最好的首席執(zhí)行官知道什么

內(nèi)容概要

這是一部企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力研究權(quán)威耗時5年寫就的著作，其中詳細討論的7位首席執(zhí)行官是從數(shù)十位候選人中挑選出來的，他們都是市場的領(lǐng)導(dǎo)者，做得比競爭對手都好，同時他們的每一項領(lǐng)導(dǎo)策略都經(jīng)受了時間的考驗，而且他們的經(jīng)驗都足以進入管理學(xué)教科書。這是一次獨特的互動式閱讀體驗，每一位讀者都被置身于那些偉大的首席執(zhí)行官的位置，在一些虛擬的案例中測試自己的判斷力，隨后精彩的分析會讓你更加深入地了解正確決策的依據(jù)，并在評論中得到豐富的啟迪，因為所有的解決方案顯然都可能有更好的替代。

作者簡介

杰弗里·A·克萊姆斯，世界四大教育出版公司之一麥格勞—希爾教育出版集團商業(yè)圖書部副總裁，卓有成就的出版人，商業(yè)暢銷書作家，尤其以對世界級企業(yè)領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)方略深入獨到的研究享有很高聲譽。著有暢銷書《拉姆斯菲爾德之路》和《杰克·韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)詞典》、《韋爾奇24戒律》。他在《紐約時報》、《華爾街日報》上的時評獲得廣泛關(guān)注，他還是CNN、福克斯新聞頻道和CNBC等電視節(jié)目的?？?。

書籍目錄

中文版序致謝前言第一部分 他們何以偉大  第一章	首席執(zhí)行官七杰和他們的非凡特性第二部分 企業(yè)精英的特殊戰(zhàn)略  第二章	將客戶置于經(jīng)營模式的核心  第三章	創(chuàng)建真實的學(xué)習(xí)型企業(yè)  第四章	集中精力解決問題  第五章	讓企業(yè)為巨變做好準備  第六章	開發(fā)利用每一位員工的智慧  第七章	營造績效驅(qū)動型文化  第八章	向競爭對手學(xué)習(xí)，但要堅持自己的戰(zhàn)略構(gòu)想資料來源

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