精益印刷

內(nèi)容概要

在當(dāng)今充滿了競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，要求印刷商找到新的解決辦法，能夠在為客戶的產(chǎn)品提供更多附加值的同時(shí)，降低自身成本、減少浪費(fèi)、節(jié)約時(shí)間。精益印刷就是這樣一種解決方案，能夠?yàn)橛∷⑸烫峁┮粭l通向成功之路。

作者簡(jiǎn)介

Kevin Cooper先生是位于圣路易斯—奧比斯波的加利福尼亞州立工業(yè)大學(xué)圖文傳播系的助理教授，他在大學(xué)專門研究包括印刷行業(yè)在內(nèi)的與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的問題。Cooper先生還提供咨詢服務(wù)，主要關(guān)注印刷行業(yè)中精益制造的實(shí)施。Cooper在加利福尼亞州立工業(yè)大學(xué)獲得商業(yè)管理的理學(xué)

書籍目錄

獻(xiàn)辭前言第一章  精益印刷的基礎(chǔ)　管理方式——精益企業(yè)的先決條件　改變管理——通向精益之路　團(tuán)隊(duì)——精益理念的發(fā)動(dòng)機(jī)第二章  精益印刷的發(fā)展史　豐田的生產(chǎn)：植根于豐田的思想方法　印刷行業(yè)中的精益制造第三章  S-精益印刷的開始　豐田的S系統(tǒng)　第一個(gè)S：分類　第二個(gè)S：整頓或有序安置　第三個(gè)S：擦凈或擦亮　第四個(gè)S：系統(tǒng)化或標(biāo)準(zhǔn)化　第五個(gè)S：保持第四章  縮短設(shè)置時(shí)間　“十分鐘內(nèi)模具更換”  （SMED）　快速轉(zhuǎn)換操作步驟第五章  全員高效生產(chǎn)維護(hù)（TPM）　成功的TPM是什么樣第六章  源頭質(zhì)量控制：打造企業(yè)的內(nèi)在質(zhì)量動(dòng)力　常規(guī)的保證質(zhì)量的方法　內(nèi)在質(zhì)量動(dòng)力、停止生產(chǎn)和防誤防錯(cuò)第七章  可視化管理　工具投影臺(tái)、情況公告展示臺(tái)和培訓(xùn)展示臺(tái)第八章  持續(xù)改進(jìn)（Kaizen）　持續(xù)改進(jìn)（Kaizen）的特點(diǎn)第九章  價(jià)值流圖　重新審視價(jià)值　價(jià)值流延伸第十章  流動(dòng)　重新審視看板（Kanban）管理　案例　目標(biāo)——單件流動(dòng)第十一章  精益印刷的成功一前進(jìn)的步伐　培訓(xùn)、培訓(xùn)、培訓(xùn)　慶?！?duì)實(shí)施精益過程的員工的管理附錄A：VSM（價(jià)值流圖）的符號(hào)詞匯參考文獻(xiàn)作者介紹譯者介紹PIAGATF介紹星光集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介林光如先生簡(jiǎn)介

編輯推薦

　　《精益印刷》是對(duì)今天的印刷企業(yè)起著雙重作用的入門書。它是對(duì)精益的介紹，是一座通向抽象理論世界的橋梁。它還是第一個(gè)通行證，它將為任何想要或需要開始踏上精益企業(yè)旅程的印刷商，或已經(jīng)踏上這一旅程并需要某些指導(dǎo)的印刷商提供一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！毒嬗∷ⅰ分饕譃槭徽?，將精益印刷進(jìn)行了全方面的介紹，用于印刷和包裝行業(yè)的精益制造的理念和工具，并且介紹了國(guó)外一些有關(guān)精益印刷的案例?！毒嬗∷ⅰ穼?duì)印刷企業(yè)的管理者和技術(shù)人員提供良好的參考資料，幫助企業(yè)更好、更快地成長(zhǎng)。

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