(shè)人才線路    太平洋建設(shè)管理線路  第三十二章  揭開BT模式秘密  第三十三章  太平洋,你還有幾多軟肋  第三十四章  黑馬現(xiàn)象引發(fā)的五大假設(shè)    如果胡潤(rùn)先生不出這個(gè)榜單    如果南北“打包”受挫不是那么巧    如果媒體不是那么狂熱發(fā)燒    如果銀行家們?cè)俣嘁稽c(diǎn)思考    如果嚴(yán)介和你再低一點(diǎn)調(diào)  后記

章節(jié)摘錄

書摘自序二    嚴(yán)介和是一本書。    他折射出中國(guó)社會(huì)一個(gè)時(shí)代的變遷。    生于60年代,長(zhǎng)在“文革”期間,得志于改革開放。屬于所剩無幾的第一代儒商,屬于92創(chuàng)業(yè)的為王商儒。    在他的身上,人們能夠讀懂許多曾經(jīng)虛無乃至漂緲的東西:傳統(tǒng)的,現(xiàn)代的,人性的,哲理的……    他的個(gè)性值得課究。中庸而狂傲,雙面人、變色龍,這些貶義的東西被他演繹出褒揚(yáng)的色彩。敢講真話,敢說大話,喜怒哀罵,冷嘲熱諷。然而,面對(duì)社會(huì)的另一個(gè)群體,恰恰“乖巧得不能再乖巧”、“柔忍的不能再柔忍”,“聰明、能干而更聽話”。    他的思維值得課究。順向,逆向;常規(guī),超常;一切都在風(fēng)速發(fā)展的創(chuàng)新思維,一切都在滾動(dòng)解決的球形思維。大膽,求異,總有他另辟蹊經(jīng)的華山一道。在他的面前攤鋪的不只是36計(jì)、也不只是72計(jì),而3600計(jì)、36000計(jì)。決策、決斷、抉擇,往往是那么令人咋舌,令人心驚膽魄。    他的足跡值得課究。教師下海,一步做上企業(yè)法人,苦海無涯,回頭無岸,一走20年不復(fù)返。土建筑飛上高速路;8萬元換來800萬;36個(gè)月并購(gòu)31家國(guó)企;6個(gè)月救活死透了的縱橫國(guó)際;一年半拿下2700億訂單;甚至一個(gè)月連創(chuàng)“打包”并購(gòu)世界吉尼斯……    太平洋的資本到底有多少,嚴(yán)介和的財(cái)富究竟有多高,其實(shí)這一切已經(jīng)真的不是太重要。我們的媒體忽閃著鏡頭聚焦的方向或失偏頗,真正的嚴(yán)介和大家無從讀透——    為什么他的一場(chǎng)演講征服一個(gè)世界?    為什么他的周圍聚來那么多重量級(jí)俊才?    為什么那么多黨政領(lǐng)導(dǎo)走上門來與他交往,甚至在他是是非非、媒臺(tái)發(fā)狂的季節(jié)?    為什么常人不敢玩的BT,在他的手上玩轉(zhuǎn)了天?    為什么?為什么?太多的為什么。用嚴(yán)介和常說的話:“難道這不值得我們思索嗎?”    大凡名望者都有傳奇色彩。    大凡名望者都有苦辣酸甜。    嚴(yán)介和慷慨呈上風(fēng)云大帝的那句話:大男人,不好做,風(fēng)險(xiǎn)中依然執(zhí)著,兒女情長(zhǎng)都藏在心窩,任它一路坎坷!    嚴(yán)介和就是嚴(yán)介和,我們無法評(píng)判。況且,這個(gè)世界只有成與敗,沒有對(duì)與錯(cuò)。    所以,禁不住記錄他的沖動(dòng)。    所以,禁不住裁剪下我這800天見聞行蹤。    所以,禁不住張開雙臂擁抱冬日里太平洋面吹過來的陣陣暖風(fēng)!

媒體關(guān)注與評(píng)論

書評(píng)嚴(yán)先生是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)俠客式的旗幟,某種意義上代表著中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的一種方向。如果他勝利了,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)將會(huì)開創(chuàng)出一片新天地;如果這面旗幟倒了,那說明中國(guó)民營(yíng)企業(yè)還得好好地積累上10年、20年!                                                  ——經(jīng)濟(jì)學(xué)家 李肅    外界說狂人嚴(yán)介和、瘋?cè)藝?yán)介和,以后也各市地還會(huì)有人說痞人嚴(yán)介和,這些都不重要。樹大,不怕招風(fēng)!關(guān)鍵要根深葉茂。                                                  ——嚴(yán)介和語    集團(tuán)文化部長(zhǎng)陸元彬辭職著書,告訴你一個(gè)個(gè)性中庸而狂傲、張揚(yáng)而低調(diào)的真實(shí)嚴(yán)介和。    第一桶金可有原罪?躥升財(cái)富來自哪里?國(guó)資重組為何叫停?BT工程訂單有無背后交易?工程投入、國(guó)企買單巨額資金從何而來?    集團(tuán)文化部長(zhǎng)陸元彬辭職著書,告訴你一個(gè)極速擴(kuò)張、極致跌宕、極具傳奇的太平洋。

