CEO的五大誘惑

內(nèi)容概要

這是一部專門針對CEO領(lǐng)導力的杰出著作，其他不同層級的經(jīng)理人也可以從中所獲良多。
對于一個CEO來說，職位本身就意味著某種成功，但是為了保住這樣的成功，CEO卻開始向一直潛藏在意識深處的誘惑低頭了。蘭西奧尼正是以一種獨特的方式揭示了其中的奧秘：企業(yè)中無窮無盡的管理危機，往往并不是表面上的戰(zhàn)略失誤、營銷不利、競爭威脅、技術(shù)開發(fā)上的不智決策等等所致，而是作為管理核心的CEO犯了一些基本的、但是又往往難以正視的錯誤。
這部書的前半部是一部精彩紛呈的商務小說，神秘、流暢、懸念迭出；后一部分是專深的模式診斷，深刻、犀利、論述周詳。這種深深打上蘭西奧尼烙印的寫作方式已經(jīng)在商業(yè)管理圖書中大獲成功，幾乎每一個領(lǐng)導人都可以從小說中找到自己的影子，同時在專業(yè)的模式分析中找到所謂失誤的更加深層的原因和應對策略。

作者簡介

帕特里克?蘭西奧尼
帕特里克?蘭西奧尼是Table集團的主席，該集團是舊金山灣區(qū)的一家管理顧問公司。　同時， 他還是暢銷書《CEO的四大迷思》和《團隊的五種機能障礙》的作者。 除了做主管教練和顧問之外， 他還是一個廣受歡迎的演講者。帕特在職業(yè)生涯的初始階段供職于貝恩國際策略顧問公司， 并曾在Sybase公司和甲骨文公司任要職。 多年來， 他接觸過數(shù)以百計的經(jīng)理人和公司總裁――所有這些人都曾經(jīng)是五大誘惑的受害者。

圖書封面

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