尋找失落的印刷人尊嚴(yán)

前言

　　曾寫小詩(shī)《海》：我有煙／也有海／到底誰(shuí)淹沒(méi)了誰(shuí)？ 細(xì)想：人生永遠(yuǎn)處于自我與世界的博弈中，到底是誰(shuí)控制了誰(shuí)？誰(shuí)戰(zhàn)勝 了誰(shuí)？恐怕是無(wú)數(shù)有志者苦苦思考的問(wèn)題，答案人見(jiàn)人智，而本書(shū)認(rèn)為，“ 尊嚴(yán)”是一種出路，真正意義的尊嚴(yán)應(yīng)傾注一切去捍衛(wèi)。本書(shū)同時(shí)強(qiáng)調(diào)思考 和“負(fù)責(zé)任的自由表達(dá)”是人生進(jìn)步的通途，它也可視為筆者來(lái)京兩年就“ 印刷人尊嚴(yán)”所做的階段性探索性的總結(jié)文本。本書(shū)要奉獻(xiàn)于所有志于重振印刷術(shù)輝煌的才俊們，奉獻(xiàn)于愿意俯首躬身 為“印刷大國(guó)”向“印刷強(qiáng)國(guó)”邁進(jìn)而努力的有責(zé)任感者；奉獻(xiàn)于來(lái)京后， 曾經(jīng)關(guān)心、支持、引導(dǎo)、鼓勵(lì)和無(wú)私地幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者、企業(yè)界人士 、媒體同行、朋友們，我從你們身上感受到了力量；特別獻(xiàn)于原工作單位— —慧聰網(wǎng)可愛(ài)且可敬的原同事和朋友們，沒(méi)有他們幫助和給予的空間，不太 可能有此冊(cè)多數(shù)文字的誕生；2007年7月4日系我從深圳來(lái)京兩周年的紀(jì)念日 ，顯然，我也要獻(xiàn)給自己、千里之外的家人和所有的朋友們。 本書(shū)文章原發(fā)表時(shí)曾用過(guò)多個(gè)筆名，現(xiàn)整理后聲明，除專署出處外，均 發(fā)表于“慧聰網(wǎng)印刷行業(yè)頻道”；本書(shū)所謂“印刷人”遵從范慕韓前輩的“ 大印刷觀”，另有說(shuō)明除外。 所謂序，我有若干版本，如下最打動(dòng)我心，寫于2007年6月30日晚，在 北京開(kāi)往上海的Z21火車上： 有一種莫名的感動(dòng)，當(dāng)我再次閱讀這些匆匆間多為活動(dòng)結(jié)束后數(shù)小時(shí)甚 至一兩小時(shí)后即寫就的涂鴉之作時(shí)，思緒竟浮翩至2005年7月4日，一輛自深 圳開(kāi)往北京的K105列車上，晚上，窗外是忽明忽亮的樓群、平房、樹(shù)、橋、 湖、人影…… 自我很冒失地從深圳來(lái)到北京，至2007年7月4日競(jìng)已有兩周年了，光陰 似箭，其力幾乎可以達(dá)至洞穿或者破解一個(gè)秘密，當(dāng)年對(duì)京城的迷戀可謂如 癡如醉，如今每日與數(shù)不清的人群擦肩而過(guò)，我常難言幸運(yùn)或失落——北京 之浩大與深沉、傳統(tǒng)與現(xiàn)代已觸手可及，光陰卻布滿了數(shù)不清的紛繁瑣碎讓 我應(yīng)接不暇。 　　計(jì)劃外的出差也打亂了我精心準(zhǔn)備的來(lái)京兩周年的慶賀。在那趟列車上 ，我繼續(xù)對(duì)著筆記本電腦整理這些似乎很快就要被人遺忘的文字。謝施欣先 生說(shuō)：好文一定要共賞，我想意義恐怕還不僅在此。除整理是催生優(yōu)秀編輯 通途外，況我各種稀奇古怪的筆名可驗(yàn)明正身，而也未必會(huì)有人理解，在工 作、散步、出差、會(huì)友，甚至閑逛時(shí)，我經(jīng)常如同吃了迷魂藥般不由自主地 浮現(xiàn)出昔日筆下的某個(gè)細(xì)節(jié)；在夜闌人靜時(shí)，捧讀那些甚至通宵達(dá)旦捱夜寫 出來(lái)的文字時(shí)，曾經(jīng)感到自己涌滿了淚水，我為自己以文字這種形式去祭奠 那些稍縱即逝的美好青春而感動(dòng)，有多少次，在寫作中，與筆下的人一起張 揚(yáng)個(gè)性，領(lǐng)略他們動(dòng)人的美，他們的大方、得體、才華橫溢、善意和真誠(chéng)， 甚至宴席上一個(gè)精致的荷包蛋都會(huì)讓我久久難以忘懷。 