專利化生存

內(nèi)容概要

知識產(chǎn)權(quán)影響著我們的生活、工作和娛樂。因為專利，吃藥、看電影、用軟件……我們要付出更高的代價。無論我們中國企業(yè)可以以多低的造價生產(chǎn)出DVD機，都抵不過西方公司的幾個核心專利。本書向讀者介紹了中國企業(yè)所面臨的專利困境，以及中國企業(yè)如何在這場無硝煙的戰(zhàn)爭中與專利共存，抑或稱之為專利化生存。本書還向讀者簡單地介紹了世界最新的專利管理理念和專利分析解決方案。希望讀者對此能有一個更加全面和直觀的認識。也希望中國企業(yè)能從對于專利的基本認識跨越到對專利及專利戰(zhàn)略的有效應用。    ?利就是西方發(fā)達國家市場競爭之刀的“鋒刃”，也是跨國公司揮向中國企業(yè)的“刀鋒”。專利——順我者昌，逆我者亡！在經(jīng)濟全球化的今天，中國企業(yè)必須認識到：知識產(chǎn)權(quán)和專利概念再不是一個空洞的法律術(shù)語，而已成為了每一個企業(yè)家必須關注的經(jīng)營概念，成為了我們中華民族迫在眉睫的生存概念。從美國的特別301條款到337調(diào)查，再到國內(nèi)外的侵權(quán)訴訟，蜂擁而至的知識產(chǎn)權(quán)訴訟 開始覆蓋越來越多的中國企業(yè)。隨著中國越來越多的企業(yè)開始嘗試著走出低成本、低附加值的發(fā)展路徑，國外知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的大棒落點，也不再局限于服裝鞋帽、軟件大片等“傳統(tǒng)關注領域”。走在這條道路上中國企業(yè)已經(jīng)迎頭撞上了知識產(chǎn)權(quán)的壁壘。而這種壁壘還在越來越工具化——開始成為既得利益集團和國外企業(yè)設置的“絆馬索”和“吸血針”——中國企業(yè)或者準備打官司，或者交納高額專利使用費。    隨著全國“保護知識產(chǎn)權(quán)專項行動”的不斷深入，鎖著“4·26世界知識產(chǎn)權(quán)日”已經(jīng)出發(fā)的“保護知識產(chǎn)權(quán)——我們在行動”聯(lián)合采訪行動向全國各地的推進，王晉剛、張鐵軍合著的《專利化生存——專利刀鋒與中國企業(yè)的生存困境》一書即將由知識產(chǎn)權(quán)出版社于2005年5月出版。誠如作者所言，“國外專利的鐵幕已經(jīng)降下，國內(nèi)搜捕的羅網(wǎng)也已經(jīng)不久，中國經(jīng)濟進入了一個嚴冬——專利戰(zhàn)的嚴冬”。面對“專利戰(zhàn)的嚴冬”，作者振臂疾呼——“專利化生存”！    《專利化生存——專利刀鋒與中國企業(yè)的生存困境》一書坦然直面中國企業(yè)所處的專利困境，指出中國企業(yè)這場無煙的戰(zhàn)爭中的自救之道，即“專利化生存”。本書還向讀者介紹了世界最新的專利管理理念和專利分析解決方案，希望中國企業(yè)能從對于專利的基本認識跨越到對專利及專利戰(zhàn)略的有效應用。    《專利化生存——專利刀鋒與中國企業(yè)的生存困境》一書不但是對企業(yè)進行知識產(chǎn)權(quán)普及和專利知識啟蒙，更重要的是進行“專利戰(zhàn)啟蒙”。作者希望“專利”作為一個經(jīng)營概念獲得中國企業(yè)家的認同，也希望通過介紹最先進的專利經(jīng)營方法來為中國企業(yè)準備應對專利戰(zhàn)的“利刃”和“堅盾”，指引著中國企業(yè)從容面對“專利刀鋒”的挑釁，手握制勝先機。    “TO BE”還是“NOT TO BE”？    “專利化生存”是知識經(jīng)濟時代，企業(yè)人生的第一位問題。企業(yè)要在“專利化生存”中，使自己的存在變得更加具有意義，唯有自救。本書就屬于這樣一本自救手冊。我們可以把它作為中國企業(yè)在世界信息化叢林中行動的生存手冊。

書籍目錄

第一章  專利戰(zhàn)?專利戰(zhàn)!    ?雨起蒼黃    大野多鉤棘  長空列戰(zhàn)云    專利短板，利潤從這里流出    專利，或者死亡第二章  專利如刀鋒    什么是專利    歷史淵源：封建壟斷的尾巴    專利在最初是專利費“征收權(quán)”    歐洲的抵制專利運動    美國專利歷史：光榮、沉淪與夢想    日本專利：羊變狼    臺灣：枯魚過河泣    剝?nèi)＠麘?zhàn)的道德外衣第三章  人為刀俎：中國企業(yè)困境    城高十丈     專利保護范圍擴張    專利：競爭的常規(guī)武器    專利化標準壁壘森嚴    中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和“專利空心化”第四章  十年磨劍：企業(yè)專利戰(zhàn)略    什么是企業(yè)的專利戰(zhàn)略    公司專利戰(zhàn)略制定    公司專利戰(zhàn)略的內(nèi)容    中國公司的專利戰(zhàn)略第五章  磨刀霍霍：專利“生產(chǎn)”    以產(chǎn)品為中心“生產(chǎn)”專利    專利“生產(chǎn)”融入產(chǎn)品生產(chǎn)    快餐式專利“生產(chǎn)”十二條軍規(guī)    專利申請    專利“生產(chǎn)”的網(wǎng)絡化管理系統(tǒng)第六章  項莊舞劍：專利經(jīng)營    專利購買    專利轉(zhuǎn)讓    專利融資第七章  太阿持法：專利許可    專利許可的動機    接受專利許可的動機    專利許可的技巧    反對不合理的專利枷鎖    簽訂許可協(xié)議應注意的問題第八章  拔劍而起：應對專利戰(zhàn)    專利戰(zhàn)的緣由    攻戰(zhàn)計    守戰(zhàn)計    和戰(zhàn)計第九章  知己知彼：專利情報分析    專利情報    專利情報提取    情報收集工具    專利情報之實戰(zhàn)應用    專利分析制勝

