毛澤東兵法與企業(yè)競爭藝術(shù)

書籍目錄

目錄
總論篇
第一章 毛澤東兵法與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營
一、毛澤東兵法的運(yùn)用是提高現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營水平
的必然
二、毛澤東兵法及其在企業(yè)競爭中的運(yùn)用
三、毛澤東兵法運(yùn)用于現(xiàn)代企業(yè)競爭的基本特征
運(yùn)籌企劃篇
第二章 胸懷全局 整體謀劃
――現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要高度重視戰(zhàn)略經(jīng)營
一、運(yùn)籌帷幄，制定正確的戰(zhàn)略決策
二、從戰(zhàn)略布局去謀劃戰(zhàn)役，緊緊把握戰(zhàn)略樞紐
三、發(fā)揮主觀能動(dòng)性，取得戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)
四、立足長遠(yuǎn)，把握未來，適時(shí)實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
第三章 料事如神 科學(xué)預(yù)見
一搞好市場預(yù)測是實(shí)施戰(zhàn)略經(jīng)營的前提
一、審時(shí)度勢，進(jìn)行戰(zhàn)略乃至大戰(zhàn)略層次的謀劃
二、研究歷史和現(xiàn)狀，洞察未來
三、透過現(xiàn)象看本質(zhì)，準(zhǔn)確分析，把握未來
四、知己知彼，正確預(yù)見
第四章 知己知彼 三思而行
――現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略經(jīng)營的基礎(chǔ)
一、知己――正確決策的根本出發(fā)點(diǎn)
二、知彼――科學(xué)決策的重要依據(jù)
三、三思而行――戰(zhàn)略決策科學(xué)化
第五章 權(quán)衡利弊 趨利避害
――經(jīng)營決策的基本原則
一、權(quán)衡利弊――決策的基本原則
二、趨利――科學(xué)決策的關(guān)鍵
三、避害――正確決策的保障
治軍勵(lì)士篇
第六章 戰(zhàn)斗力 戰(zhàn)爭的根本因素
――企業(yè)實(shí)力乃競爭取勝之本
一、人，取勝的決定因素
二、裝備水平，取勝的重要條件
三、后續(xù)力，取勝的保證
第七章 兵貴精 將貴謀
――企業(yè)經(jīng)營者要精通管理和業(yè)務(wù)
一、兵非多益，貴于精
二、唯將之道，當(dāng)先治心
三、運(yùn)籌帷握，以謀取勝
第八章 血戰(zhàn)到底的氣概 光復(fù)舊物的決心
――善于激勵(lì)，力量之源頭
一、同仇敵愾，以怒勵(lì)士
二、背水一戰(zhàn)，求生勵(lì)士
三、身先士卒，表率勵(lì)士
四、賞罰分明，以信勵(lì)士
五、確立目標(biāo)，信念激勵(lì)
第九章 萬眾一心 天下無敵
―― 員工之團(tuán)結(jié)，勝利的保障
一、官兵一致，上下同心
二、建立統(tǒng)一戰(zhàn)線，擴(kuò)大整體實(shí)力
三、全民參戰(zhàn)，眾志成城
第十章 乘眾之智 發(fā)揚(yáng)民主
――民主作風(fēng)是現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)
一、廣開言路，認(rèn)真聽取群眾意見
二、善于聽取不同意見，特別是反面意見
三、創(chuàng)造暢所欲言的環(huán)境
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)篇
第十一章 保存自己 消滅敵人
――現(xiàn)代企業(yè)競爭之目的
一、“保存自己，消滅敵人”是戰(zhàn)爭和競爭的本質(zhì)
二、“保存自己，消滅敵人”在企業(yè)競爭中的新解
三、把“保存自己，消滅敵人”的原則貫穿在企業(yè)
競爭的全過程
第十二章 在戰(zhàn)略上藐視敵人 在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人
――競爭取勝的基本原則
一、“在戰(zhàn)略上藐視敵人，在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”是
戰(zhàn)爭和競爭的基本原則
二、“在戰(zhàn)略上藐視敵人，在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”是
具體進(jìn)行競爭的重要方針
三、堅(jiān)持“藐視”與“重視”的辯證統(tǒng)一
第十三章 集中兵力 各個(gè)擊破
――競爭取勝的基本戰(zhàn)法
一、只有集中優(yōu)勢兵力，才能各個(gè)殲滅敵人
二、集中兵力是一門學(xué)問
三、避實(shí)擊虛，各個(gè)擊破
第十四章 依靠群眾 群策群力
―― 競爭取勝的根本原則
