出版時(shí)間:2003-4-1 出版社:金城出版社 作者:王志綱 頁數(shù):262 字?jǐn)?shù):220000
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前言
李嘉誠(chéng)作為“華人首富”,他的成就一生的能力到底在什么地方?這個(gè)問題引起了許多人的關(guān)注,可以講是一個(gè)“知識(shí)的興奮點(diǎn)”。我們對(duì)李嘉誠(chéng)的關(guān)注則是以能力為題,全面透視李嘉誠(chéng)成功的軌跡!每個(gè)商人都希望自己能夠成功,并一步步打開成功的局面,由弱而強(qiáng),由小而大,成為真正的財(cái)富巨人。這就是說:處身于當(dāng)今這個(gè)商業(yè)化社會(huì)之中,有誰不想在商場(chǎng)建功立業(yè),乃至叱咤風(fēng)云?可以說,沒有一個(gè)人不懷有這樣的夢(mèng)想,區(qū)別僅僅在于,一些人為之奮斗不息,而另一些人則由于種種困難放棄了努力。為什么這些人放棄努力?具體原因可能多種多樣,但是總而言之,不外乎能力不具備而已。能力可以決定一個(gè)人的命運(yùn)。作為香港巨商和財(cái)富化身連續(xù)多年榮膺世界華人首富和雄居港商首席的“超人”李嘉誠(chéng),當(dāng)初也不具備任何條件。他不但沒有資金,沒有足夠的社會(huì)地位,甚至連小學(xué)也沒有讀完。但李嘉誠(chéng)卻通過艱苦奮斗,白手起家,以小搏大,入主地產(chǎn),縱橫股市,并購?fù)馄螅顿Y全球,創(chuàng)造出無數(shù)商業(yè)神話。這說明一個(gè)人只要有雄心,有毅力,肯學(xué)習(xí),肯奮斗,是完全可以實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想——而這一切都應(yīng)該歸功于李嘉誠(chéng)超人一等的經(jīng)商能力。我們知道,走向成功不是一件簡(jiǎn)單的事,任何人要?jiǎng)?chuàng)建自己的事業(yè)并使之發(fā)展到相當(dāng)水平,只靠運(yùn)氣是不行的,靠頭腦聰明或書本知識(shí)也無濟(jì)于事,只有靠良好的素質(zhì)和卓越的能力才有可能。而在這方面,李嘉誠(chéng)的從商經(jīng)歷可以給我們?cè)S多重要啟示:缺乏能力的人只能是命運(yùn)的失敗者;能力超強(qiáng)的人則一定能夠登上成功之峰。李嘉誠(chéng)是我們這個(gè)時(shí)代最杰出的商人之一,他從商的經(jīng)歷,具有多方面的啟示意義。他是一個(gè)典型的“儒商”,從經(jīng)營(yíng)理念到為人處世,既傳統(tǒng)又現(xiàn)代,既本土又西化,既豪邁又現(xiàn)實(shí),既為他贏得巨大成功,又預(yù)示著今后中國(guó)商人的努力方向。
內(nèi)容概要
美國(guó)《時(shí)代》周刊評(píng)選的全球最具影響力的商界領(lǐng)袖之一、香港《資本》雜志評(píng)選的香港十大最具權(quán)勢(shì)的財(cái)經(jīng)人物之首、聞名世界的商業(yè)巨子、從一無所有到世界華人首富……擁有這些殊榮和名望的是一個(gè)當(dāng)代中國(guó)人最熟悉的名字—李嘉誠(chéng)。 在世人心目中,李嘉誠(chéng)是一個(gè)凝聚和代表著中國(guó)人奮斗精神、與時(shí)俱迸、不斷創(chuàng)造新記錄的卓越商人和企業(yè)家,他從商的經(jīng)歷,具有多方面的啟示意義。 本書以獨(dú)特的角度,高度概括了李嘉誠(chéng)縱橫商海所具有的八種能力,分析了這八種能力究竟是如何決定了李嘉誠(chéng)成功的財(cái)富人生。這種闡釋對(duì)于人們理解和學(xué)習(xí)李嘉誠(chéng),提高經(jīng)商能力,具有指導(dǎo)和借鑒價(jià)值。
