現(xiàn)代影樓攝影培訓(xùn)教材·2

前言

　　人像攝影化妝的理論需要不斷完善、創(chuàng)新和發(fā)展，因?yàn)閿z影化妝藝術(shù)必須隨著社會(huì)的變化而不斷發(fā)展自己?！　￠L期以來，攝影界被一些人看作是一支沒有文化的隊(duì)伍，很多人認(rèn)為攝影藝術(shù)是不需要什么高深理論的領(lǐng)域，特別是人像攝影。中國人像攝影學(xué)會(huì)曾于20世紀(jì)80年代末開始至90年代，先后組織過四次全國人像攝影理論年會(huì)，就同業(yè)理論問題進(jìn)行過探討。雖然沒有轟轟烈烈，但理論解決問題卻如細(xì)雨潤土，為當(dāng)時(shí)行業(yè)的大發(fā)展、理論建設(shè)起到了積極的作用。如今，馳名國內(nèi)的人像攝影大師，亦有不少曾經(jīng)在年會(huì)上有過精湛大膽的論述。近年來，人像攝影行業(yè)壯大發(fā)展，理論建設(shè)卻沒有同步輝煌。有人說，新人輩出，高人不多；作品潮涌，佳作鮮見。

內(nèi)容概要

為什么大多數(shù)影樓經(jīng)營者感覺很累、工作力不從心？    為什么很多影樓做到一定階段就停滯不前？    為什么影樓員工工作效率低下、部門之間推諉扯皮？    影樓管理者缺乏管理知識(shí)、管理系統(tǒng)不規(guī)范、不健全是其重要原因。對(duì)很多影樓而言，由于追求高速成長，而忽視了管理平臺(tái)的搭建與完美，使得影樓發(fā)展到一定規(guī)模后難免遭遇管理瓶頸，以致影樓企業(yè)無法快速發(fā)展、影樓總是做不大、做不長，一大就垮、一遠(yuǎn)就瞎的現(xiàn)象普遍存在。    中國影樓如何突破管理瓶頸、做強(qiáng)做大？如何搭建一個(gè)科學(xué)的管理平臺(tái)？影樓經(jīng)營者不斷提升自己的管理水平、影樓實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化是關(guān)鍵。    隨著影樓行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈，影樓經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，影樓的競(jìng)爭(zhēng)也已不是傳統(tǒng)相館型的技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)，而是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的整體競(jìng)爭(zhēng)。要使影樓的團(tuán)隊(duì)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，影樓的管理就顯得越來越重要。《影樓管理教程》是根據(jù)我們多年影樓管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理原理和方法編寫而成的，它填補(bǔ)了影樓行業(yè)管理教程的空白，是一本影樓行業(yè)專業(yè)、實(shí)用、系統(tǒng)的影樓經(jīng)營管理教材。本書站在一個(gè)影樓實(shí)際運(yùn)作者的角度，全面講述影樓規(guī)范化管理的專業(yè)知識(shí)，并提供了大量實(shí)用性較強(qiáng)的操作方法，幫你掌握規(guī)范化的管理影樓，實(shí)現(xiàn)影樓快速發(fā)展、基業(yè)長青的方法！

作者簡介

向誠：著名影樓策劃管理專家，北京名人影樓事業(yè)集團(tuán)董事長，中國人像攝學(xué)會(huì)理事，北京市“攝影大師”。中央電視臺(tái)專訪攝影家，中央民族大學(xué)等多所高校攝影專業(yè)的客座教授。
    1992年創(chuàng)辦“皇家新娘”國際婚紗攝影名店。1997年創(chuàng)辦北京名人攝影創(chuàng)作室。1998年創(chuàng)建北京名人