編輯推薦

《深深太平洋:在財(cái)富黑馬嚴(yán)介和身邊的800天》:嚴(yán)介和,中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司董事局主席兼總裁,中國(guó)經(jīng)濟(jì)古大新聞人物、中國(guó)企業(yè)古大杰出管理人物、中國(guó)改革十大風(fēng)云人物、亞太最具創(chuàng)造力華商領(lǐng)袖。嚴(yán)介和是一本書,他折射出中國(guó)社會(huì)一個(gè)時(shí)代的變遷。在他的身上,人們夠懂許多曾經(jīng)虛無乃至漂緲的東西:傳統(tǒng)、現(xiàn)代、人性、哲理……本書帶你走近財(cái)富黑馬嚴(yán)介和。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)6條)

 
 

  •   還行吧,當(dāng)時(shí)有點(diǎn)沖動(dòng)就買了
  •   向嚴(yán)介和學(xué)習(xí),可惜這書不是他本人寫的,作者的文風(fēng)太散
  •     嚴(yán)介和是被胡潤(rùn)坑了的重要中國(guó)富豪了,它被胡潤(rùn)的百富榜搞的挺慘的。
      知道嚴(yán)介和是在中央十套的一檔節(jié)目里面看到了嚴(yán)介和的演講,非常震驚于它的演講文字、演講水平,文字流暢、圓滑,帶有古文韻味又充滿企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)管理智慧,洋洋灑灑、不羈而又嚴(yán)禁、口吻狂妄而又謹(jǐn)慎,妙語連珠、字字珠璣,頓時(shí)被他吸引了,馬上就去買了一本關(guān)于他的書。
      
      這本書是一本太差的書了,由于上面留有出版商的電話,打過去聊了超過一個(gè)小時(shí);出版商給我作者的電話,過后又給作者通了超過一個(gè)小時(shí)的電話,當(dāng)時(shí)作者還想有機(jī)會(huì)安排我和嚴(yán)介和見一面聊一聊。
      
      本書前后關(guān)于嚴(yán)介和的演講反反復(fù)復(fù)的重復(fù)很多次,雖然文字看起來不算少,但其實(shí)重復(fù)的篇幅實(shí)在太多。關(guān)于嚴(yán)介和的介紹,僅僅是介紹了嚴(yán)做工程之后的一些事情,但也不深刻、深入。其實(shí)關(guān)于人物,探究他的內(nèi)心世界,從他的成長(zhǎng)經(jīng)歷來挖掘往往比較容易做的深刻,由于作者當(dāng)時(shí)很倉(cāng)促(本書其實(shí)是嚴(yán)介和的決定),本書的深度、廣度都有很大的不足。
      
      另外,我本人并不懷疑嚴(yán)介和本人的水平和能力,但由于嚴(yán)公司的發(fā)展的文化基石、人才基礎(chǔ)、現(xiàn)金流并不是很穩(wěn)固,單靠嚴(yán)介和個(gè)人的能力面對(duì)后來社會(huì)上如此大的壓力,我想他肯定是始料未及的,最近嚴(yán)介和的生活并不是很舒服,看來他當(dāng)時(shí)計(jì)劃的通過胡潤(rùn)百富榜的第二名來促進(jìn)“太平洋”大發(fā)展的算盤出現(xiàn)了問題。由此看來只要是人,如果面對(duì)太多的問題,哪怕是聰明絕頂?shù)膰?yán)介和也很有可能無計(jì)可施。
      
      如果喜歡嚴(yán)介和本人,本書可以看看。如果想從本書學(xué)到其它的東西,那還是換一本更有價(jià)值的書吧。
  •     今天讀了《深深太平洋:在財(cái)富黑馬嚴(yán)介和身邊的800天》,感覺沒什么可說的,因?yàn)楹芏嗍虑槎家姽植还至?,這篇文章完全是想記錄一下我讀過了一本書。
      