作者簡(jiǎn)介
王志綱,1955年8月出生于貴州。1982年畢業(yè)于蘭州大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。學(xué)者——1982年至1984年社會(huì)科學(xué)院從事經(jīng)濟(jì)理論研究工作。發(fā)表論文十幾篇,產(chǎn)生較大影響的論文為《傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的理論基礎(chǔ)究竟是什么?》,被多家報(bào)紙雜志轉(zhuǎn)載并被《新華文摘》收錄。記者——1985年至1994年任新華社記者。主要擔(dān)負(fù)國(guó)家宏觀重大經(jīng)濟(jì)題材的調(diào)研和報(bào)道工作。其中,對(duì)東西部關(guān)系問題、廣東和鄰省政策磨擦問題、中央和地方關(guān)系問題、諸侯經(jīng)濟(jì)等問題,進(jìn)行過深入的調(diào)查研究;與此同時(shí),對(duì)珠江三角洲模式、溫州模式、膠東模式進(jìn)行過系統(tǒng)的總結(jié),產(chǎn)生重大影響。發(fā)表《廣州人經(jīng)受了三次沖擊波》、《中國(guó)走勢(shì)采訪錄》、《珠江三角洲啟示錄》等有重大影響的作品,出版《中國(guó)走勢(shì)》、《商戰(zhàn)如戰(zhàn)場(chǎng)》等5部專著。電視人——從1992年開始,王志綱介入電視領(lǐng)域主持拍攝多部大型電視專題片,引導(dǎo)出我國(guó)電視片紀(jì)實(shí)風(fēng)格的新潮流。主要作品有:《大潮涌珠江》、《北方的躁動(dòng)》、《南方的河》等。1994年組織制作透視當(dāng)代老板階層的14集大型電視專欄節(jié)目《老板你好嘢!》,成為廣東電視臺(tái)收視率最高的節(jié)目。策劃人——1994年下半年成為獨(dú)立策劃人。1995年創(chuàng)辦王志綱工作室,任首席策劃。作為工作室的靈魂人物,是工作室理論和方法的創(chuàng)建者,主持了諸多成功的案例,包括廣東碧桂園、99昆明世博會(huì)、山東雙月園、重慶龍湖花園、廣東金業(yè)集團(tuán)、杭州宋城集團(tuán)、杭州天都城、貴州茅臺(tái)集團(tuán)、中體產(chǎn)業(yè)等策劃項(xiàng)目。2001年主持廣州星河灣、南國(guó)奧林匹克花園的"華南板快"之戰(zhàn)在地產(chǎn)界引起轟動(dòng),成為業(yè)界典范。2002年4月創(chuàng)辦并主持“北京財(cái)智經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究院”,整合城市與區(qū)域經(jīng)濟(jì)方面的專家,重點(diǎn)從事城市與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究與咨詢工作。商業(yè)思想及內(nèi)容的提供者——“金錢只是順帶的結(jié)果”,致力于建立具有中國(guó)特色商業(yè)思想庫,并不斷向此目標(biāo)攀登和邁進(jìn)。1996年介紹王志綱策劃經(jīng)歷的《謀事在人——王志綱策劃實(shí)錄》一書推出后,在社會(huì)上引起巨大反響,銷量逾百萬,并成為行業(yè)教材。1998年推出的《王志綱工作室策劃文庫》——《謀事在人》、《成事在天》、《策劃旋風(fēng)》和《行成于思》。既有微觀案例剖析,又有宏觀走勢(shì)把握,同時(shí)展現(xiàn)了智慧思維的根源。1999年底開始創(chuàng)辦王志綱工作室網(wǎng)站(www.wzg.net.cn)和中國(guó)智網(wǎng),向社會(huì)提供工作室實(shí)踐和研究成果,探索智力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化模式。