日本還有競爭力嗎?

出版時間:2002-2-1  出版社:中信出版社  作者:邁克爾?波特  頁數(shù):268  
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內(nèi)容概要

在《日本還有競爭力嗎?》一書中,世界首席競爭戰(zhàn)略思想家邁克爾·波特同他的合作者竹內(nèi)廣高和神原鞠子一道、根據(jù)十年的研究成果,解開了日本經(jīng)濟(jì)困境之謎。這項(xiàng)工作對于預(yù)測日本的經(jīng)濟(jì)未來十分關(guān)鍵,而且日本經(jīng)濟(jì)的未來對于世界各國尤其是亞洲國家具有重大影響。從更深的層次看,這本書揭示了現(xiàn)代全球競爭中公司戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)政策的持久原理 、同時也促使我們深入思考,在國際大舞臺上扮演越來越重要角色的中國,如何避免重蹈日本經(jīng)濟(jì)的覆轍。

作者簡介

邁克爾·波特是哈佛商學(xué)院的Roland  Christensen教授及競爭戰(zhàn)略和全球競爭的首席權(quán)威專家。他的十六本戰(zhàn)略和競爭專著包括《競爭戰(zhàn)略:分析企業(yè)和競爭者的技巧》、《競爭優(yōu)勢》等。竹內(nèi)文高是日本一橋大學(xué)國際合作戰(zhàn)略研究生院的院第兼教授。他在哈佛商學(xué)院講授過“競爭和戰(zhàn)略”,與人合著獲獎專著《創(chuàng)造知識的公司》。神原鞠子是加州大學(xué)洛杉磯分校John  Anderson管理研究生院的助理教授,曾任日本通商產(chǎn)業(yè)省的副局長。

書籍目錄

導(dǎo)言美國應(yīng)該向日本學(xué)習(xí)什么
第一章日本的競爭力模型
第二章對日本政府模型的質(zhì)疑
第三章對日本式管理的再思考
第四章如何解釋日本的競爭力
第五章日本如何繼續(xù)發(fā)展:政府的日程安排
第六章日本公司的轉(zhuǎn)型
第七章日本還有競爭力嗎?

媒體關(guān)注與評論

  外國專家評論  “作者利用尖銳的理論系統(tǒng)地分析了日本政府的舉措以及日本企業(yè)和公司的運(yùn)轉(zhuǎn)。是一部杰作?!薄  俅ㄐ哦?,日本通商產(chǎn)業(yè)省    “這部書的獨(dú)到之處是對日本公司活動的仔細(xì)研究。每一個商業(yè)人士都應(yīng)該讀一讀這部書?!薄  禞MA管理評論》    “波特是當(dāng)今最為重要的戰(zhàn)略學(xué)家,甚至算得上是歷史上的頭號戰(zhàn)略學(xué)家?!薄  獎P文·科因,麥肯錫公司   “波特有關(guān)于競爭戰(zhàn)略的著作是這個領(lǐng)域里的研究課題。”  ——菲利浦·科特勒,美國西北大學(xué)Kellogg管理學(xué)院

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用戶評論 (總計(jì)12條)

 
 

  •   還可以吧。主要是想擴(kuò)大知識面。
    如果你想了解世界,讀這樣的書是很有幫助的。
  •   非常好,太深刻了。如再看一下1再造宏基,2郭臺銘與富士康。會得到一個很有意思的局面??梢运伎即怪闭虾头止ふ希c廉價勞動力的關(guān)系。
  •   這次買的書很多,還沒來得及看
  •   好的,這本書太棒了
  •   出版時間太久,品相不是很好
  •   書的內(nèi)容很好,就是拿到手時書面上竟是土,感覺像是二手書
  •   書的包裝有些破損了。顯然在倉庫里屬于受欺負(fù)的群體。
  •   在這個強(qiáng)大的近鄰身邊我們必須每天都要保持高度的警惕,來防止以后萬一會發(fā)生的事情,前提就是必須要增強(qiáng)我們的綜合國力,做到比他們更強(qiáng)大!這就要求我們要知己知彼,從而百戰(zhàn)百勝!
  •   內(nèi)容舊了點(diǎn),但波特和日本都是值得研究的!
  •   還可以,比想象中的要好!可以一讀!
    床前明月光,疑是地上霜。舉頭望明月,低頭思故鄉(xiāng)。譯文:我的床前有位叫明月的姑娘已脫光,她的皮膚白嫩的就像地上的白霜。抬起頭望著這位光溜溜的明月姑娘,低下頭不禁地想起夫人遠(yuǎn)在故鄉(xiāng)。鑒賞:這首詩反映了詩人作為一個正常的男人,獨(dú)自在外地打工,尋花問柳時的矛盾心情。
  •   就是品相差了點(diǎn)
  •   因?yàn)闀拿仲I了,結(jié)果很失望,沒什么深度,資料較老
 

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