猶記2005年7月4日上午10點(diǎn)，K105次從深圳開(kāi)往北京的火車即將啟程， 獨(dú)自一人，我不需要人送，可今日已知職業(yè)人之使命，早有無(wú)數(shù)人凝視，牽 一發(fā)而動(dòng)全身。故，我常把一個(gè)異鄉(xiāng)客的迷惘失落、彷徨失望都深埋于心， 投入工作中。命運(yùn)的幸運(yùn)或失落已不堪言，生命韶華轉(zhuǎn)眼即逝，我早已縱身 躍入這滾滾的時(shí)代洪流中了。 我無(wú)悔于自己的選擇，在這個(gè)充滿了背叛、變數(shù)的世界里，文字不會(huì)背 叛你，你的事業(yè)也不會(huì)背叛你，你深沉地付出的愛(ài)更不會(huì)隨風(fēng)飄散。 蔡志華 2007年7月28日凌晨于北京

內(nèi)容概要

　　《尋找失落的印刷人尊嚴(yán)》這本書(shū)分為五部分：《微利窄巷》、《尊嚴(yán)之道》、《畢昇投影》、《強(qiáng) 國(guó)路上》、《印業(yè)小說(shuō)》，體裁包括新聞、評(píng)論、采訪、小說(shuō)、散文等。在 《微利窄巷》里，作者分析了目前印刷行業(yè)存在的各種問(wèn)題，諸如原材料上 漲、印刷業(yè)工價(jià)持續(xù)下跌、印機(jī)制造缺乏核心技術(shù)、國(guó)有企業(yè)改制困難、誠(chéng) 信缺失、熱衷跟風(fēng)經(jīng)營(yíng)、缺少品牌戰(zhàn)略等等問(wèn)題。在《尊嚴(yán)之道》里，作者 試圖讓人們意識(shí)到職業(yè)尊嚴(yán)應(yīng)當(dāng)被努力捍衛(wèi)。為佐證和說(shuō)明這個(gè)道理，《尊 嚴(yán)之道》精選了包括王選、胡雄卿、陳成穩(wěn)、張林桂等在內(nèi)的有關(guān)人士的典 型事例和包括北人、四川炬光、營(yíng)口冠華、華聯(lián)印刷在內(nèi)的典型企業(yè)的文章 ?！懂厱N投影》詮釋了印刷與出版是孿生兄弟，印刷人本來(lái)就是文化人，文 化產(chǎn)業(yè)屬性在印刷業(yè)中也有鮮明的體現(xiàn)。《強(qiáng)國(guó)路上》以點(diǎn)帶面地分析和探 討了印刷人以創(chuàng)新、印品出口、爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)名牌、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方式，大踏步 向“世界印刷強(qiáng)國(guó)”邁進(jìn)的努力?！队I(yè)小說(shuō)》里，作者精選了“印刷業(yè)的 誠(chéng)信建設(shè)”和“印刷企業(yè)與奧運(yùn)會(huì)”這兩個(gè)主題，通過(guò)小說(shuō)這種生動(dòng)活潑的 形式，展現(xiàn)了誠(chéng)信的魅力，以及印刷人努力為奧運(yùn)成功舉辦而做貢獻(xiàn)的風(fēng)采 。

書(shū)籍目錄

