新經(jīng)理24準(zhǔn)則

內(nèi)容概要

所有的管理都可以概括為三個(gè)詞：人，產(chǎn)品，利潤。人處于第一位。作為一名新經(jīng)理，你的成功不再依賴于專業(yè)技能和專門知識(shí)——你所能依賴的只能是你已掙得的一筆財(cái)富：手下員工，只有別人做好工作，你才能贏得成功。本書是為新經(jīng)理度身打造的管理實(shí)用讀本，幫助你掌握新崗位上所需要的一套全新本領(lǐng)：工作中與你的下級、同級和上司有效溝通、相互影響的本領(lǐng)，使你清楚理解自身職責(zé)的本質(zhì)所在，捕捉面前的機(jī)會(huì)。    你已經(jīng)升任管理者，置身于一場全新的比賽之中。《新經(jīng)理24準(zhǔn)則》為你解釋了這種新比賽的規(guī)則，給予你非常寶貴的意見和建議，讓你能夠和員工默契配合，并鼓勵(lì)啟發(fā)他們做出杰出成績。這本速成手冊向你展示了完成以下工作的最佳方式：    ·業(yè)務(wù)考核；    ·戰(zhàn)略性思考；    ·主持會(huì)議；    ·做出并獲取注重實(shí)效的反饋；    ·提供指導(dǎo)；    ·講話有分量；    ·誠實(shí)而有策略的批評；    ·激勵(lì)業(yè)績平平的員工；     ·主動(dòng)迎接變化。作者簡介：    莫里·斯泰特納（Morey Stettner）是《管理者資源報(bào)告》（Executive Wealth Advisory）的編輯，一位備受歡迎的演說家和人際關(guān)系顧問。他有一系列管理方面的專著，包括《新經(jīng)理技巧》（Skills for New Managers）、《管理者生存指南》（The Manager's Survival Guide）等。

書籍目錄

新經(jīng)理1．給予反饋2．把壞消息變成好事3．授權(quán)4．留住離職員工的智慧5．經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)考核6．果斷決策，沉著應(yīng)付7．運(yùn)用“贊賞激勵(lì)法”8．謀劃準(zhǔn)備會(huì)議9．多聽10．戰(zhàn)略性思考11．建立同盟12．獲取反饋13．給予正確指導(dǎo)14．講話有分量15．降服憤世嫉俗者16．主動(dòng)迎接變化17．適時(shí)緘默不語18．提出尖銳問題19．提升表現(xiàn)不好或一般的員工20．款待你的聽眾21．批評而不責(zé)備22．提前完成任務(wù)23．打動(dòng)上級24．與大家打成一片

圖書封面

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