母子公司管理

內(nèi)容概要

　　《母子公司管理》在這一設(shè)計思想指導(dǎo)下，共分為三部分十章對其進(jìn)行論述。其中，第一部分《導(dǎo)論》，進(jìn)行了現(xiàn)狀綜述與問題提出，同時系統(tǒng)介紹了《母子公司管理》的整體安排與構(gòu)思。第二部分《母子公司管理模式設(shè)計》，介紹了母子公司管理理論基礎(chǔ)、國際母子公司管理模式借鑒、中國母子公司管理現(xiàn)狀分析、母子公司管理模式設(shè)計方法。第三部分《母子公司管理運行機(jī)理》，系統(tǒng)介紹集團(tuán)母子公司治理結(jié)構(gòu)，對母子公司的戰(zhàn)略管理、資產(chǎn)管理、人事管理、財務(wù)管理、審計管理、信息管理進(jìn)行重點闡述和管理模式設(shè)計，還介紹了子公司高層管理人員和重要崗位的

作者簡介

　　王璞教授，北大縱橫管理咨詢集團(tuán)CEO，北京大學(xué)首屆工商管理碩士，中國青年企業(yè)家MBA委員會主任，全國青聯(lián)委員，北京企業(yè)聯(lián)合會副會長，北京高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會副理事長。作為中國著名管理專家，著作頗豐；同時兼任《企業(yè)管理》、《英才》等雜志編委、專欄撰稿人。《中國企業(yè)家》、中國經(jīng)營報、中央電視臺、湖南電視臺等幾十家媒體曾多次深度報道。曾榮獲首屆中國十大創(chuàng)新企業(yè)家、北京首屆優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家和北京市首屆優(yōu)秀青年企業(yè)家等榮譽。

書籍目錄

第一部分 導(dǎo)論第一章 現(xiàn)狀綜述與問題提出第二章 本書結(jié)構(gòu)安排第二部分 母子公司管理模式設(shè)計第三章 母子公司管理理論基礎(chǔ)第四章 國際母子公司管理模式借鑒第五章 中國母子公司管理現(xiàn)狀分析第六章 母子公司管理模式設(shè)計第三部分 母子公司管理運行機(jī)理第七章 公司治理結(jié)構(gòu)第八章 管理制度第九章 評估體系第十章 激勵機(jī)制參考文獻(xiàn)

媒體關(guān)注與評論

　　本書關(guān)于母子公司管理的理論闡述和實踐建議，使我這個多年從事企業(yè)管理的工作者對于母子公司的管理方式有了新的感受，建議正在謀求規(guī)模發(fā)展的中國企業(yè)一把手們在改革企業(yè)之前仔細(xì)研讀這本書。

編輯推薦

　　面臨日益激烈的競爭，分散經(jīng)營風(fēng)險、分工合作成為一種必然趨勢，但其中也蘊含著母子公司管理風(fēng)險。《母子公司管理》緊密結(jié)合中國企業(yè)實際所需，在保證專業(yè)的基礎(chǔ)上同時具有實戰(zhàn)指導(dǎo)性，集團(tuán)化經(jīng)營的管理者們一定會有所受益。

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