狼性的弱點

內容概要

　　在“企業(yè)文化仿生學”日益成為時尚的今天，狼性文化已被眾多企業(yè)認同并引入到經營管理體制上來。實踐證明，狼的智慧、狼的韜略以及狼的團結協(xié)作精神對于指導企業(yè)的運營和發(fā)展起到了極大的推動作用。然而，任何事物都是一把“雙刃劍”，狼性文化也不例外。我們在充分利用狼性文化優(yōu)點的同時，絕對不可忽視其所存在的弊端以及帶來的危害。　　狼都是不聽勸告的一意孤行者，頭狼更有獨斷專行的不良作風，這種行為往往導致它們最終陷入孤立無援的境地。作為企業(yè)領導者，學習和借鑒頭狼控制絕對領導權的做法無可厚非，但一手遮天、一錘定音的決策方式對企業(yè)發(fā)展極為不利?！　】傊?，對于狼性的種種弱點，企業(yè)管理者們切忌視而不見。只有認清并且克服狼性的弱點，同時再利用狼性的優(yōu)點為企業(yè)經營管理服務，揚狼性之長，避狼性之短，才能使企業(yè)在競爭大潮中獨占鰲頭，稱雄天下。

書籍目錄

弱點1　獨斷專行：領導者之大忌忠告1.一手遮天，驗證以激活你的下屬忠告2.不尊重下屬，難留優(yōu)秀人才忠告3.難以建立“上下貫通”的機制忠告4.盲目崇拜，企業(yè)發(fā)展的大敵忠告5.對下屬缺乏愛心忠告6.不懂授權，親自上陣忠告7.鐵腕統(tǒng)治：決策失利的禍根忠告8.有才無德的奴性文化忠告9.獨攬大權，作繭自縛忠告10.追求“領導魅力”，犧牲團隊利益弱點2　攻擊性過強：難以營造和平共處的生存環(huán)境忠告11.攻擊性過強，難以達成良好的合作關系忠告12.窮追不舍，一味“朝前看”忠告13.態(tài)度強硬，斷送合作良機忠告14.橫沖直撞，難以營造和平共處的生存環(huán)境忠告15.拋開核心競爭力而盲目擴張忠告16.過分想念直覺，冒險系數(shù)高忠告17.自相殘殺，消耗團隊實力忠告18.螳臂擋車：沖動的懲罰弱點3　殘忍冷酷，不按游戲規(guī)則出牌忠告19.不正不競爭破壞“商業(yè)生態(tài)”平衡忠告21.不按客觀規(guī)律辦事，等于自取滅亡忠告22.藐視市場規(guī)律，自食其果忠告23.畸形狼性文化——不給對方生存空間忠告24.只知求全責備，不懂求同存異忠告25.激勵手段不當，難以發(fā)揮個人潛能弱點4　貪婪：導致失敗的誘因忠告26.“吞并”過多導致“消化不良”忠告27.只為填飽“肚皮”，不求“食物”質量忠告28.自負而不自信，草率創(chuàng)業(yè)忠告29.貪得無厭，不知見好就收忠告30.容易跳入“跨行業(yè)經營”的陷阱忠告31.貪圖利益，自毀前程弱點5　家族式壟斷：企業(yè)走向衰落的癥結弱點6　抱殘守缺，不諳“多元化”經營之道弱點7　模仿：狼性企業(yè)的暗傷

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