中國社會主義工業(yè)企業(yè)管理研究

內(nèi)容概要

社會主義工業(yè)企業(yè)的管理體系問題，是一個十分重要，既有理論意義又有實踐意義的課題。盡管每個企業(yè)在管理實踐中都遇到這個問題，許多管理學者也探討這個問題，并在編著企業(yè)管理教科書中，按照各自的認識而確定了內(nèi)容體系的設計，但迄今為止還沒有一本專門論述這個問題的著作，本書彌補了這一方面的缺憾。本書還闡述了“兩制四全”的管理體系問題，當然也涉及若干有關(guān)重要問題，如經(jīng)濟責任制就涉及企業(yè)組織機構(gòu)問題，全面質(zhì)量管理涉及技術(shù)進步問題，全面經(jīng)濟核算涉及經(jīng)濟效益問題。

書籍目錄

緒論第一章 社會主義工業(yè)企業(yè)的管理體系　一、社會主義企業(yè)的性質(zhì)與地位　二、工業(yè)企業(yè)管理的性質(zhì)和職能　三、“兩制四全”的企業(yè)管理體系第二章 民主與集中相結(jié)合的企業(yè)領(lǐng)導體制　一、民主集中制是企業(yè)領(lǐng)導體制的基本原則　二、職工對企業(yè)的民主管理　三、廠長對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全面負責　四、企業(yè)基層黨組織的領(lǐng)導作用　五、企業(yè)領(lǐng)導體制改革的發(fā)展趨向第三章 企業(yè)組織與經(jīng)濟責任制　一、企業(yè)組織的基本原理　二、經(jīng)濟責任制的產(chǎn)生和意義　三、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制的管理體系　四、經(jīng)濟責任制的新發(fā)展 第四章 經(jīng)營決策與全面計劃管理 　一、計劃管理與全面計劃管理 　二、計劃與決策要研究的問題：經(jīng)營與環(huán)境　三、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策　四、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃第五章 技術(shù)進步與全面質(zhì)量管理　一、歷史的回顧與教益　二、全面質(zhì)量管理的現(xiàn)代管理思想　三、產(chǎn)品質(zhì)量目標及其實施　四、質(zhì)量保證體系　五、技術(shù)進步與產(chǎn)品質(zhì)量　六、宏觀質(zhì)量管理第六章 經(jīng)濟效益與全面經(jīng)濟核算　一、工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益　二、工業(yè)企業(yè)的全面經(jīng)濟核算　三、工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟核算制　四、工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟核算業(yè)務 第七章 人才開發(fā)與全面人事勞動管理　一、全面人事勞動管理的基本特征　二、職工的招收、錄用與離職、退休　三、人才開發(fā)與對人才的合理使用　四、職工收入的分配第八章 企業(yè)精神文明建設　一、企業(yè)精神文明建設的特點　二、企業(yè)精神文明建設的內(nèi)容　三、企業(yè)精神文明建設的作用　四、加強企業(yè)的精神文明建設第九章 工業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化　一、對企業(yè)管理現(xiàn)代化的認識　二、當前我國企業(yè)管理水平的狀況與問題　三、工業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化的途徑　四、在實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化中需要正確處理的幾個關(guān)系第十章 西方管理理論對我國的借鑒意義　一、對西方管理理論四個主要流派的述評　二、西方管理理論對我國的借鑒意義

圖書封面

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