出版時(shí)間:2005-9 出版社:群言出版社 作者:許軼 頁(yè)數(shù):222 字?jǐn)?shù):200000
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內(nèi)容概要
結(jié)合美國(guó)職業(yè)中心和資訊機(jī)構(gòu)的成功經(jīng)驗(yàn),編著們認(rèn)為,在求職的時(shí)候,有5類資源是最重要的: 1 美國(guó)最新的、頂級(jí)的職業(yè)中心的專業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn),包括求職能力與技巧的訓(xùn)練。 2 國(guó)內(nèi)外企和其他頂級(jí)企業(yè)的招聘人員從企業(yè)人員的角度提供的人才錄用的標(biāo)準(zhǔn)。 3 求職成功的申請(qǐng)者從行業(yè)進(jìn)入角度的經(jīng)驗(yàn)談。 4 對(duì)在企業(yè)工作過(guò)1-2年的員工從知識(shí)和職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃角度進(jìn)行的訪談。 5 哈佛式的案例分析,便于我們?nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短,有的放矢。 借鑒美國(guó)的科學(xué)方法和成功模式,編著們提出從以下5類資源綜合考慮: 第1類資源是高屋建瓴的資源,因?yàn)橹袊?guó)的人力資源測(cè)評(píng)體系和招聘網(wǎng)站,無(wú)一例外都是在克隆美國(guó)的系統(tǒng)和技術(shù)。 第2類資源的重要性不言而喻,因?yàn)樨?fù)責(zé)招聘的人就是掌握求職者生殺大權(quán)的人,他們的用人標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則和潛規(guī)則都是要仔細(xì)揣摩的。 第3類資源是對(duì)求職者最有幫助的人群,因?yàn)樗麄兪窃趹?zhàn)場(chǎng)沖鋒陷陣的英雄,真正了解如何在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上取得勝利。 第4類資源是在工作崗位上工作1-2年的人,他們最能體會(huì)到大學(xué)里學(xué)習(xí)的信息哪些是最有幫助的,哪些還需要提高,可以幫助求職者深入了解未來(lái)工作需要的知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能,提前充電,增加自己求職競(jìng)爭(zhēng)力。 第5類資源是用哈佛的方法來(lái)剪裁你的人生。 我們叢書的主線,就是對(duì)以上5類資源的有效梳理和系統(tǒng)整合。
作者簡(jiǎn)介
HiAll創(chuàng)始人,著名的留學(xué)、求職、人生規(guī)劃專家、中國(guó)人民大學(xué)校長(zhǎng)特聘職業(yè)顧問(wèn)。獲美國(guó)芝加哥大學(xué)國(guó)際關(guān)系碩士學(xué)位,曾為2000年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主James Heckman做過(guò)助研。多次應(yīng)中央電視臺(tái)、SOHU網(wǎng),北京廣播電臺(tái)等媒體邀請(qǐng)參與對(duì)話訪談節(jié)目。著有《留美申請(qǐng)白皮書》、
書籍目錄
HiAll求職快車系列叢書序如何從本書獲益最大第一章 關(guān)于面試 一、面試的重要性 二、面試的目的 三、公司組織面試的潛規(guī)則 四、面試流程 五、成功面試的三個(gè)重要特征 六、應(yīng)對(duì)不同類型的面試官 七、面試過(guò)程中的重要原則 八、儀表 九、肢體語(yǔ)言和細(xì)節(jié)管理第二章 面試準(zhǔn)備 一、準(zhǔn)備的重要性 二、了解公司與應(yīng)聘職位 三、挖掘自身 四、正確處理緊張情緒 五、模擬面試 六、善于總結(jié)面試經(jīng)驗(yàn) 七、實(shí)用小貼士第三章 面試類型與技巧 一、自我介紹 二、你該問(wèn)哪些問(wèn)題? 三、面試前的談話 四、行為面試 五、案例面試 六、壓力面試 七、社交活動(dòng) 八、電話面試 九、小組面試第四章 常見(jiàn)行業(yè)的面試流程解密 一、投資銀行 二、咨詢公司 三、實(shí)業(yè)性公司 四、商業(yè)銀行 五、政府機(jī)關(guān)/事業(yè)單位 六、新聞/傳媒/出版 七、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所第五章 危機(jī)處理與案例分析 一、險(xiǎn)象環(huán)生 二、面試常見(jiàn)問(wèn)題分類解析 三、面試案例點(diǎn)評(píng)第六章 硬傷分析與對(duì)策 一、專業(yè)不對(duì)口對(duì)策 二、成績(jī)不好對(duì)策 三、學(xué)歷問(wèn)題對(duì)策 四、其他硬傷對(duì)策附錄 一、模擬面試表 二、面試技巧評(píng)價(jià)表 三、內(nèi)容評(píng)估表 四、北京紐哈斯國(guó)際教育咨詢有限公司及HiAll團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介 五、HiAll部分海外顧問(wèn)名單 六、參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
