企業(yè)家精神

內(nèi)容概要

我們生活在一個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)代變革時(shí)期，每天都有不尋常的事情在我們身邊發(fā)生，作為新時(shí)代的企業(yè)家，應(yīng)該是什么樣子，在這本書(shū)里，也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)，作為一個(gè)適應(yīng)時(shí)代的企業(yè)家，您缺少的并不是能力、智慧或機(jī)遇，而是一種信心、勇氣和韌性。

書(shū)籍目錄

前言
01 企業(yè)家理論綜述
從馬歇爾到熊彼特：企業(yè)家已成為創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的第4個(gè)要素
企業(yè)家擔(dān)負(fù)著什么樣的社會(huì)職能
企業(yè)家的經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)質(zhì)
企業(yè)家的動(dòng)力誘因
德魯克：企業(yè)家精神＝社會(huì)創(chuàng)新精神
02 企業(yè)家的心理素質(zhì)
強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和品性
冒險(xiǎn)的膽量和競(jìng)爭(zhēng)的沖動(dòng)
敏銳的洞察力和冷靜的判斷力
自信素質(zhì)
熱誠(chéng)、坦蕩 豁達(dá)
堅(jiān)韌不拔
03 企業(yè)家的思維方式
對(duì)經(jīng)驗(yàn)的揚(yáng)棄：不能沉湎于經(jīng)驗(yàn)思維之中
再學(xué)習(xí)和再教育：要懂點(diǎn)形式思維和邏輯推理
創(chuàng)新的智慧源泉：不可或缺的創(chuàng)造性思維
保你游刃有余：研究辯證思維，精通辯證法
不求十全十美，但求相對(duì)的綜合優(yōu)勢(shì)
04 企業(yè)家的決策能力
九九歸一：能力和水平發(fā)端于觀念的更新
趨利避害：發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和屏蔽風(fēng)險(xiǎn)
追求人和事的良好結(jié)合：企業(yè)家的用人觀
不求全才 但要博學(xué)：企業(yè)家知識(shí)的深廣度要求
告別“如果”：要樂(lè)于接受現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)
“不兼容原理”：刺激大腦更復(fù)雜
05 修身養(yǎng)性：企業(yè)家的自我完善
在不斷創(chuàng)業(yè)中超越自我：企業(yè)家永遠(yuǎn)不要駐足
從草莽英雄到儒將：企業(yè)家的文化品味與風(fēng)范
家長(zhǎng)?導(dǎo)師?指揮官：企業(yè)家多重身份的完善
商場(chǎng)官場(chǎng)?人際關(guān)系場(chǎng)：企業(yè)家的政治智慧和政治協(xié)調(diào)能力
不可分割的另一面考核和檢驗(yàn)：企業(yè)家要善處家庭關(guān)系
孔夫子的“三十而立”及其他：企業(yè)家如何從必然王國(guó)走向自由王國(guó)？
06 認(rèn)識(shí)論和方法論：企業(yè)家的管理哲學(xué)觀
須臾不能離開(kāi)：投資者的眼光
張福墀：中國(guó)式企業(yè)管理的思路框架
全方位的思維方式：管理場(chǎng)的認(rèn)識(shí)論和方法論
技術(shù)向管理回歸：管理是資源，管理出效益
控制方法論：閉環(huán)、負(fù)反饋、企業(yè)活力
不要扭曲“人本”原理：隊(duì)伍建設(shè)哲學(xué)要點(diǎn)
07 堅(jiān)韌不拔：企業(yè)家艱難曲折的成長(zhǎng)道路
新與舊 改革與反改革的撞擊：怪圈叢生的困擾
“抓大放小”之后：中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)何在
中小企業(yè)發(fā)展的極限有多大：千萬(wàn)不能小瞧“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”的巨大影響

圖書(shū)封面

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