2000年提出財(cái)智時(shí)代的論點(diǎn),推動(dòng)財(cái)與智的相互融合、碰撞、轉(zhuǎn)換。提出"泛地產(chǎn)理論",并通過實(shí)踐不斷充實(shí)和完善,已成為指導(dǎo)房地產(chǎn)大盤開發(fā)的有力武器。2002年3月主持編著《財(cái)智文庫》叢書——《財(cái)智時(shí)代——王志綱的觀點(diǎn)》、《財(cái)智雙贏》和《大盤時(shí)代——中國(guó)泛地產(chǎn)革命》,再次成為暢銷書,并成為許多房地產(chǎn)企業(yè)和智業(yè)從業(yè)人員的教材。2002年在北京創(chuàng)辦和主持“財(cái)智經(jīng)濟(jì)研究院”,作為研究院首席戰(zhàn)略家將整合專家學(xué)者,進(jìn)行區(qū)域經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)營(yíng),以及媒體產(chǎn)業(yè)的專題研究和實(shí)踐探索。社會(huì)活動(dòng)家——作為中國(guó)著名策劃人,經(jīng)常應(yīng)邀到各地、企業(yè)、大學(xué)進(jìn)行演講;被多所大學(xué)聘為客座教授,1998年被推選為貴州省政協(xié)委員;2000年和2001年應(yīng)邀擔(dān)任廣東私企商會(huì)和廣東工商聯(lián)直屬商會(huì)首席顧問。王志綱語錄1 、知識(shí)產(chǎn)權(quán)一旦建立,就會(huì)使知識(shí)分子的大腦變?yōu)橐蛔鸬V。2 、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是公平的,它最終能給經(jīng)世濟(jì)用、有真才實(shí)學(xué)的知識(shí)分子落實(shí)政策。3 、文化人切入到經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中,以產(chǎn)業(yè)的方式運(yùn)作文化,不僅可以豐富自己的思想,體驗(yàn)復(fù)雜的人生,還可以把新的觀念,新的信息帶入現(xiàn)實(shí)中,以幫助那些因財(cái)富聚然升值而文化回味相對(duì)欠缺的商界巨子,從而確立文化的品格和價(jià)值,同時(shí)也以物質(zhì)回報(bào)作為文化人的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。4 、文人下海如同架著獨(dú)木舟闖海的印地安人,生死難卜;文化人下?!幕a(chǎn)業(yè)化,則如巨輪遠(yuǎn)航,將使更多的文化人闖過風(fēng)浪,駛向彼岸。5 、什么是學(xué)者?——把簡(jiǎn)單的現(xiàn)象用最復(fù)雜的語言表述出來的人;什么是記者? ——把復(fù)雜的問題用最簡(jiǎn)潔的語言表述出來的人。6 、一個(gè)真正成功的記者,不是讀新聞學(xué)就能造就的,他必須有哲學(xué)的頭腦,經(jīng)濟(jì)學(xué)的眼光、史學(xué)的知識(shí)、杜會(huì)學(xué)的背景,必須關(guān)注時(shí)代走勢(shì),探尋人生哲理。7 、記者可分為三類:一種是新聞型的,身手敏捷;一種是學(xué)者型的,善于思考;一種是文學(xué)型的,富于想象。8 、記者最好的方法是站在巨人的肩膀上," 某眾思,廣眾益" ,形成新的認(rèn)識(shí),這樣才有優(yōu)勢(shì)。9 、思考者的喜悅莫過于思想被社會(huì)所認(rèn)同;爬格子者的滿足莫過于文章被人們所理解。10 .生活告訴我們,追求仕途,你的命運(yùn)、前途并不取決于個(gè)人的勤奮、才識(shí)和貢獻(xiàn),而更多地取決于上司的好惡和周圍的環(huán)境。