文化·激情·創(chuàng)新

出版時間:2010-6  出版社:印刷工業(yè)出版社  作者:張林桂、胡桂棉  頁數(shù):320  

前言

  發(fā)揚創(chuàng)新精神,推動企業(yè)發(fā)展  欣聞林桂又有新作《文化·激隋·創(chuàng)新》即將出版,甚為高興?! ∥覈?jīng)濟發(fā)展已進入轉(zhuǎn)型升級新時期,發(fā)展方式已轉(zhuǎn)向依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高和管理創(chuàng)新。這本新書內(nèi)容非常切合印刷業(yè)的發(fā)展實際。林桂同志在搞好華聯(lián)印刷經(jīng)營管理的同時,把企業(yè)管理的要點、精髓、經(jīng)驗不斷進行總結(jié)和提煉,集結(jié)成書,既可作為本企業(yè)的培訓教材,又可惠澤他人。本書已是他近幾年來繼《立即行動》和《5%成敗論》后的第三本管理專著。由于書中素材全部取自于他的工作實踐,加之樸素精準的文字描述,該書受到各個層次印刷從業(yè)者的喜愛,其管理思想也深深地影響了業(yè)界一批人?! ×止鹜臼莻€有思想有追求的人。在當今市場競爭的大潮中,他不畏困難,敢為人先,勇于創(chuàng)新,不斷探索,走出了一條自己的路。他成功的原因,一言以蔽之,即創(chuàng)新精神。這也印證了理論界關(guān)于創(chuàng)新精神是當今企業(yè)家最重要特質(zhì)的說法。  我們的時代是變革的時代,是創(chuàng)新的時代??萍佳该桶l(fā)展,信息技術(shù)日新月異,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟使人們的生活方式發(fā)生了根本變化,閱讀習慣發(fā)生了根本變化,這些變化沖擊著印刷企業(yè)的傳統(tǒng)營銷方式,呈不可阻擋之勢。這樣的時代需要企業(yè)經(jīng)營者具有遠見卓識,不墨守成規(guī),敢于變革創(chuàng)新,從而適應變化莫測的市場,不斷創(chuàng)造出新業(yè)績。相反,如果沒有創(chuàng)新精神,企業(yè)就會停滯不前,就必然會在激烈的市場競爭中落伍乃至被淘汰。  文化,激情,創(chuàng)新,這本書的幾個關(guān)鍵詞很能代表林桂同志的精神特點,也代表著他所取得的成績。我們看到,-個企業(yè)的成功要求領(lǐng)導者思維觀念的超前加上有效的執(zhí)行力,反映在精神層面和實干層面,兩者不可或缺。但愿讀了這本書,每個人都會有所感悟,有所收獲?! ∮谖恼俊 ?010年5月18日

內(nèi)容概要

本書內(nèi)容反映的是作者和的團隊從2002年到2010年在北京建設(shè)和發(fā)展華聯(lián)印刷時期對企業(yè)管理的思考和實踐。這八年,我們在企業(yè)管理上有什么特點呢?可以用六個大字來概括:文化、激情、創(chuàng)新!

作者簡介

張林桂,河北省秦皇島市人,日本留學研究生,現(xiàn)任北京華聯(lián)印刷有限公司董事總經(jīng)理,北京銀牡丹印務(wù)有限公司董事長。北京印刷學院、曲阜師范大學、內(nèi)蒙古工業(yè)大學兼職教授,深圳職業(yè)技術(shù)學院客座教授。自1988年起從事印刷企業(yè)經(jīng)營管理工作,著有管理文集《立即行動——林桂管理文集》和《5%成敗論——位經(jīng)理人對成功的感悟》,著有個八攝影詩文集《鶴立群山——張林桂攝影詩歌100組》。曾獲2000年深圳特區(qū)印刷業(yè)發(fā)展20年杰出成就獎,2005年獲畢異印刷技術(shù)獎,2009年獲北京新聞出版局“先進出版工作者”稱號,2009年獲“新中國百名杰出貢獻印刷企業(yè)家”和“中國百名優(yōu)秀出版企業(yè)家”稱號。

