周一清晨半小時中層領(lǐng)導(dǎo)課

內(nèi)容概要

《周一清晨半小時中層領(lǐng)導(dǎo)課》的目的不在于泛泛地提出概念，而是針對管理者常存的棘手問題，把“清晨半小時課”概述為以下六個方面：即一、建立公司發(fā)展的高期望值；二、互相信任，掌握授權(quán)藝術(shù)；三、輔導(dǎo)員工爆發(fā)個人的敬業(yè)精神；四、減少障礙的溝通法則；五、培養(yǎng)忠誠員工——表彰的巨力；六、新管理模式——制度與教育合一。全書的主旨在于：向管理者傳達“工作不是別人給的，而是自己創(chuàng)造出來的”、“忠誠地主動執(zhí)行自己的工作，就是具有責(zé)任心的優(yōu)秀管理者”兩大理念。而這兩大理念，往往決定你究竟能否成為一個卓越的管理者。最后《周一清晨半小時中層領(lǐng)導(dǎo)課》的用意還在于：如何高效地利用“清晨半小時課”而避免喋喋不休的“疲沓會”，是與管理者的能力和形象相關(guān)的大問題。希望這本籌書，能給你提供管理大智慧!

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