績(jī)效管理

內(nèi)容概要

本書全面、系統(tǒng)、深入地闡釋了對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)績(jī)效評(píng)估和管理的方法及技巧，包括財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的評(píng)估方法。系統(tǒng)地學(xué)完一書之后，讀者將能夠：理解績(jī)效評(píng)估和公司整體利益的關(guān)系、編制預(yù)算并運(yùn)用預(yù)算管理和評(píng)估公司的績(jī)效、制定并實(shí)施公司績(jī)效最優(yōu)化的決策技能、制定并實(shí)施恰當(dāng)?shù)某杀倔w系和業(yè)務(wù)控制體系、制定并實(shí)施成本核定價(jià)、產(chǎn)呂系列、促銷、采購(gòu)和生產(chǎn)戰(zhàn)略方面的決策評(píng)估體系、制定并實(shí)施非財(cái)務(wù)性績(jī)效評(píng)估手段，理解不同評(píng)估手段的關(guān)系、理解績(jī)效評(píng)估和管理技能在行為學(xué)和組織學(xué)方面的影響、制定并實(shí)施針對(duì)各部門的評(píng)估體、找出并理解導(dǎo)致績(jī)效不達(dá)標(biāo)的原因，如競(jìng)爭(zhēng)、勞資民紛、供應(yīng)、匯率和延期期支付等。

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無

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