書籍目錄

第一章 現(xiàn)代影樓管理綜述  一、現(xiàn)代影樓的企業(yè)化管理  二、影樓管理的職能  三、現(xiàn)代影樓經(jīng)理人  四、影樓管理的科學(xué)性、藝術(shù)性和文化因素第二章 現(xiàn)代影樓的企業(yè)文化  一、影樓企業(yè)文化的內(nèi)涵  二、影樓企業(yè)文化的內(nèi)容  三、影樓企業(yè)文化的功能  四、影樓企業(yè)文化建設(shè)的原則  五、影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略的制定第三章 影樓經(jīng)營戰(zhàn)略與決策  一、樹立影樓的戰(zhàn)略經(jīng)營意識(shí)  二、影樓戰(zhàn)略環(huán)境分析  三、影樓經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施與控制  四、影樓經(jīng)營決策第四章 現(xiàn)代影樓的組織管理  一、影樓組織結(jié)構(gòu)的基本原理  二、影樓組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的任務(wù)  三、影樓組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的依據(jù)  四、影樓組織設(shè)計(jì)的原則  五、建立合理的影樓組織結(jié)構(gòu)  六、影樓員工崗位敘職第五章 現(xiàn)代影樓的人力資源管理  一、讓影樓的員工越干越開心  二、影樓員工的招聘、選拔與培訓(xùn)  三、影樓員工的薪酬管理  四、影樓員工的激勵(lì)  五、影樓人事管理實(shí)務(wù)第六章 現(xiàn)代影樓的市場(chǎng)營銷管理  一、影樓目標(biāo)市場(chǎng)的選擇  二、影樓市場(chǎng)定位戰(zhàn)略  三、影樓市場(chǎng)營銷調(diào)研與分析  四、影樓市場(chǎng)預(yù)測(cè)  五、影樓定價(jià)策略  六、影樓促銷策略第七章 現(xiàn)代影樓的店職管理  一、影樓員工的服裝儀容  二、影樓員工的服務(wù)禮儀  三、影樓常用文明用語  四、充分發(fā)揮電話交談的技巧  五、影樓客怨處理技巧  六、影樓工作檢查標(biāo)準(zhǔn)  七、影樓員工考勤管理規(guī)則  八、影樓防火安全責(zé)任書  九、影樓店職管理表格第八章 現(xiàn)代影樓部門管理——門市部  一、影樓門市客戶接待標(biāo)準(zhǔn)流程  二、門市服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)  三、門市服務(wù)人員形象要求  四、影樓門市服務(wù)要素  ……第九章 現(xiàn)代影樓部門管理——化妝部第十章 現(xiàn)代影樓部門管理——禮服部第十一章 現(xiàn)代影樓部門管理——攝影部第十二章 現(xiàn)代影樓部門管理——后期制作部第十三章 影樓客戶管理第十四章 現(xiàn)代影樓的財(cái)務(wù)管理第十五章 現(xiàn)代影樓的物資、器材管理與用品定置管理第十六章 現(xiàn)代影樓的網(wǎng)絡(luò)營銷管理第十七章 現(xiàn)代影樓的秀場(chǎng)管理第十八章 現(xiàn)代影樓的領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)

章節(jié)摘錄

　　第一章 化妝簡史　　上帝造人是十分公平的，既不會(huì)把人造得十全十美，也不會(huì)把人造得一無是處。天生麗質(zhì)的人屈指可數(shù)，于是人們通過化妝來掩飾缺點(diǎn)，使自己變得更有魅力。化妝一方面增強(qiáng)了人們的自信心，使其更容易得到異性的青睞；另一方面也可以展現(xiàn)自己的審美判斷與審美追求。所以，在古今中外，化妝一直是人類必不可缺的生活需求?！　≡谖覈?，早在戰(zhàn)國時(shí)期，婦女們就開始“著粉施朱”了，其裝飾方法分為四道程序，即著粉、描眉、點(diǎn)唇，唐宇文集《妝臺(tái)記》說：“美人妝面即傅粉，后以胭脂暈掌中，施之兩頰……?！睉?zhàn)國時(shí)期的人們一向都以皮膚的嫩、潤滑為美，于是愛美的婦女就用白粉來作妝粉。妝粉的原料一般為米粉、鉛粉、石膏粉或滑石粉，由此可以看出古人在制作白粉時(shí)是十分講究的?！秺y臺(tái)記》記載，“濃者為酒暈妝，淺者為桃花妝，薄薄施朱，以粉抹之，為飛霞妝”。另外，人們對(duì)描眉進(jìn)行刻意的修飾大約是從戰(zhàn)國時(shí)期開始的，而細(xì)細(xì)長長的蛾眉則是戰(zhàn)國時(shí)期的婦女最喜愛的眉形?！　〉搅颂拼?，國家富強(qiáng)，社會(huì)開放，吸納了多方少數(shù)民族，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也推動(dòng)了唐代婦女化妝審美意識(shí)的提高及化妝形式的多樣化。婦女在化妝時(shí)追求時(shí)髦、崇尚粉異，著胡裝，戴胡帽，學(xué)胡妝，甚至“寫膏注唇”。

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