MBA十日通系列叢書

內(nèi)容概要

　　數(shù)十年來，哈佛商學(xué)院每年均花費(fèi)大量的人力、資金進(jìn)行此項(xiàng)工作，時至今日，幾十年的積累已經(jīng)使其案例涵蓋了經(jīng)營管理的方方面面，并以此為基礎(chǔ)形成了一個開放、全面、系統(tǒng)的教育模式?！　∵@個模式涉及心理學(xué)、社會學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、金融學(xué)、情報學(xué)等多個學(xué)科的知識，涵蓋了企業(yè)管理的各個方面，并能及時、有效地吸納新內(nèi)容、新元素，不斷充實(shí)其內(nèi)涵，它的主旨是使學(xué)習(xí)者形成正確的思維模式以提高其在經(jīng)營過程中的實(shí)際操作能力，適應(yīng)現(xiàn)代社會紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，是職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)管理者學(xué)習(xí)管理方法積累管理經(jīng)驗(yàn)的最佳學(xué)習(xí)模式?！　”緟矔C合了十幾個管理學(xué)流派的幾十位管理學(xué)家的理論成果，并參考?xì)W美各大商學(xué)院MBA教學(xué)體系編寫，分為財務(wù)管理、核心競爭力、成功經(jīng)理人、管理信息系統(tǒng)、激勵理論、營銷管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理、企業(yè)文化、戰(zhàn)略決策、領(lǐng)導(dǎo)理論、生產(chǎn)管理、目標(biāo)管理、組織管理等十四冊。每冊均分為十章，各章相對獨(dú)立而又前后連貫，以便讀者能由淺入深，循序漸進(jìn)，適合缺乏固定學(xué)習(xí)時間的職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)管理者閱讀。

書籍目錄

MBA十日通－戰(zhàn)略決策 　第一章　戰(zhàn)略管理　　一　戰(zhàn)略管理的概念及制定　　二　戰(zhàn)略實(shí)施管理　　三　戰(zhàn)略控制管理　　四　管理戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變　第二章　競爭戰(zhàn)略　　一　競爭戰(zhàn)略形成　　二　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析　　三　決定競爭強(qiáng)度的結(jié)構(gòu)因素　　四　基本競爭戰(zhàn)略　第三章　戰(zhàn)略選擇　　一　戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)　　二　競爭者選擇　第四章　決策　　一　決策的涵義　　二　決策的分類　　三　決策理論　第五章　決策的組織機(jī)械　　一　決策的組織機(jī)構(gòu)　　二　決策的制定過程　第六章　決策的制定過程　　一　識別問題　　二　確定決策的標(biāo)準(zhǔn)　　三　給每個標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重　　四　擬訂方案　　五　分析方案　　六　選擇方案　　七　實(shí)施方案　第七章　決策的準(zhǔn)則　　第八章　信息與決策　　一　信息技術(shù)對經(jīng)濟(jì)的影響　　二　決策信息系統(tǒng)　　三　決策支持系統(tǒng)　第九章　決策的方法　　一　完全不確定型決策方法　　二　風(fēng)險型決策方法　　三　Bayes決策法　　……　第十章　經(jīng)典案例MBA十日通－激勵理論 MBA十日通－領(lǐng)導(dǎo)理論 MBA十日通－營銷管理 MBA十日通－財務(wù)管理 MBA十日通－目標(biāo)管理 MBA十日通－項(xiàng)目管理 MBA十日通－成功經(jīng)理人 MBA十日通－管理信息系統(tǒng) MBA十日通－組織管理 MBA十日通－核心競爭力 MBA十日通－企業(yè)文化 MBA十日通－人力資源管理 MBA十日通－生產(chǎn)管理

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