相比之下文化強(qiáng)者要瀟灑得多,他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值更多地取決于個(gè)人的才能和努力,自己能更好地掌控自己的命運(yùn)。11 、找錢有3 個(gè)層次:人找錢,是資本的原始積累時(shí)期,非常辛苦。錢找人,當(dāng)積深了一定的資本。有了知名度、信用和號(hào)召力,錢和機(jī)會(huì)將會(huì)找上門來,處于這一層次就比較超然,自己掌握主動(dòng)權(quán)可做大事。但幫人花小錢掙大錢也不是件易事,不僅有風(fēng)險(xiǎn),可能很累。錢找錢,掌握了雄厚的資本,以錢掙錢將進(jìn)入最佳境界,人作為錢的主人,瀟灑自如。12、世上“最窮”的是老板,每一分錢都投入運(yùn)轉(zhuǎn),永遠(yuǎn)缺錢;最" 富足" 的是百姓,每一分錢都存入銀行。13,金錢可以成為尋求尊嚴(yán)和自由的槳,金錢也可以成為禁錮自己的枷鎖和鐐鑄。14.中國(guó)文字的妙處:找錢、掙錢、嫌錢,3 個(gè)相似的字眼,卻反映了人們不同的謀生、謀事方式和境界。15、都道是金錢既是天使又是魔鬼。把掙錢當(dāng)手段可與天使共舞,把掙錢當(dāng)目的別可能與魔鬼共眠。
書籍目錄
第一章 創(chuàng)業(yè)能力:天道酬勤,掌握白手起家的資本 1.幸運(yùn)之手不在上帝,而在自己手上 2.從零開始起步 3.大膽地啟動(dòng)人生前進(jìn)的步伐 4.沒有斗志,就沒有戰(zhàn)勝困難的潛能 5.只有挑戰(zhàn)自我,才能成就大事 6.自己要做自己的老板 7.吃苦耐勞可以讓人更堅(jiān)強(qiáng)第二章 決斷能力:放開眼光,以穩(wěn)中求勝為商法 1.把失敗的教訓(xùn)變?yōu)槌晒Φ慕?jīng)驗(yàn) 2.做一樁生意,就要留有余地 3.爆發(fā)出趕超對(duì)手的雄心 4.做個(gè)不飛則已,飛必沖天的英雄 5.善于從積累“起跳”到飛躍 6.多元化是不敗之基 7.掌握投資的“時(shí)機(jī)術(shù)”第三章 經(jīng)營(yíng)能力:巧妙運(yùn)籌,拿出以—搏十的競(jìng)爭(zhēng)手段 1.跟著市場(chǎng)脈搏跳動(dòng) 2.假如5分鐘后響起臺(tái)風(fēng)警報(bào) 3.巧妙進(jìn)行資本運(yùn)作 4.盡量用別人的錢賺錢 5.用“大手筆”去大集資 6.不能把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里 7.買進(jìn)東西最終是要把它賣出去第四章 布局能力:縱橫捭闔,左右天下商勢(shì) 1.施出喑度陳倉的功力 2.借勢(shì)而發(fā)最厲害 3.徹悟“樹上開花”的道理 4.隔岸觀火,靜待變化 5.商戰(zhàn)中的“火燒赤壁” 6.學(xué)會(huì)斗智不斗力 7.在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中打出有用的牌 8.采取借殼上市的做大戰(zhàn)略 9.沒有風(fēng)格,就會(huì)重復(fù)別人第五章 求變能力:洞察商勢(shì),靠頭腦思考出新路 1.不適應(yīng)環(huán)境,就打不開局面 2.自己給自己補(bǔ)上關(guān)鍵的課 3.仔細(xì)體察世事人情大有益處 4.把自己置身于新行列之中 5.善于尋找最有力的突破口 6.動(dòng)腦筋想問題,等待最佳時(shí)機(jī)第六章 推銷能力:強(qiáng)化品牌,全方位展開經(jīng)營(yíng)方向 1.沒有鍛煉的成功都是脆弱的 2.在關(guān)鍵時(shí)刻把自己推銷出去 3.讓產(chǎn)品自己說話最有效 4.讓產(chǎn)品暢銷的魔法 5.立即打開市場(chǎng)靠魄力 6.我不是大王,誰是大王 7.廣告效應(yīng)的潛力超過任何人的想象 8.善于培養(yǎng)自己的領(lǐng)袖氣質(zhì) 9.