書籍目錄

序言 發(fā)揚創(chuàng)新精神,推動企業(yè)發(fā)展 成功模式成就響亮品牌 印刷是我永遠追逐的夢壹·激情揮灑在三萬平米土地上 被表彰是榮譽,更是責任、壓力和動力 ——獲獎感言 八年奮斗真如鐵,二次創(chuàng)業(yè)從頭越 ——在華聯(lián)印刷慶祝建國60周年 大會上的講話 我們是早上初升的太陽 ——2005年新年賀詞 迎接2006新的升騰 ——2006年新年賀詞 快:樂地工作,面對時代的挑戰(zhàn) ——2007年新年寄語 讓激情燃燒得更加猛烈 ——2008年新年賀詞 極度2008,再見! ——2009年新年賀詞 華聯(lián)印刷人,前路永輝煌 ——2010年新年祝詞 ……貳·鮮花盛開在文化的沃土上叁·創(chuàng)新之路肆·企業(yè)管理新說——尋找瓶頸伍·質(zhì)量是生命之源陸·成本是效益之本柒·精細化是管理的精髓捌·技術(shù)是生存的關(guān)鍵玖·素質(zhì)是創(chuàng)新的前提拾·健康是責任和財富拾壹·精品是企業(yè)的靈魂拾貳·品牌是管理的升華附錄后記:金色的收獲

