做好每一個(gè)自己

內(nèi)容概要

好演員不是天生的，是要經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的，生活中合格的社會(huì)角色也需要學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。本書從人在社會(huì)中的三大“場(chǎng)景”——職場(chǎng)、社會(huì)和家庭三個(gè)方面，分別進(jìn)行了指導(dǎo)與建議，目的只有一個(gè)——讓每一個(gè)人都能做到最好的自己!每個(gè)人都想成功，也給成功賦予了更多的意義。但是本書卻帶給每一個(gè)想要成功的人一個(gè)新的定義——成功都是獨(dú)一無(wú)二的，成功就是做好每一個(gè)自己。當(dāng)你用樂(lè)觀、自信、能力、愛(ài)心裝點(diǎn)著你的事業(yè)、生活的時(shí)候，當(dāng)你成為職場(chǎng)、社會(huì)和家庭中最出色的多面手時(shí)，還有什么理由不成功，還有什么理由不自豪呢!    在一個(gè)什么樣的環(huán)境里，就會(huì)習(xí)慣什么樣的生活環(huán)境，路要繼續(xù)走，生活也要繼續(xù)過(guò)，每天都給自己一個(gè)微笑，真誠(chéng)地鼓勵(lì)自已會(huì)做到更好，支持自已的每一個(gè)選擇，相信自己的每次決定，做好每一個(gè)自己，快樂(lè)就在自己的腳下……

書籍目錄

第一篇 做最好的職業(yè)人  第一章 做最有工作激情的員工    態(tài)度決定事業(yè)高度    不只為薪水而工作    有付出才有回報(bào)    “我”也是主人    全心全意，盡職盡責(zé)    忠誠(chéng)勝于能力    在工作中尋找樂(lè)趣  第二章 做最有效率的工作者    分清輕重緩急    制定合理的工作計(jì)劃    專注才能高效    決不拖延    勤奮產(chǎn)生效率    不要犯相同的錯(cuò)誤  第三章 做最受歡迎的職業(yè)人    團(tuán)隊(duì)的利益高于一切    紀(jì)律是第一準(zhǔn)則    協(xié)作才能優(yōu)秀    信任自己的同伴第二篇 做最好的社會(huì)人  第一章 樂(lè)觀向上，發(fā)掘生命無(wú)限力量    積極心態(tài)決定積極人生    相信自己是一座金礦    目標(biāo)決定方向    心中有愛(ài)更快樂(lè)    保持一顆童心    堅(jiān)持就是勝利  第二章 終生學(xué)習(xí)，不斷提升自身能力    學(xué)習(xí)改變命運(yùn)    學(xué)習(xí)要有目標(biāo)和計(jì)劃    學(xué)習(xí)是一生要做的事情    學(xué)習(xí)要善于利用時(shí)間    閱讀是一種快樂(lè)  第三章 擴(kuò)大社交，拓展自己生活空間    人生的快樂(lè)在于相處    顧及他人的自尊    以誠(chéng)實(shí)待人    站到對(duì)方的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題    停止無(wú)意義的爭(zhēng)論    把別人的批評(píng)當(dāng)成“良藥”    幽默的力量    忍讓和寬容是美德    摒棄你的偏見(jiàn)  第四章 創(chuàng)造財(cái)富，實(shí)現(xiàn)自己人生夢(mèng)想    正確認(rèn)識(shí)金錢    從小錢賺起    君子愛(ài)財(cái)，取之有道    化致富欲望為財(cái)富    設(shè)立財(cái)富目標(biāo)    財(cái)富從儲(chǔ)蓄開(kāi)始    做好自己一生的用錢計(jì)劃    管好你的錢袋第三篇 做最好的家人  第一章 做最好的愛(ài)人    了解愛(ài)情的真諦    合適的才是最好的    愛(ài)情和婚姻需要悉心呵護(hù)    欣賞你的另一半    婚姻更需要溝通    細(xì)節(jié)不容忽視    別以愛(ài)的名義改變他  第二章 做最好的孩子    百事孝為先    學(xué)會(huì)愛(ài)對(duì)方的父母    記得?；丶铱纯?   怎樣孝敬父母    別讓自己留下悔恨  第三章 做最好的父母    父母是孩子的第一任老師    先教孩子學(xué)做人    在愛(ài)中成長(zhǎng)    培養(yǎng)自信的孩子    讓孩子享受學(xué)習(xí)的快樂(lè)    培養(yǎng)孩子的樂(lè)觀精神    培養(yǎng)孩子的獨(dú)立自主精神    好習(xí)慣成就孩子一生    在平等的基礎(chǔ)上對(duì)話    培養(yǎng)孩子勤儉節(jié)約的習(xí)慣    讓孩子學(xué)會(huì)寬容    教孩子必要的生存技能