序言印刷是一項(xiàng)光榮而高尚的事業(yè)我和小蔡觀察與思考所致自序：煙云于心引言：追尋失落的印刷人尊嚴(yán)微利窄巷“暴利時(shí)代到理性回歸”下的隱憂當(dāng)前我國(guó)印刷業(yè)工價(jià)走低及出路的探析印企實(shí)行13％增值稅事件的剖析非法仿造設(shè)備會(huì)讓投資者對(duì)中國(guó)內(nèi)地失去信心中國(guó)印機(jī)制造業(yè)“拿市場(chǎng)換技術(shù)”是失敗之舉實(shí)施印刷業(yè)的“十一五”規(guī)劃難度大北京印刷技能培訓(xùn)不可拖質(zhì)量的后腿中國(guó)印刷行業(yè)展覽會(huì)不規(guī)范的現(xiàn)象亟待改進(jìn)中國(guó)印刷機(jī)械及印刷標(biāo)準(zhǔn)化的制定有“難言之隱”關(guān)注印刷工人的生存狀況，媒體責(zé)無(wú)旁貸浮躁的印刷業(yè)豈能產(chǎn)生偉大的發(fā)明技術(shù)？尊嚴(yán)之道人物篇哭王選：扼腕嘆息為何天妒英才譚俊嶠：天生我才必有用，千金散盡還復(fù)來(lái)胡雄卿：偏執(zhí)地行走于落后的中國(guó)印機(jī)業(yè)中陳成穩(wěn)：練達(dá)于商海感悟許多歸霆：給我一個(gè)改變未來(lái)的支點(diǎn)企業(yè)篇北京印協(xié)：一個(gè)讓5萬(wàn)元“增值”的故事北人75A：“曲線救國(guó)”四川炬光：“退出內(nèi)戰(zhàn)”，“外戰(zhàn)”先打到2010陜西北人：為印刷業(yè)朗誦了一段精彩的詩(shī)歌營(yíng)口冠華：實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，目標(biāo)鎖定行業(yè)三甲中科：自主研發(fā)將會(huì)乘風(fēng)破浪抵達(dá)勝利的彼岸萬(wàn)邦聯(lián)合：中型報(bào)輪市場(chǎng)豈能讓國(guó)外獨(dú)占華聯(lián)篇華聯(lián)印刷2007年“管理大戲”拉開(kāi)序幕華聯(lián)印刷禮儀隊(duì)亮相雙印展開(kāi)幕式思考成為習(xí)慣，成功隨之而至勤奮改變一個(gè)人的命運(yùn)他是如何走上“炒作”之路的他如何于印刷業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)下吟詩(shī)作賦一杯濃咖啡“閱讀張林桂系列”誕生記畢昇投影這份孤獨(dú)祖師爺忍受不了印刷企業(yè)：你為何不跳入文化的河流？金庸現(xiàn)身印制大獎(jiǎng)典禮，印刷行業(yè)勿忘文化中國(guó)印刷企業(yè)老總的“莽夫、庸夫、詩(shī)人”印刷廠：你有個(gè)情人——名字叫做“創(chuàng)意設(shè)計(jì)”印刷應(yīng)對(duì)文化創(chuàng)意思考：增值·意識(shí)·系統(tǒng)印企提供“增值服務(wù)”成潮流——向媒體進(jìn)軍強(qiáng)國(guó)路上WTO保護(hù)期已過(guò)，我國(guó)印刷業(yè)走向“全面開(kāi)放”海德堡和北人高層探中國(guó)印刷市場(chǎng)當(dāng)世界握手內(nèi)地印刷品時(shí)，我們還缺什么？印刷企業(yè)在創(chuàng)新的“末路”上狂奔北京市興建印刷包裝基地機(jī)不可失中國(guó)印刷工業(yè)創(chuàng)建中國(guó)名牌產(chǎn)品柳暗花明中國(guó)印刷機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化何日撥開(kāi)迷霧見(jiàn)陽(yáng)光？印刷書(shū)出版關(guān)注管理勿忘品牌及商業(yè)模式印業(yè)管理者：您拿什么贏員工一世追隨？中國(guó)印刷業(yè)發(fā)展啟示：尋“臥薪嘗膽”的勾踐印業(yè)小說(shuō)歐洲人的風(fēng)格蝴蝶飛進(jìn)“福娃”讀后感讀《尋找失落的印刷人尊嚴(yán)》一書(shū)有感

章節(jié)摘錄

