頂好領(lǐng)導(dǎo)

內(nèi)容概要

強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的力量、員工的覺悟，給員工下放領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力，讓他們參與解決問題，創(chuàng)造輝煌業(yè)績。    作為企業(yè)管理人員的培訓(xùn)用書，已經(jīng)在全球各類企業(yè)中得到應(yīng)用，并被業(yè)內(nèi)人士譽(yù)為領(lǐng)導(dǎo)階層最好的教科書。    為管理人員提供全面系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)方法和操作程序。

作者簡介

托馬斯·戈登博士（Dr.Thomas Gordon）是美國著名心理學(xué)家，白宮兒童顧問，曾獲諾貝爾和平獎(jiǎng)提名，是戈登國際培訓(xùn)公司創(chuàng)始人。
    以他的名字命名的頂好人生培訓(xùn)方式——戈登模式已經(jīng)風(fēng)靡全球，在全球500強(qiáng)企業(yè)中得到應(yīng)用。他的《頂好人生培訓(xùn)叢書》被譯成30多種文字

書籍目錄

前言第一章 怎樣才能成淡一位頂好領(lǐng)導(dǎo)第二章  走馬上任方知任職難第三章  工作是獨(dú)自做還是讓團(tuán)隊(duì)幫著做第四章  幫助下屬解決問題的技能第五章  使傾聽技能的運(yùn)用日?；诹? 如何使你自己的需要得到滿足第七章  如何提高管理團(tuán)隊(duì)的工作效率第八章  沖突：誰輸，誰輸?shù)诰耪? “無輸方方法”：變沖突為合作第十章  “無輸方方法”在公司中的應(yīng)用第十一章  定期規(guī)劃會(huì)議：進(jìn)行工作評(píng)估的新方法第十二章  領(lǐng)導(dǎo)需要注意的深層問題后記致中文版讀者

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