電子采購

內(nèi)容概要

采用電子采購實現(xiàn)快速發(fā)展，在真實的企業(yè)環(huán)境背景下，探求完美的戰(zhàn)略和實施計劃。強性、機警的電子采購結(jié)構(gòu)，界定了能夠充分利用快速變化和新機遇的技術(shù)結(jié)構(gòu)與商業(yè)流程。本書的主要內(nèi)容包括：電子采購的案例分析、設(shè)計最優(yōu)的電子采購解決方案、確定了整合者和顧問最適當(dāng)?shù)慕巧⒂梢訣RP為中心的解決方案轉(zhuǎn)向企業(yè)應(yīng)用程序一體化的主導(dǎo)方法、在公眾部門中應(yīng)用電子采購的機會、主要的缺點、風(fēng)險區(qū)域及解決方案。

作者簡介

戴爾·尼夫（Dale Neef）DNA咨詢服務(wù)公司的管理顧問，創(chuàng)立者，也是其首腦人物。他幫助執(zhí)行官們開發(fā)和實施電子商務(wù)和電子采購戰(zhàn)略，是設(shè)計過許多企業(yè)采購、ERP和變動管理工程的老手，曾服務(wù)于IBM和CSC公司，也曾為Ernst&Young中心的商業(yè)創(chuàng)新出過力。
    戴爾·尼夫在劍

書籍目錄

前言第1章 企業(yè)間電子商務(wù)的新空間第2章 采購的基本原則第3章 電子采購的戰(zhàn)略本質(zhì)第4章 電子采購的方案第5章 電子采購的軟件環(huán)境第6章 基于網(wǎng)絡(luò)的采購構(gòu)架第8章 政府和電子采購第9章 電子采購的未來第10章 評估電子采購的正反意見第11章 發(fā)展電子采購的指導(dǎo)原則第12章 構(gòu)造工程：企業(yè)層面電子采購行動的實施階段第13章 執(zhí)行官電子采購戰(zhàn)略專題研討會第14章 開發(fā)變動管理的高效計劃

圖書封面

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無

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