品牌本身就是財(cái)富 10.在投資中贏得聲譽(yù)第七章 用才能力:廣納賢人,操縱整合團(tuán)體的作戰(zhàn)方略 1.有容乃大是大商人的胸懷 2.大力提拔才俊之士 3.指揮千軍萬馬不如指揮一人 4.真正做到“洋為中用” 5.借用“外腦”,擴(kuò)大自己的智慧圈 6.一定要給人以豐厚的回報(bào) 7.拿出一套合理化的人事管理體制 8.讓自己財(cái)富的金字塔繼續(xù)穩(wěn)固第八章 處世能力:商儒合璧,為人坦蕩誠(chéng)信 1.永遠(yuǎn)對(duì)別人抱有感激之心 2.誠(chéng)實(shí)的品格比生命還要寶貴 3.一生不能丟“艱苦”二字 4.以潔身自好為人生大要 5.從細(xì)微處體諒和善待他人 6.淡出股市,重義不重利 7.把握友情與商戰(zhàn)間的平衡 8.守住“德才兼?zhèn)洹彼淖衷E
章節(jié)摘錄
金克拉說過:“千萬不要把失敗的責(zé)任推給你的命運(yùn),要仔細(xì)研究失敗的實(shí)例。如果你失敗了。那么繼續(xù)學(xué)習(xí)吧??赡苁悄阈摒B(yǎng)或火候還不夠的緣故。你要知道,世界上有無數(shù)人,一輩子渾渾噩噩、碌碌無為,他們對(duì)自己一直平庸的解釋不外乎是‘命不好’、‘命運(yùn)坎坷’、‘好運(yùn)未到’。這些人仍然像小孩子那樣幼稚與不成熟。他們只想得到別人的同情,簡(jiǎn)直沒有一點(diǎn)主見。因?yàn)樗麄円恢毕氩煌ㄟ@一點(diǎn)。才一直找不到使他們變得更強(qiáng)大的機(jī)會(huì)?!痹跊Q策能力上,李嘉誠(chéng)無疑是一位高手,但是再偉大的企業(yè)家,其決策能力也不是天生的。古人說:“人非生而知之,孰能無過?”又說:“吃一塹,長(zhǎng)一智”。企業(yè)家的決策能力也是在實(shí)踐中不斷培養(yǎng)起來的。李嘉誠(chéng)的成功之路,也不是一帆風(fēng)順的,其間也有過慘痛的經(jīng)歷。正當(dāng)李嘉誠(chéng)在塑膠花生產(chǎn)中春風(fēng)得意之時(shí),突然遇到了意想不到的風(fēng)浪。一家客戶宣布他的塑膠制品質(zhì)量粗劣,要求退貨。李嘉誠(chéng)不得不冷靜下來,承認(rèn)質(zhì)量有問題。他知道他太急躁了,在經(jīng)營(yíng)決策上一味貪大求功,追求數(shù)量,而忽視質(zhì)量問題。李嘉誠(chéng)手中仍攥著一把訂單,客戶不斷打電話催貨。李嘉誠(chéng)騎虎難下,延誤交貨就要罰款,連老本都要賠進(jìn)去。他親自蹲在機(jī)器旁監(jiān)督質(zhì)量,然而,靠這些老掉牙的淘汰機(jī)器,要確保質(zhì)量談何容易?又加上大部分工人,只經(jīng)過短暫培訓(xùn)就當(dāng)熟練工使用,他們能夠操作機(jī)器將制品成型,已是很不錯(cuò)了。推銷員帶回的客戶的反饋,令李嘉誠(chéng)不寒而栗——客戶拒收產(chǎn)品,還要長(zhǎng)江廠賠償損失??蛻舳际侵虚g商,他們或?qū)a(chǎn)品批發(fā)給零售商,或出口給海外的經(jīng)銷商。塑膠制品早已過了“皇帝女兒不愁嫁”的好年景,用戶對(duì)制品的款式質(zhì)量變得挑剔起來。塑膠工廠日益增多,競(jìng)爭(zhēng)自然日益激烈。競(jìng)爭(zhēng)的法則是優(yōu)勝劣汰,粗劣的產(chǎn)品必然會(huì)被逐出市場(chǎng)。危機(jī)之中的李嘉誠(chéng),真正體會(huì)到做老板的難處。他曾做過塑膠褲帶公司總經(jīng)理,全盤掌管日常事務(wù),可重大決策仍是老板拍板?,F(xiàn)在身為一業(yè)之主,就要有承擔(dān)一切風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任。“如履薄冰,小心翼翼”——許多處于景氣中的業(yè)主,仍是這種心態(tài)。李嘉誠(chéng)太年輕,余勇可賈,而把困難設(shè)想得太少。