      中國(guó)的媒體也是商人,無論是報(bào)刊還是網(wǎng)絡(luò),都是如此,商人必然注定了其無商不奸的本性。這無可厚非,媒體沒有亮點(diǎn),沒有嗷頭,都象黨政機(jī)關(guān)的報(bào)紙那樣,有幾個(gè)人看啊?于是,很多不負(fù)責(zé)人的編輯們記者們就到處找新聞?wù)覠狳c(diǎn),甚至不惜一切代價(jià),拋棄一個(gè)新聞人應(yīng)有的責(zé)任,絞盡腦汁要從某件事物中找出一些吸引眼球的東西出來。當(dāng)嚴(yán)介和凸現(xiàn)胡潤(rùn)排行榜眼時(shí),伴隨著媒體的追捧的鮮花,就有記者獨(dú)辟蹊徑從質(zhì)疑太平洋巨額財(cái)富的來源的角度來寫引人注目的文章。媒體天然有利的地位使其永遠(yuǎn)扮演一個(gè)穩(wěn)賺不賠的商人角色,在與個(gè)人不對(duì)等的條件下,追求新聞賣點(diǎn)的媒體們時(shí)而捧起一個(gè)人時(shí)而又殺掉這個(gè)人,嚴(yán)介和似乎注定要扮演這樣一個(gè)被捧被殺的角色。
      
      書香門第出生的嚴(yán)介和對(duì)5000年的中國(guó)歷史頗有研究,自古官商結(jié)合,與政府做生意最有賺頭,太平洋建設(shè)的發(fā)家以及嚴(yán)介和津津樂道的為其帶來巨額財(cái)富的BT模式都來源于其與政府的“交易”。雖然這種“交易”正如嚴(yán)介和向媒體一再宣言的是“陽光”的,但敏銳的人們?cè)缇桶l(fā)現(xiàn)了這種“交易”背后的奧妙,何況嚴(yán)介和已經(jīng)毫無忌諱地向世人道出了這種奧妙。高調(diào)的嚴(yán)介和一再聲稱政府需要業(yè)績(jī),而太平洋不僅能夠?yàn)檎畨|資,而且能夠保質(zhì)保量提前完成市政工程,更重要的是太平洋“很聽(政府的)話”,象溫順的羊一樣。事實(shí)上,牛養(yǎng)精神是太平洋企業(yè)文化的一部分,太平洋總部的牛羊雕塑,意味著太平洋既要象牛一樣有開拓精神,又要象羊一樣溫順。BT模式能夠解決政府在財(cái)政困難的情況下仍然能夠?yàn)槿嗣裉峁┕伯a(chǎn)品的問題,江蘇乃至全國(guó)很多市政工程都是在太平洋的努力下很快完成的。正因?yàn)槿绱?,樹大招風(fēng)的嚴(yán)介和在締造太平洋帝國(guó)的道路上非但沒有收手反而又有了大手筆——“打包”收購(gòu)國(guó)有企業(yè),在觸及國(guó)有企業(yè)這個(gè)敏感的神經(jīng)時(shí),嚴(yán)介和不可避免地遭受了挫折,太平洋在江西和吉林的“打包”收購(gòu)業(yè)務(wù)被叫停了。深諳官商之道的嚴(yán)介和會(huì)不會(huì)象三株、德隆們的掌舵者那樣淡出人們的視野,我不清楚,我只看到太平洋被華夏銀行起訴了,嚴(yán)介和被限制出入高級(jí)消費(fèi)場(chǎng)所,被限制出國(guó)了。
      
      綜觀太平洋,我想起了電視劇《喬家大院》里反對(duì)喬致庸做票號(hào)的孫茂才給喬致庸說的“國(guó)之利器,不可以示人”的話來。雖然現(xiàn)在不是清朝了,改革開放的中國(guó)也明文鼓勵(lì)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì),但是民營(yíng)企業(yè)“打包”收購(gòu)國(guó)有企業(yè)似乎依然是一個(gè)惹眼的事情,不管嚴(yán)介和如何豪情壯志,還是悠著點(diǎn)好,還是低調(diào)點(diǎn)好。
      
      另外,本書中的很多嚴(yán)介和從實(shí)踐得來的管理思想和方法,尤其是企業(yè)文化建設(shè)和用人之道以及談判技巧很是值得學(xué)習(xí)。當(dāng)然,也不排除其很多不足之處,比如企業(yè)中的“家長(zhǎng)制”等。
      
      
  •     佩服嚴(yán)的豪情萬丈、膽識(shí)過人。
      太平洋的企業(yè)文化確實(shí)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)、去思考。
      3年100億不是偶然的,背后的艱辛和積累是我們看不到的。
      但愿太平洋能走得越來越遠(yuǎn),有機(jī)會(huì)很想去現(xiàn)場(chǎng)聽嚴(yán)的演講。
  •   靠關(guān)系拉工程 比李嘉誠(chéng)差遠(yuǎn)了
 

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