書摘 (1)介紹 走進(jìn)面試考場(chǎng),你應(yīng)盡量放松自己,表情自然,面帶微笑,給人以真誠(chéng)、親切的印象。通常情況下,主考官都會(huì)說(shuō):“請(qǐng)你簡(jiǎn)單談?wù)勛约旱慕?jīng)歷和特長(zhǎng)。” 好的開(kāi)頭,可以營(yíng)造一種和諧的氣氛,迅速與考官溝通思想,盡快進(jìn)入正題。大多數(shù)有經(jīng)驗(yàn)的考官宣稱,他們?cè)谝?jiàn)到應(yīng)聘者的三分鐘內(nèi),就能知道對(duì)方是否適合聘任的工作?! ∷?,如何設(shè)計(jì)好開(kāi)頭的三分鐘至關(guān)重要。應(yīng)聘者在面試前的具體準(zhǔn)備中,需要精心準(zhǔn)備這一環(huán)?! ∶嬖嚨牡谝徊酵际墙榻B,這也是至關(guān)重要的第一印象形成的階段。在敲門的那一刻,面試就已經(jīng)開(kāi)始了,無(wú)論是進(jìn)入房間的儀態(tài),著裝,還是握手,都是面試官細(xì)致人微觀察的著眼點(diǎn)?! 榱肆粝峦昝赖摹伴_(kāi)頭三分鐘”,你有必要認(rèn)真地準(zhǔn)備你的自我介紹,中英文版本,認(rèn)真研究公司招聘職位需要哪種人才,在介紹中針對(duì)性的列舉事例說(shuō)明自己具備相關(guān)才能。自我介紹需要提前準(zhǔn)備,可請(qǐng)老師朋友修正,多次演練,直至能夠自然的脫口而出。(不應(yīng)有“背”的痕跡!) (2)拉近距離 面試的第二步同時(shí)也是貫穿整個(gè)面試的,是和面試官拉近距離,建立一種密切的聯(lián)系,這是面試成功的關(guān)鍵所在。在大公司的規(guī)范制度下,HR也許在努力避免在面試中過(guò)多的融人個(gè)人情感和喜好,但是總不可能完全理性脫離個(gè)人偏好——畢竟,人們總是傾向于和自己相似的人相處,并且和他們成為朋友?! ±嚯x有利于營(yíng)造一個(gè)和諧的面試氣氛。此外,在面試中,面試官并不總是在挑選最優(yōu)秀的人,當(dāng)然到達(dá)一定的水平是必須的。但是,當(dāng)幾個(gè)候選人同時(shí)滿足基本條件的時(shí)候,面試官往往會(huì)挑選自己比較喜歡的人,挑那些在他眼里能夠更好地適應(yīng)和融入公司的人。所以,要努力與面試官建立積極的關(guān)系,讓他們認(rèn)同你,覺(jué)得和你在一起非常舒服自然,就好像朋友一樣。 這需要語(yǔ)言和非語(yǔ)言方面的雙重努力?! ?語(yǔ)言交流 所有的面試官都會(huì)有自己特有的語(yǔ)言交流方式:不同的語(yǔ)氣、措辭、語(yǔ)速、音量等。一個(gè)人的聲音可以體現(xiàn)出他的情感和個(gè)性,有的是友好的、愉悅的,而有的則是嚴(yán)肅的、冷漠的。你并不需要去模仿面試官說(shuō)話的方式,但是最好不要相差太遠(yuǎn)?! 8
媒體關(guān)注與評(píng)論
書評(píng) 曾出版過(guò)《求職勝經(jīng)》、《剪裁人生》等一系列人生規(guī)劃以及求職指導(dǎo)書籍的HiAll團(tuán)隊(duì),每次的作品都能讓人眼前一亮。而此次推出的“HiAll求職快車”系列更是如此。這套書結(jié)合理論分析,立足于大量真實(shí)生動(dòng)的求職案例,向讀者展示求職過(guò)程中的基本規(guī)則,使讀者在閱讀之后,能夠更主動(dòng)有效地求職,選擇適合自己的工作。 ——徐小平 新東方教育科技集團(tuán)董事,著名留學(xué)專家,職業(yè)設(shè)計(jì)、人生咨詢專家 隨著高校擴(kuò)招后大學(xué)生就業(yè)高峰的到來(lái),畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題顯得更為突出。盡管很多大學(xué)生已經(jīng)具備了招聘單位所需的單位所需的能力,但為什么在求職中還會(huì)屢戰(zhàn)屢敗呢?除心理因素干擾外,往往是因?yàn)榍啡睂?duì)招聘公司的了解,定位不準(zhǔn),以及缺乏對(duì)簡(jiǎn)歷、面試等求職技能的掌握。“HiAll求職快車”系列以詳實(shí)的案例,分析失敗和成功的經(jīng)驗(yàn),對(duì)幫助畢業(yè)們成功就業(yè)大有裨益,可作為大學(xué)生求職訓(xùn)練教材?! 握贾?北京市高校就業(yè)中心主任 作為一名春人力資源部門工作多年的職業(yè)人士,翻看“HiAll求職快車”系列,得到的是一種全新的閱讀體驗(yàn)。這套書沒(méi)有對(duì)求職過(guò)程泛泛而談,而是著重于對(duì)行業(yè)進(jìn)行了解及求職技巧的全方位的解讀。從招聘責(zé)任人的角度講,該書對(duì)求職準(zhǔn)備中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)的分析相當(dāng)?shù)轿唬盐兆×斯驹诿嬖囍腥绾芜x擇合適的侯選人的準(zhǔn)則,有利于求職者對(duì)自我進(jìn)行正確的定位?! 味?新浪人力資源總監(jiān) 當(dāng)前市場(chǎng)上,關(guān)于求職方面的書林林總總,但是良莠不齊。而致力于職業(yè)咨詢和培訓(xùn)的HiAll團(tuán)隊(duì)在成功推出《求職勝經(jīng)》之后,又重磅出擊,推出《HiAll求職快車之面試篇》,科學(xué)理論結(jié)合生動(dòng)案例,專注于面試這一求職的關(guān)鍵環(huán)節(jié)并進(jìn)行徹底分析,彌補(bǔ)了當(dāng)前求職書籍的空白?! 鮿?前程無(wú)憂公關(guān)媒介副經(jīng)理
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