章節(jié)摘錄

書摘第一章做最有工作激情的員工    激情是一種情緒、一種精神狀態(tài)，是干好各項(xiàng)工作的不竭動(dòng)力。激情能夠創(chuàng)造不凡的業(yè)績(jī)，而缺乏激情，很可能一事無(wú)成。要想成為一名最好的職業(yè)人，干工作就應(yīng)當(dāng)有爭(zhēng)創(chuàng)一流的志氣、百折不撓的勇氣、奮力開(kāi)拓的銳氣。只有始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，把高昂的激情投入到工作中去，才能永遠(yuǎn)保持不斷向前、向上的動(dòng)力，從而創(chuàng)造輝煌的事業(yè)。    態(tài)度決定事業(yè)高度    世界上沒(méi)有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度；而我們的工作態(tài)度完全在于我們自己。    工作的態(tài)度體現(xiàn)在日常工作中的每一處。想做一個(gè)對(duì)工作充滿激情的人，就得有著積極的工作態(tài)度。有人在雨天對(duì)公共汽車停車的方式作過(guò)觀察，在一個(gè)路邊有寬100公分積水的車站，有8個(gè)司機(jī)把車停在距候車乘客180公分左右的地方，這個(gè)位置，一般乘客無(wú)法一步上車，大部分人要涉水上車，還有4名司機(jī)快速駕車駛進(jìn)站臺(tái)，用濺起的泥水與乘客“打招呼”，只有兩名司機(jī)將車停在乘客抬腳即可登車的地方。停在標(biāo)準(zhǔn)的位置，讓乘客安全方便地登車，這一點(diǎn)在技術(shù)上對(duì)哪個(gè)專業(yè)司機(jī)都不難，但因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度上的差別，工作的結(jié)果就完全不同?？梢?jiàn)，人的能力其實(shí)是相差不遠(yuǎn)的，差距最遠(yuǎn)的是工作的態(tài)度。    作為一個(gè)職業(yè)人，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)，如果連工作的態(tài)度都無(wú)法端正，那他根本就沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)力，被淘汰也就不足為奇。所以，要想成為一個(gè)最有激情的工作者，最重要的不是工作的好壞，而是你有沒(méi)有良好的工作態(tài)度。    艾倫十多歲的時(shí)候，利用假期在南達(dá)科他州祖父的農(nóng)場(chǎng)里，開(kāi)始他的第一份工作——赤手去撿牧場(chǎng)上的牛糞餅!一般人都不愿意做，可艾倫做得好極了，即使這看上去實(shí)在不算好工作，但他很認(rèn)真地在做，并取得了很大的成績(jī)，僅僅一個(gè)假期，祖父的儲(chǔ)草問(wèn)里，全是他的工作成果。    一年后，又到了假期打工的時(shí)候，艾倫的祖母開(kāi)著福特車來(lái)接他，并告訴他說(shuō)：“艾倫啊，祖父就要把你想要的新工作給你了。你將擁有自己的馬匹去放牧，因?yàn)槿ツ晗奶炷銚炫＜S時(shí)表現(xiàn)得極其出色?！边@樣，他在工作崗位上得到第一次提升，他很開(kāi)心。一個(gè)小小的信念也在他腦袋中生根發(fā)芽。    后來(lái)，艾倫成為南達(dá)科他州一名每星期掙1個(gè)美元的肉鋪幫工，這份工作在別人看來(lái)很臟很累，但是艾倫卻沒(méi)有嫌棄，仍然努力做好肉鋪師傅下達(dá)的每項(xiàng)任務(wù)。也正因?yàn)樗膽B(tài)度，不久，一次機(jī)遇，讓他成為了美聯(lián)社的一個(gè)實(shí)習(xí)生，后來(lái)，他成為了每星期50美元的美聯(lián)社記者。而態(tài)度端正地去工作，也成為艾倫工作的信條。很多年過(guò)去，最后，他成了年薪150多萬(wàn)美元的首席執(zhí)行官。    艾倫·紐哈斯現(xiàn)在是全美國(guó)受人模仿最多、閱讀面最廣的報(bào)紙《今日美國(guó)》的總裁?；叵肫鹜甑纳模桓袊@了一句：工作的態(tài)度決定了人的一生的命運(yùn)。    事實(shí)上，很多的公司現(xiàn)在越來(lái)越重視人員的態(tài)度，態(tài)度在一定程度上比技能更重要。日本的經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助不愛(ài)用那些“頂尖”人才。因?yàn)檫@種人往往自負(fù)甚高，容易抱怨環(huán)境，抱怨職務(wù)、待遇與自己的才能不相稱。持這種態(tài)度的人，往往對(duì)工作缺乏責(zé)任心和工作熱忱，干起工作來(lái)不會(huì)出色，他有的那點(diǎn)才能也發(fā)揮不出來(lái)。而能力僅僅及這類人70％的人，能力雖然不夠高，但往往沒(méi)有一流人才的傲氣，工作踏實(shí)、肯干，反而能夠?yàn)楣颈M心盡力。因此，松下對(duì)公司雇用到能力只能打70分的中等人才，不僅不生氣，反而說(shuō)這是“公司的福氣”。松下本人就認(rèn)為自己也不是“一流”人才，給自己打的分?jǐn)?shù)也只是70分，但是他的態(tài)度分，肯定比那些“一流”人才要高得多。    我們往往會(huì)發(fā)現(xiàn)那些成天抱怨，到處求職的人卻都是一些受過(guò)專業(yè)教育，能力比較突出的人。也正是這點(diǎn)成了他們出走的“罪魁禍?zhǔn)住?，因?yàn)檫@讓他們蒙蔽了雙眼，認(rèn)為自己就應(yīng)該是高高在上，自然也就無(wú)法正確地對(duì)待工作，也就無(wú)法做一個(gè)最好的激情工作者。    美國(guó)西北大學(xué)理事會(huì)主席兼心理學(xué)博士史各特說(shuō)：“決定成功與失敗的原因，態(tài)度比能力更重要。”哈佛大學(xué)的一項(xiàng)研究表明：成功、成就、升遷等原因的85％是因?yàn)槲覀兊膽B(tài)度，而僅有15％是由于我們的專門技術(shù)。然而，現(xiàn)實(shí)中，我們往往花費(fèi)著90％的時(shí)間、精力、金錢，來(lái)學(xué)習(xí)那15％的成功因素，而對(duì)于占85％的成功因素卻從未意識(shí)到。    環(huán)境是無(wú)法改變的，但自己是可以改變；過(guò)去是無(wú)法改變的，但現(xiàn)在是可以改變的；事實(shí)是無(wú)法改變的，但態(tài)度是可以改變的。端正工作態(tài)度，是對(duì)工作充滿激情的第一步。P3-5

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