出版時間:2003-9-1 出版社:中信出版社 作者:杰弗里?A?克萊姆斯
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內容概要
這是一部企業(yè)領導力研究權威耗時5年寫就的著作,其中詳細討論的7位首席執(zhí)行官是從數十位候選人中挑選出來的,他們都是市場的領導者,做得比競爭對手都好,同時他們的每一項領導策略都經受了時間的考驗,而且他們的經驗都足以進入管理學教科書。這是一次獨特的互動式閱讀體驗,每一位讀者都被置身于那些偉大的首席執(zhí)行官的位置,在一些虛擬的案例中測試自己的判斷力,隨后精彩的分析會讓你更加深入地了解正確決策的依據,并在評論中得到豐富的啟迪,因為所有的解決方案顯然都可能有更好的替代。
作者簡介
杰弗里·A·克萊姆斯,世界四大教育出版公司之一麥格勞—希爾教育出版集團商業(yè)圖書部副總裁,卓有成就的出版人,商業(yè)暢銷書作家,尤其以對世界級企業(yè)領袖的領導方略深入獨到的研究享有很高聲譽。著有暢銷書《拉姆斯菲爾德之路》和《杰克·韋爾奇領導藝術詞典》、《韋爾奇24戒律》。他在《紐約時報》、《華爾街日報》上的時評獲得廣泛關注,他還是CNN、福克斯新聞頻道和CNBC等電視節(jié)目的???。
書籍目錄
中文版序致謝前言第一部分 他們何以偉大 第一章 首席執(zhí)行官七杰和他們的非凡特性第二部分 企業(yè)精英的特殊戰(zhàn)略 第二章 將客戶置于經營模式的核心 第三章 創(chuàng)建真實的學習型企業(yè) 第四章 集中精力解決問題 第五章 讓企業(yè)為巨變做好準備 第六章 開發(fā)利用每一位員工的智慧 第七章 營造績效驅動型文化 第八章 向競爭對手學習,但要堅持自己的戰(zhàn)略構想資料來源
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