績效管理

內容概要

本書全面、系統、深入地闡釋了對于公司運營績效評估和管理的方法及技巧，包括財務和非財務的評估方法。系統地學完一書之后，讀者將能夠：理解績效評估和公司整體利益的關系、編制預算并運用預算管理和評估公司的績效、制定并實施公司績效最優(yōu)化的決策技能、制定并實施恰當的成本體系和業(yè)務控制體系、制定并實施成本核定價、產呂系列、促銷、采購和生產戰(zhàn)略方面的決策評估體系、制定并實施非財務性績效評估手段，理解不同評估手段的關系、理解績效評估和管理技能在行為學和組織學方面的影響、制定并實施針對各部門的評估體、找出并理解導致績效不達標的原因，如競爭、勞資民紛、供應、匯率和延期期支付等。

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