　　隱憂一：功利心理相當(dāng)多的企業(yè)在新興時(shí)期都經(jīng)歷過(guò)一個(gè)非理性的暴利時(shí)代。暴利，以其獲得大大超過(guò)平均利潤(rùn)的高額利潤(rùn)，使得許多不同行業(yè)內(nèi)的新興企業(yè)對(duì)此“趨之若鶩”。據(jù)萬(wàn)龍彩印經(jīng)理李琦介紹，深圳印刷業(yè)所經(jīng)歷的“暴利”時(shí)代，還要從世界印刷基地——香港說(shuō)起。改革開(kāi)放以后，政府為了加強(qiáng)深港兩地合作，加之香港經(jīng)營(yíng)成本高，印刷業(yè)主主動(dòng)向鄰近的深圳尋找便宜的地價(jià)和人工，尤其是在回歸之前。他們帶來(lái)了完善的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。祖國(guó)內(nèi)地以往的印刷以手工平版印刷為主，不注重包裝。相比之下，香港印刷品的精美，在改革開(kāi)放后“貪婪”吸收一切新鮮事物的國(guó)人面前得到了放大，更是喚起了深圳印刷業(yè)的包裝意識(shí)，此時(shí)，非理性的計(jì)算方法大行其道，在“暴利時(shí)代”，一本畫(huà)冊(cè)競(jìng)可以賺到幾十萬(wàn)元。就在暴利的誘惑下，深圳的印刷業(yè)“一窩蜂”興起了1000多家印刷廠，先是深圳印刷企業(yè)接單到香港制版，然后到內(nèi)地印刷、生產(chǎn)、銷售，經(jīng)過(guò)發(fā)展，深圳從對(duì)香港的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備及工藝流程的模仿，到香港設(shè)備逐漸轉(zhuǎn)移到了內(nèi)地，慢慢地，深圳印刷企業(yè)逐漸形成了一套標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)做大后，人們的心理逐漸趨向于“投資”。業(yè)內(nèi)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)隨之出現(xiàn)，加上物品不再以“稀”為特征，人們的可選擇性增加了，這時(shí)印刷業(yè)便走入了微利時(shí)代，即理性時(shí)代。它呈現(xiàn)出兩個(gè)特點(diǎn)：一是利潤(rùn)點(diǎn)越來(lái)越透明、合理，暴利越來(lái)越少；二是微利造成盈利空間越來(lái)越有限。八卦嶺是深圳市印刷廠的集中地，競(jìng)爭(zhēng)激烈使廠商想見(jiàn)縫插針或是殺出一條血路來(lái)真可謂是難上加難，無(wú)怪乎企業(yè)主感嘆：現(xiàn)在哪還能賺錢？能維持就已經(jīng)不錯(cuò)了。專家李蘇平認(rèn)為，深圳的印刷業(yè)50％～60％的企業(yè)連基本盈利都很難做到。功利心理背離了企業(yè)發(fā)展自身宗旨和規(guī)律，其做法就是重結(jié)果、輕過(guò)程，重經(jīng)濟(jì)效益、輕產(chǎn)品質(zhì)量。一個(gè)中型的印刷企業(yè)，成長(zhǎng)期大概需要7～8年，而“暴發(fā)戶”類型的印刷企業(yè)只需要3～4年，限于管理及觀念上的缺陷，此類企業(yè)將難以再上臺(tái)階。歷史證明，任何行業(yè)或產(chǎn)品的興起，大都經(jīng)歷了“暴利時(shí)代”，功利心理無(wú)可厚非。但是，幸運(yùn)之神不會(huì)永遠(yuǎn)降臨在某些企業(yè)身上，如果他缺乏內(nèi)功的話。哲學(xué)常識(shí)告訴我們，內(nèi)因與外因中，內(nèi)因是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，特別是進(jìn)入理性回歸的時(shí)期，用標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化來(lái)建設(shè)企業(yè)，才是現(xiàn)代企業(yè)成功的必經(jīng)之路。