超越團(tuán)隊(duì)

內(nèi)容概要

《超越團(tuán)隊(duì)》基于梅雷迪斯·貝爾賓對(duì)世界各種組織所做的廣泛工作，以更為深入的視角切入團(tuán)隊(duì)運(yùn)作?，F(xiàn)代工作需要在團(tuán)隊(duì)角色、工作角色和專業(yè)角色兼顧均衡的理念指導(dǎo)下，進(jìn)行積極探討和反復(fù)檢驗(yàn)。對(duì)現(xiàn)代工作日益復(fù)雜的需求，可以通過(guò)一個(gè)由國(guó)際多方試點(diǎn)所驗(yàn)證了色彩系統(tǒng)得到解決。一個(gè)以色彩為基礎(chǔ)的、過(guò)程嚴(yán)密的溝通形式在擁有不同語(yǔ)言和不同價(jià)值觀念的勞動(dòng)者中獲得靈敏的反饋。在新的時(shí)代里，工作溝通的社會(huì)性性復(fù)雜性甚至可以和昆蟲世界的復(fù)雜性相比輕工業(yè)部。信息技術(shù)擴(kuò)展了人們的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)創(chuàng)造出與社會(huì)一超級(jí)有機(jī)體更為密切的組織形式，顯示出巨大的力量。

作者簡(jiǎn)介

梅雷迪斯·貝爾賓（R. Meredith Belbin）博士憑《團(tuán)隊(duì)管理：他們?yōu)槭裁闯晒蚴　泛椭蟮摹豆ぷ髦械慕巧穬蓵蛔u(yù)為“團(tuán)隊(duì)角色理論之父”，他于劍橋大學(xué)獲得學(xué)位，之后在游歷和就職于世界許多國(guó)家的過(guò)程中顯示了其研究、講演和咨詢的卓越的能力。1988年，他創(chuàng)立了

書籍目錄

第一章團(tuán)隊(duì)角色的影響
第二章壓力之下的團(tuán)隊(duì)概念
第三章團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體的區(qū)別
第四章理解工作角色
第五章粉紅色工作的意義
第六章會(huì)議的框架
第七章授權(quán)到底怎么啦
第八章獎(jiǎng)勵(lì)薪酬
第九章增加工人的價(jià)值
第十章反饋與網(wǎng)絡(luò)
第十一章決策與成熟的團(tuán)隊(duì)
第十二章管理的矛盾
第十三章超個(gè)體——一種典型的工作組織
第十四章從團(tuán)體到超級(jí)團(tuán)體
第十五章邁向正確方向的幾步
第十六章蛇與價(jià)格

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　本書是“團(tuán)隊(duì)角色理論之父”梅雷迪思·貝爾賓的又一次精心著作。書中從回顧歷史的成敗入手，分析了人類社會(huì)各種組織形式的優(yōu)劣短長(zhǎng)，指出現(xiàn)代企業(yè)管理理念中“團(tuán)隊(duì)”與“團(tuán)體”的區(qū)別。在一個(gè)有效的組織當(dāng)中，每個(gè)成員都要時(shí)刻注意在團(tuán)隊(duì)角色、工作角色、專業(yè)角色之間進(jìn)行切換，并通過(guò)有效溝通，營(yíng)造出高效、有序的組織結(jié)構(gòu)。在所有的國(guó)際知名企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)精神”的今天，本書以更為深入的視角切入團(tuán)隊(duì)運(yùn)作。

編輯推薦

　　本書系一位國(guó)際知名作者提供的概念性著作，闡述在新的時(shí)代里人們及其工作如何得到最佳聯(lián)系。

圖書封面

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無(wú)

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