做最受歡迎的雇主

內(nèi)容概要

“全球第一CEO”杰克·韋爾奇在接受《華爾街日報(bào)》采訪時(shí)說，他管理企業(yè)的最大秘訣就是——人才。有一點(diǎn)業(yè)界已經(jīng)取得共識：人才已經(jīng)成為企業(yè)競爭力的核心。
    本書兩位作者都是美國知名的研究人才問題的專家。他們研究證明，如何留住各種層次的人才已成為企業(yè)所共同面臨的最緊迫的問題，他們給出了解決這一重大問題的切實(shí)可行的解決方案。本書將幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者厘清在人才管理方面的錯(cuò)誤想法，深入認(rèn)識到自己的企業(yè)在管理方針、運(yùn)作流程、經(jīng)營宗旨和行為模式等方面的問題，營造人才至上的企業(yè)文化，最大限度地發(fā)揮每個(gè)員工的創(chuàng)造力。
    作者設(shè)計(jì)了一套獨(dú)特的“企業(yè)核磁共振成像”法，這種整體診斷方法提供了一幅企業(yè)文化的三維立體圖像，不但能檢查企業(yè)各個(gè)方面存在的問題，更為重要的是，它凸顯了企業(yè)文化中根深蒂固的消極因素，大多數(shù)企業(yè)問題的根源就在這里。按照書中的提出的方法，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以建立起人盡其才的企業(yè)文化，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，加強(qiáng)管理者和員工間的人際關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，成為最受歡迎的雇主。

作者簡介

富蘭克林·C·阿什比博士：領(lǐng)導(dǎo)人集團(tuán)有限責(zé)任公司的董事長、創(chuàng)建人之一。曾任戴爾-卡內(nèi)基公司——世界最大的營利性成人培訓(xùn)組織——的首席教育官。他還是曼徹斯特合伙人國際公司的副總裁、曼徹斯特培訓(xùn)公司的總裁。作為全美知名的作家和演說家，阿什比博士的新書有《重振你的企業(yè)文化》和《高效的領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃》。

書籍目錄

致謝序言關(guān)于作者第一章：企業(yè)文化——留住員工的關(guān)鍵第二章：優(yōu)良企業(yè)文化的品質(zhì)與特點(diǎn)第三章：診斷你的企業(yè)文化第四章：如何發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才第五章：初步篩選求職者第六章：增強(qiáng)面試技巧第七章：做出雇用決定第八章：你不必出最高價(jià)得到并留住最優(yōu)秀人才第九章：進(jìn)入角色：給新職員一個(gè)正確開端第十章：優(yōu)秀人才為什么要離開第十一章：開好歡送會(huì)第十二章：領(lǐng)導(dǎo)方法：留住優(yōu)秀人才的關(guān)鍵第十三章：完善培訓(xùn)機(jī)制第十四章：播下持續(xù)成功的種子

圖書封面

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