出版時(shí)間:2003-1 出版社:中信出版社 作者:保羅·S·奧爾馬克 編 譯者:祁冰
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內(nèi)容概要
本書作者保羅·奧爾巴克博士既是出色的外科醫(yī)生,又是多家上市企業(yè)和私營醫(yī)療管理企業(yè)的首席運(yùn)營官和風(fēng)險(xiǎn)投資者。他以極其生動(dòng)的案例現(xiàn)身說法,教我們?nèi)绾伟鸭痹\室醫(yī)生的思維運(yùn)用到企業(yè)管理中去。
急診室的工作和企業(yè)環(huán)境非常相似。兩種環(huán)境都充滿了出人意料的變化、突如其來的危機(jī)以及高度緊張的狀況。無論是在急診室還是在會(huì)議室,人們都必須正確地做出判斷,并盡快有效地解決問題。在這本獨(dú)一無二的書中,從分析患者的最初癥狀或公司的問題,到判定最快和最有效的應(yīng)對(duì)措施,作者詳細(xì)描述了一個(gè)人在急診治療和事業(yè)管理最重要的環(huán)節(jié)上所面臨的真實(shí)壓力、恐懼和挑戰(zhàn),并針對(duì)這些問題,開出了發(fā)人深思、偶爾也很輕松的處方。這些處方在工商管理的教材中根本無處可覓,卻可以給企業(yè)管理者帶來真實(shí)而出乎意料的啟示。
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