章節(jié)摘錄

　　這一條款主要是從保護專利權(quán)人的利益出發(fā)的。一般而言，專利許可費是按專利產(chǎn)品的銷售量來支付的，如果專利被許可人不愿實施該專利，或者拖延實施該專利，那專利權(quán)人就沒有任何收益。專利只是一個達到一定實施階段的技術(shù)方案，并不是像有形物品一樣拿過來就可以出售經(jīng)銷的，從專利到產(chǎn)品還有一段路，要經(jīng)過好幾個階段的試驗，投入人力物力，中間還可能有失敗的風險。有的專利實施則更復雜，如醫(yī)藥，還得通過有關行政機關的審批專利產(chǎn)品才能上市。即使專利的產(chǎn)品化沒有阻力，專利被許可人也不一定想馬上就將該產(chǎn)品批量生產(chǎn)投放到市場上。原因可能是對市場風險沒有把握，也可能是因為市場推廣的資金不到位，更可能是這種專利產(chǎn)品還可能和自己原先投放市場的產(chǎn)品有競爭?？偟膩碚f，各種理由都可以阻止它改變計劃，“坐以待變”。如果沒有這樣的條款，專利權(quán)人就只能“坐以待斃”，在獨占授權(quán)的情況下更是如此?！　‘斎唬趯＠麢?quán)技術(shù)的獨占許可中，被許可人如果財大氣粗，也可能一次性地買斷技術(shù)，在這種情況下，技術(shù)權(quán)人和技術(shù)讓與人都不會受到什么損失。受到損失的是廣大消費者和整個社會：消費者失去了對一種改進新產(chǎn)品的選擇；社會作為一個整體浪費了一個很有開發(fā)潛力的技術(shù)資源，為此，美國的法律也要求專利許可合同中對專利實施進行約定?！　≡趪H上，相關的條款可能是“忠實（Due diligence）條款”和“里程碑（Milestone）條款”?！　∷^Due diligence是指專利被許可人在取得專利授權(quán)后，必須認真勤勉地從事產(chǎn)品的生產(chǎn)促銷。尤其在專利許可費支付方式采取階段性支付的情形時，產(chǎn)品銷售的多寡將關系到權(quán)利金金額的多少，因此，專利許可人有必要在書面許可合同中加入Duediligence條款，以使被授權(quán)人能認真勤勉地從事產(chǎn)品的生產(chǎn)促銷，活用專利授權(quán)。　　在授權(quán)契約訂立時，應明確約定被授權(quán)人必須在何時達到何目的，以確保專利授權(quán)的充分利用，進而確保專利許可費的取得，這就是所謂Milestone條款。專利許可人必須留意的是，在與被授權(quán)人訂立專利許可合同后，因被許可人的資金調(diào)度、經(jīng)營不順等緣故，往往導致遲遲無法開始利用授權(quán)技術(shù)以生產(chǎn)產(chǎn)品等問題發(fā)生。因此，在書面授權(quán)契約中明訂Milestone條款，同時訂明違反約定Milestone條款時的違約效果如終止契約等，非常必要。　　……

媒體關注與評論

　　“TOBE”還是“NOTTOBE”？“專利化生存”講的就是企業(yè)的哈姆雷特們、DVD們要思考的意義。它是知識時代，企業(yè)人生的第一位問題。　　企業(yè)要在“專利化生存”中，使自己的存在變得更加具有意義，唯有自救。本書就屬于這樣一本自救手冊。我們可以把它作為在信息化叢林中行動的生存手冊。　　——姜奇平　　　　中國的企業(yè)也在努力加入這場“專利化生存”的游戲，因為現(xiàn)在是“專利為王”的時代，企業(yè)沒有專利就意味著沒有發(fā)言權(quán)，沒有競爭力。但是，正如1840年中國面對英國的鴉片戰(zhàn)爭一樣，中國的企業(yè)沒有充分的準備，沒有“堅船利炮”，也沒有犀牛皮的盾牌?！　∵@本書對中國企業(yè)最大的功用就是為其提供專利戰(zhàn)的戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)術(shù)攻守方法，介紹專利戰(zhàn)的最新武器?！　　狵imberly Chiu

編輯推薦

　　國外專利的鐵幕已經(jīng)降下，國內(nèi)搜捕的羅網(wǎng)也已經(jīng)布就，中國經(jīng)濟進入了一個空前的嚴冬——專利戰(zhàn)的嚴冬。

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