章節(jié)摘錄

  八年奮斗真如鐵,二次創(chuàng)業(yè)從頭越  ——在華聯(lián)印刷慶祝建國60周年大會上的講話  今天,我們在這里隆重集會,慶祝偉大祖國建國60周年。  明天,8月16日,是我們?nèi)A聯(lián)印刷正式開業(yè)七周年的紀念日,今年4月29日,是我們?nèi)A聯(lián)印刷注冊成立八周年的紀念日,也就是,今年是我們艱苦創(chuàng)業(yè)的第八個年頭。我們在歡慶祖國60周年華誕的同時,紀念我們艱苦創(chuàng)業(yè)八年,意義就顯得格外重大。我們八年奮斗所取得的累累碩果,首先歸功于偉大祖國的恩惠?! ≌驗閭ゴ笞鎳?0年不斷改革開放,才使香港資本能夠進人內(nèi)地,與內(nèi)地資本結(jié)合建立了合資的書刊印刷企業(yè),才有華聯(lián)印刷的誕生和發(fā)展?! ≌驗閭ゴ笞鎳粩噙M步,才使各種先進的技術(shù)和思想不斷引入和產(chǎn)生,才使華聯(lián)印刷這種現(xiàn)代化的印刷企業(yè)有生存和發(fā)展的環(huán)境?! ≌驗閭ゴ笞鎳粩嗯d旺,才使印刷市場不斷擴大,才使我們這種大型的印刷企業(yè)可以后來居上,蓬勃發(fā)展,欣欣向榮?! ≌驗閭ゴ笞鎳粩鄰姶?,才使我們?nèi)A聯(lián)印刷賓客遍五洲,生意遍四海,才使我們越做越強,效益越來越好,名聲越來越大?! ∥覀兩钌疃茫鎳?,我們才能好!我們的進步與發(fā)展首先要歸功于偉大的祖國。在慶祝建國60周年的時候,我們回顧華聯(lián)印刷八年中的成績,主要有以下六大項:  1.我們從成立之日起就堅決按照黨指引的路線前進,我們努力執(zhí)行黨的方針政策,遵紀守法,廉潔自律,有優(yōu)秀的行業(yè)道德,誠實守信。我們有強烈的事業(yè)心和高度的社會責任感。汶川大地震時,我們員工和公司捐款25萬元;我們積極參加支援西藏的工作;和多所大學建立了聯(lián)合辦學的關(guān)系?! ?.我們從成立起就狠抓企業(yè)管理,每年都有管理的主題,“質(zhì)量年”“成本年”“精細管理年”“技術(shù)提升年”“素質(zhì)提升年”“奧運健康年”“精品工程年”,使公司一步一個腳印,一步一個提升,使公司銷售總額、膠印產(chǎn)量、人均利稅、人均利潤等重要經(jīng)濟指標都在全國書刊印刷企業(yè)中名列前茅。從2003年開始,銷售收入從1.5億元開始攀升,2008年銷售收入已達3.46億元,利稅3800萬元。七年來,我們獲得各種印刷大獎賽的金獎28個、銀獎9個、銅獎10個、優(yōu)異獎23個、北京市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品2319個,合計獎項2389個,為我們自己和北京市印刷業(yè)爭了光。  3.我們在企業(yè)管理上積極改革、銳意創(chuàng)新、大膽探索、勇于實踐,創(chuàng)造出一系列特有的營銷方式和管理方式。我們的“工作不斷創(chuàng)新,環(huán)境不斷更新”,我們成立了“華聯(lián)印刷精品圖書中心”,精品圖書印刷得越來越好。七年來,我們印制了25000多種精品書刊,有胡總書記送給日本客人的《大愛無疆》,有《江澤民選集》《毛澤東》《他改變了中國》《電力日記》《學哲學,用哲學》《薄一波畫傳》《于丹心得》《錢文忠解讀三字經(jīng)》《大國崛起》等重要圖書,《解放軍畫報》《人民畫報》《中國國家地理》《今日中國》《三聯(lián)周刊》《中國人大》《中國周報》《文明》等130多種重要雜志。印制這些重要的書刊是我們?nèi)A聯(lián)印刷人的無上榮光?! ?.我們創(chuàng)造了一系列確保降低成本,確保廉潔經(jīng)營的獨特的經(jīng)營方式,如全部采購都要通過招標方式進行,采購定價與辦貨人員分開,外協(xié)加工與操作人員分開,經(jīng)營談判必須有兩個人以上,所收禮品必須交公司處理,等等,表達了我們降低成本堅定不移,廉潔經(jīng)營堅定不移,我們對不廉潔、不道德行為的打擊堅定不移。  5.由于我們重視文化的提升和員工素質(zhì)的提升,使公司有了持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),由此,公司也具有了較強的抵御危機的能力。2008年底,金融海嘯和經(jīng)濟危機到來之時,我們沉著應對,提出了“以攻為守,把危機擋在門外”的思路,積極開拓市場,提升產(chǎn)品質(zhì)量。經(jīng)過半年的努力,2009上半年,我們逆勢增長,銷售收入和利潤均比2008年同期提高了10%,取得了令人振奮的好成績。獲得2009年上半年各種獎項的集體和個人,是我們?nèi)w員工努力工作,對抗危機的優(yōu)秀代表?! ?.八年來,公司始終堅持“以人為本”的企業(yè)文化,企業(yè)的凝聚力很高,培養(yǎng)出一大批骨干力量,在經(jīng)濟效益和社會效益上實現(xiàn)了雙豐收。我們的48位員工曾經(jīng)集體撰寫了《月季花開——我們共同成長的故事》一書,通過一個個生動的故事,表現(xiàn)了我們健康的企業(yè)文化。如今,《月季花又開——我們共同奮斗的故事》正在編寫之中,今年年底前出版,將是我們?nèi)A聯(lián)印刷人八年艱苦奮斗的又一生動表達?! ≡谖覀兓仡檮?chuàng)業(yè)八年的艱辛時,深感不易,正因為如此,要特別珍惜我們共同創(chuàng)造的成果。我們要清楚地看到,因為社會不正之風的影響,加之我們國有企業(yè)的先天不足,我們這里也存在著不廉潔,索賄受賄,官僚瀆職的土壤。當前和未來的很長一段時間里,動搖公司的主要危險是來自于少數(shù)人的私欲膨脹,越過底線,搞經(jīng)濟上的不正之風。所以。我們將一如既往,堅決反對、防范、打擊腐敗行為,及時處理和清除敢于觸摸法律、紀律和道德底線的人,堅決維護華聯(lián)印刷的廉潔形象,捍衛(wèi)我們共同的家園,我們共同賴以生存發(fā)展的華聯(lián)印刷?! 5-7

編輯推薦

  《文化·激情·創(chuàng)新:一個印刷企業(yè)成功的秘訣》是繼《立即行動——林桂管理文集》和《5%成敗論——一位經(jīng)理人對成功的感悟》之后,張林桂總經(jīng)理出版的第三部管理文集。張林桂所領(lǐng)導的北京華聯(lián)印刷有限公司是一個成功的企業(yè),其很多管理理念和管理方法被業(yè)內(nèi)外人士廣泛關(guān)注,北京華聯(lián)印刷公司的經(jīng)營管理水平在近兩年達到新的高度,華聯(lián)印刷的品牌更加響亮和有價值?!段幕ぜで椤?chuàng)新:一個印刷企業(yè)成功的秘訣》記錄了張林桂總經(jīng)理從2002年到2010年在北京建設(shè)和發(fā)展華聯(lián)印刷公司的8年時間里對企業(yè)管理的思考和實踐。

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