中國社會(huì)主義工業(yè)企業(yè)管理研究

內(nèi)容概要

社會(huì)主義工業(yè)企業(yè)的管理體系問題，是一個(gè)十分重要，既有理論意義又有實(shí)踐意義的課題。盡管每個(gè)企業(yè)在管理實(shí)踐中都遇到這個(gè)問題，許多管理學(xué)者也探討這個(gè)問題，并在編著企業(yè)管理教科書中，按照各自的認(rèn)識(shí)而確定了內(nèi)容體系的設(shè)計(jì)，但迄今為止還沒有一本專門論述這個(gè)問題的著作，本書彌補(bǔ)了這一方面的缺憾。本書還闡述了“兩制四全”的管理體系問題，當(dāng)然也涉及若干有關(guān)重要問題，如經(jīng)濟(jì)責(zé)任制就涉及企業(yè)組織機(jī)構(gòu)問題，全面質(zhì)量管理涉及技術(shù)進(jìn)步問題，全面經(jīng)濟(jì)核算涉及經(jīng)濟(jì)效益問題。

書籍目錄

緒論第一章 社會(huì)主義工業(yè)企業(yè)的管理體系　一、社會(huì)主義企業(yè)的性質(zhì)與地位　二、工業(yè)企業(yè)管理的性質(zhì)和職能　三、“兩制四全”的企業(yè)管理體系第二章 民主與集中相結(jié)合的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制　一、民主集中制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的基本原則　二、職工對(duì)企業(yè)的民主管理　三、廠長對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全面負(fù)責(zé)　四、企業(yè)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用　五、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制改革的發(fā)展趨向第三章 企業(yè)組織與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制　一、企業(yè)組織的基本原理　二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的產(chǎn)生和意義　三、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的管理體系　四、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的新發(fā)展 第四章 經(jīng)營決策與全面計(jì)劃管理 　一、計(jì)劃管理與全面計(jì)劃管理 　二、計(jì)劃與決策要研究的問題：經(jīng)營與環(huán)境　三、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策　四、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃第五章 技術(shù)進(jìn)步與全面質(zhì)量管理　一、歷史的回顧與教益　二、全面質(zhì)量管理的現(xiàn)代管理思想　三、產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)施　四、質(zhì)量保證體系　五、技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)品質(zhì)量　六、宏觀質(zhì)量管理第六章 經(jīng)濟(jì)效益與全面經(jīng)濟(jì)核算　一、工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益　二、工業(yè)企業(yè)的全面經(jīng)濟(jì)核算　三、工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算制　四、工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算業(yè)務(wù) 第七章 人才開發(fā)與全面人事勞動(dòng)管理　一、全面人事勞動(dòng)管理的基本特征　二、職工的招收、錄用與離職、退休　三、人才開發(fā)與對(duì)人才的合理使用　四、職工收入的分配第八章 企業(yè)精神文明建設(shè)　一、企業(yè)精神文明建設(shè)的特點(diǎn)　二、企業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)容　三、企業(yè)精神文明建設(shè)的作用　四、加強(qiáng)企業(yè)的精神文明建設(shè)第九章 工業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化　一、對(duì)企業(yè)管理現(xiàn)代化的認(rèn)識(shí)　二、當(dāng)前我國企業(yè)管理水平的狀況與問題　三、工業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化的途徑　四、在實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化中需要正確處理的幾個(gè)關(guān)系第十章 西方管理理論對(duì)我國的借鑒意義　一、對(duì)西方管理理論四個(gè)主要流派的述評(píng)　二、西方管理理論對(duì)我國的借鑒意義

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