隱憂二：經(jīng)驗(yàn)管理李琦認(rèn)為，深圳印刷業(yè)幾乎所有的中小企業(yè)都存在著不同程度的管理問(wèn)題。記者發(fā)現(xiàn)，管理上存在問(wèn)題的企業(yè)，大多數(shù)都有一個(gè)共同的特征：作坊式管理、經(jīng)驗(yàn)型管理，對(duì)社會(huì)上提倡的“科學(xué)”、“規(guī)范”管理，說(shuō)的多，做的少，工作中容易受到慣性思維的左右?！　”热缯f(shuō)，目前深圳乃至我國(guó)不少印刷企業(yè)仍停留在傳統(tǒng)的師傅帶徒弟式的學(xué)習(xí)方式，師傅教的是“經(jīng)驗(yàn)”，徒弟學(xué)的也是“經(jīng)驗(yàn)”。不少印刷企業(yè)從業(yè)者素質(zhì)比較低，僅初中畢業(yè)就從事印刷業(yè)的也大有人在。家庭式、經(jīng)驗(yàn)型的企業(yè)在規(guī)模不大時(shí)，有其存在的價(jià)值，它以“血緣”、“道德”、“輩分”的約束，以抵消或替代制度約束，同時(shí)還減少了成本。雖然，企業(yè)權(quán)力的高度集中有利于企業(yè)迅速抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，更有利于人員的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，但是一旦競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生變化時(shí)，由于它不注重個(gè)人、思想、行為這三者要素的優(yōu)化組合，便不再適用。現(xiàn)代社會(huì)的管理方式變革理應(yīng)值得我們重視，它是一種必然的發(fā)展趨勢(shì)，知識(shí)的價(jià)值和作用超過(guò)了資本的價(jià)值和作用，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)管理上的跨越，通過(guò)管理上的變革，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的目的。通過(guò)以人為本的發(fā)展型管理的營(yíng)造，以最終創(chuàng)造出一種促進(jìn)人不斷學(xué)習(xí)的組織氛圍，以實(shí)現(xiàn)潛力的外化，即挖掘出創(chuàng)新的因子，實(shí)現(xiàn)人的自我發(fā)展，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。隱憂三：品牌心理記者在采訪某中小型企業(yè)的老總時(shí)，聽(tīng)到一個(gè)令人啼笑皆非的觀點(diǎn)：我們連客戶的要求都達(dá)不到，還談什么品牌？還有的老總則提出“先占領(lǐng)市場(chǎng)，再創(chuàng)建自己的品牌”的“戰(zhàn)略”?？蛻舻囊笥肋h(yuǎn)是無(wú)止境的，品牌建設(shè)卻一刻也不能緩。有許多企業(yè)靠著老客戶來(lái)維持，或靠社會(huì)關(guān)系來(lái)打通市場(chǎng)的關(guān)節(jié)。這種背景使得一些企業(yè)小富即安，認(rèn)為品牌不重要，“關(guān)系戶”已經(jīng)不錯(cuò)了。這是一種區(qū)別于西方國(guó)家的傳統(tǒng)經(jīng)商觀念。但在這個(gè)多元化的時(shí)代，誰(shuí)又能保證老客戶不會(huì)“喜新厭舊”、轉(zhuǎn)而選擇“質(zhì)量更好的”的產(chǎn)品呢？歌星劉德華、影星周星馳等人早已成為一種品牌的化身，其所在的公司將他們精心策劃成一個(gè)呼風(fēng)喚雨的“品牌人物”。若從理想回到現(xiàn)實(shí)，生活中的劉德華、周星馳又有幾個(gè)人會(huì)喜歡呢？