一、只有依靠群眾，才能取得勝利
二、依靠群眾是企業(yè)競爭和發(fā)展的根本
三、堅(jiān)持依靠群眾與依靠干部專家的統(tǒng)一
第十五章 以劣勝優(yōu) 以弱勝強(qiáng)
――變被動(dòng)為主動(dòng)，戰(zhàn)勝競爭對手
一、正確認(rèn)識(shí)和把握優(yōu)與劣、強(qiáng)與弱的關(guān)系
二、以劣勝優(yōu)，以弱勝強(qiáng)的條件和轉(zhuǎn)化過程
三、以劣勝優(yōu)，以弱勝強(qiáng)戰(zhàn)略思想的運(yùn)用
第十六章 圍而不打 隔而不圍
―察時(shí)待機(jī)，見機(jī)勝敵
一、縱觀全局，審時(shí)度勢，把握有利時(shí)機(jī)
二、因人而異，因地制宜，靈活運(yùn)用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
第十七章 誘敵深入
――后發(fā)制人，迂直取勝
一、誘敵深入，創(chuàng)造戰(zhàn)機(jī)
二、誘敵深入，后發(fā)制人
三、誘敵深入，迂直取勝
第十八章 示形惑敵
――虛實(shí)結(jié)合，以變?nèi)?br />一、示形惑敵是毛澤東高超的軍事謀略藝術(shù)
二、虛實(shí)結(jié)合，造無形之勢
三、示形惑敵的靈活運(yùn)用
第十九章 攻其不備 出其不意
――突出特色，以奇取勝
一、攻其不備，出其不意，乃勝戰(zhàn)之竅
二、突出特色，以奇制勝
三、活用兵法，戰(zhàn)勝不復(fù)
第二十章 以實(shí)力做后盾 在談判中取勝
――以交為謀，伐交制勝
一、以外交戰(zhàn)略爭得有利的形勢
二、以外交手段贏得人力人心
三、以外交途徑擴(kuò)大自身影響
四、以交攻心，不戰(zhàn)自勝
五、直言利害，征服對手
六、談打結(jié)合，爭取主動(dòng)
七、以交造勢，樹立形象
競爭較量篇
第二十一章 慎重初戰(zhàn) 戰(zhàn)則必勝
――周密謀劃，立于不敗之地
一、初戰(zhàn)前要周密謀劃、充分準(zhǔn)備
二、審時(shí)度勢，把握初戰(zhàn)時(shí)機(jī)
三、要把集中兵力、重點(diǎn)突破作為初戰(zhàn)的基本方
式
四、從小起步，步步為營
第二十二章 眉頭一皺 計(jì)上心來
――多謀善斷，以智取勝
一、精于運(yùn)籌――戰(zhàn)略思維
二、高展遠(yuǎn)矚――遠(yuǎn)景思維
三、富有創(chuàng)意――創(chuàng)新思維
四、靈機(jī)一動(dòng)――靈感思維
五、反其道而行――逆向思維
六、死里逃生――求活思維
第二十三章 積極防御 適時(shí)進(jìn)攻
――攻防結(jié)合，辯證施法
一、積極防御與防御型戰(zhàn)略
二、適時(shí)進(jìn)攻與進(jìn)攻型戰(zhàn)略
三、攻防結(jié)合，辯證施法
第二十四章 兵貴神速 以快取勝
――捷足先登，率先占領(lǐng)市場
一、信息靈通，反應(yīng)敏捷
二、抓住時(shí)機(jī)，果斷決策
三、準(zhǔn)確預(yù)見，超前判斷
四、爭分奪秒，快捷行動(dòng)
第二十五章 你打你的 我打我的
――見利而動(dòng)，靈活經(jīng)營
一、“你打你的，我打我的”充分體現(xiàn)了競爭中的
靈活性
二、以取利為目的，相機(jī)而行
三、靈活運(yùn)用攻防兩種作戰(zhàn)方法
四、靈活運(yùn)用各種作戰(zhàn)形式
第二十六章 大舉進(jìn)擊 經(jīng)略中原
――乘勝發(fā)展，掌握經(jīng)營主動(dòng)權(quán)
一、抓住有利時(shí)機(jī)，由戰(zhàn)略防御轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略進(jìn)攻
二、領(lǐng)導(dǎo)者要掌握戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變這門藝術(shù)
三、要不失時(shí)機(jī)地由內(nèi)線進(jìn)攻轉(zhuǎn)入外線進(jìn)攻，內(nèi)
外線結(jié)合
四、順應(yīng)形勢，促成競爭雙方優(yōu)劣地位的轉(zhuǎn)變
勝敗篇
第二十七章 善勝者不敗 善敗者不亡
――不驕不躁，以求全勝
一、勝利面前要保持清醒的頭腦，防止冒進(jìn)和機(jī)
會(huì)主義抬頭
二、面對挫折要努力尋找制勝的戰(zhàn)機(jī)，警惕投降
和逃跑主義蔓延
三、不驕不餒，戰(zhàn)無不勝
第二十八章 星星之火 可以燎原
――在困難中前進(jìn)，在競爭中取勝
一、建立“根據(jù)地”，保存和發(fā)展自己
二、走農(nóng)村包圍城市的道路
三、正確分析和對待困難
附錄 毛澤東兵法名言
人民軍隊(duì)篇
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)篇
作戰(zhàn)篇
勝敗篇

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