MBA知識精要

內(nèi)容概要

《MBA知識精要》提供方便、快捷而相對系統(tǒng)的最新管理知識，奉獻(xiàn)給當(dāng)代中國的企業(yè)家、各行各業(yè)的管理人士以及關(guān)注經(jīng)濟(jì)活動的政府官司員和與時俱進(jìn)的人們。

書籍目錄

綜合部分  MBA的由來與發(fā)展  學(xué)習(xí)型組織  學(xué)習(xí)型組織六要素  工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化  7C模型圣吉的《學(xué)習(xí)組織的五項修煉》  瓦肯思與馬席克的《學(xué)習(xí)組織的六項必要行動》  柯萊恩與桑德斯的《邁向?qū)W習(xí)組織的十個步驟》  蝴蝶效應(yīng)  青蛙現(xiàn)象  魚與熊掌不可兼得  水龍頭法則  世界貿(mào)易組織  世貿(mào)組織的地位  世貿(mào)組織的宗旨  世貿(mào)組織的的職能  世貿(mào)組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置  世貿(mào)組織的的決策機(jī)制  WTO的基本原則  非歧視原則  最惠國待遇原則  國民待遇原則  貿(mào)易自由化原則  禁止數(shù)量限制原則  透明度原則  公平貿(mào)易原則  互惠原則  公平競爭原則  允講例外和保障措施原則  發(fā)展中國家優(yōu)惠待遇原則  國民生產(chǎn)總值  國內(nèi)生產(chǎn)總值  中國現(xiàn)代化建設(shè)第三步戰(zhàn)略部署  現(xiàn)代服務(wù)業(yè)  ……管理學(xué)部分管理經(jīng)濟(jì)學(xué)部分組織行為學(xué)部分會計學(xué)部分市場營銷部分電子商務(wù)部分人力資源管理部分生產(chǎn)運作管理部分國際商務(wù)部分經(jīng)濟(jì)法部分戰(zhàn)略管理部分領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)部分

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