如同產(chǎn)品，如果沒(méi)有品牌的光環(huán)，在這個(gè)有千千萬(wàn)萬(wàn)商品可供選擇的時(shí)代，即使產(chǎn)品質(zhì)量再好，又有幾個(gè)人會(huì)掏腰包呢？品牌是通向市場(chǎng)的通行證，沒(méi)有牌子就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，沒(méi)有牌子就沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存權(quán)，并且還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有持續(xù)性，最終難逃“死亡”的厄運(yùn)。隱憂四：誠(chéng)信危機(jī)印刷企業(yè)的誠(chéng)信危機(jī)，是國(guó)內(nèi)誠(chéng)信危機(jī)的組成部分。目前深圳印刷界的誠(chéng)信危機(jī)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.有的企業(yè)認(rèn)為只有貸款企業(yè)才能運(yùn)作，貸了款之后，拿供應(yīng)商的錢來(lái)還貸款(銀行的錢)；還有的大企業(yè)不考慮利潤(rùn)的回報(bào)，盲目的擴(kuò)張企業(yè)，最后造成負(fù)債累累的局面。2.形式主義嚴(yán)重，有的企業(yè)用錢把證書(shū)買到手后就萬(wàn)事大吉，實(shí)際上并沒(méi)有尋求品質(zhì)跟蹤管理；還有的企業(yè)連什么叫代碼都不知道，5S沒(méi)有通過(guò)，就去搞ISO認(rèn)證。3.中小企業(yè)拖欠員工工資、欠債或應(yīng)收款收不回來(lái)的現(xiàn)象嚴(yán)重，甚至于拖欠2～3個(gè)月的工資也是很普遍的。對(duì)此，專家李蘇平語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)過(guò)：一個(gè)人，做企業(yè)失敗了，還可以東山再起；如果失去了誠(chéng)信，就沒(méi)有了一切！隱憂五：業(yè)界洗盤“上海滿世界保險(xiǎn)，深圳滿世界印刷”，十多年的發(fā)展，深圳印刷業(yè)已經(jīng)形成典型的買方市場(chǎng)。有句帶點(diǎn)夸張的話說(shuō)：深圳的業(yè)務(wù)員中，十個(gè)有五個(gè)是跑印刷的。廠家之多，超乎人的想象。雖然經(jīng)過(guò)2000年的有關(guān)部門的清理整頓后，目前深圳仍有1024家印刷廠。由于行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈，加上訂單以省外的為主，為了尋求新的利潤(rùn)空間，深圳的印刷企業(yè)只得選擇“深軍北伐”，這種選擇，并不像深圳某報(bào)所寫的那樣：高高興興的去。這更多的是一種無(wú)奈的選擇。對(duì)深圳的印刷企業(yè)而言，有實(shí)力的畢竟還在少數(shù)，大多數(shù)還是屬于“弱勢(shì)群體”。國(guó)際彩印的姚勇先生認(rèn)為，行業(yè)內(nèi)的洗盤也許將在不久的將來(lái)出現(xiàn)，合并、重組、兼并等資本運(yùn)營(yíng)將會(huì)隨之產(chǎn)生，小型、劣質(zhì)的企業(yè)，毫無(wú)疑問(wèn)將被淘汰出局。下一個(gè)被淘汰的企業(yè)是誰(shuí)？毫無(wú)疑問(wèn)，只有通過(guò)科學(xué)的管理、響亮的品牌，遵從誠(chéng)信的規(guī)律去做企業(yè)，才能避免被淘汰的命運(yùn)。(本文原發(fā)表于《包裝印刷商情報(bào)》)

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