企業(yè)的主人,就像一船之長(zhǎng),決策即是航向,任何失誤,都可能把航船引向滅頂之災(zāi)。李嘉誠(chéng)承認(rèn),他創(chuàng)業(yè)之初不是個(gè)出色的船長(zhǎng),他說人們過譽(yù)稱我是超人,其實(shí)我并非天生就是優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者,到現(xiàn)在我只敢說經(jīng)營(yíng)得還可以,我是經(jīng)歷過很多挫折和磨難,才悟出一些經(jīng)營(yíng)的要訣的。李嘉誠(chéng)又一次陷于人生的大磨難中。這之前,他經(jīng)歷的磨難是不可抗拒的天災(zāi)人禍;這一次,卻是他自己的失誤造成的。對(duì)熬出頭的人來說,磨難大有裨益,可磨難,又可能將一個(gè)人徹底摧毀。倉庫里堆滿因質(zhì)量欠佳和延誤交貨而被退回的玩具成品,這些客戶紛紛上門要求索賠,還有一些新客戶上門考察生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量,見這情形扭頭就走??蛻羰瞧髽I(yè)的衣食父母,李嘉誠(chéng)急得如熱鍋中的螞蟻。業(yè)中人常說:“不怕沒生意做,就怕做斷生意?!遍L(zhǎng)江廠正處于后一種情景。產(chǎn)品積壓,沒有進(jìn)賬,原料商仍按契約上門催交原料貨款。李嘉誠(chéng)上哪兒去弄這筆錢?他被逼急了,就說:“我實(shí)在拿不出錢,你們把我人帶走?!痹仙绦Φ溃骸澳阆氲妹??我們要你干什么?我們要的是錢!”原料商揚(yáng)言要停止供應(yīng)原料,并要到同業(yè)中張揚(yáng)李嘉誠(chéng)“賴貨款的丑聞”。這又是一道撒手锏。墻倒眾人推。銀行得知長(zhǎng)江廠陷入危機(jī),派職員來催貸款。給弄得焦頭爛額、痛苦不堪的李嘉誠(chéng)不得不賠笑接待,他懇求銀行放寬限期。銀行掌握企業(yè)的生殺大權(quán),長(zhǎng)江廠面臨遭清盤的邊緣。長(zhǎng)江廠只剩下半數(shù)產(chǎn)品尚未出現(xiàn)質(zhì)量問題,開工不足,不得不裁減員工。部分被裁員工的家屬上門哭鬧,有的賴在辦公室不走,車間和廠部沒有片刻安寧。留下的員工人心惶惶,為長(zhǎng)江廠的前途,更為自己的生計(jì)憂心忡忡。那些日子,李嘉誠(chéng)的脾氣不免暴躁,動(dòng)輒訓(xùn)斥手下的員工。全廠士氣低落,人心浮動(dòng)??上攵?,李嘉誠(chéng)為平息這場(chǎng)人為的災(zāi)難付出了多少努力。好在他終于挺過來了。經(jīng)歷過這次挫折和磨難,李嘉誠(chéng)又成熟了許多。他知道,長(zhǎng)江號(hào)航船,只能說暫時(shí)避免了傾覆之危,只能說取得一次小小的勝利。今后的航程,還會(huì)遇到急流險(xiǎn)灘、暗礁風(fēng)暴,作為船長(zhǎng),切不可陶醉在小小的勝利之中,須胸懷大志,頭腦冷靜,行為穩(wěn)重。因此,他給自己立下座右銘:“穩(wěn)健中尋求發(fā)展,發(fā)展中不忘穩(wěn)健?!崩罴握\(chéng)的危機(jī)說明,成功者并沒有天生的把握機(jī)遇的能力,他們只不過是在平時(shí)多留心、多觀察、多思考,善于多積累知識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)而已。
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希望有志于贏得財(cái)富人生的人,能夠通過閱讀《成就李嘉誠(chéng)一生的八種能力》,從決定李嘉誠(chéng)成功的八種能力中,學(xué)到自己能夠?qū)W到的東西,讓自己也成為一個(gè)能力超強(qiáng)者。
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