尋找失落的印刷人尊嚴

前言

　　曾寫小詩《海》：我有煙／也有海／到底誰淹沒了誰？ 細想：人生永遠處于自我與世界的博弈中，到底是誰控制了誰？誰戰(zhàn)勝 了誰？恐怕是無數(shù)有志者苦苦思考的問題，答案人見人智，而本書認為，“ 尊嚴”是一種出路，真正意義的尊嚴應傾注一切去捍衛(wèi)。本書同時強調(diào)思考 和“負責任的自由表達”是人生進步的通途，它也可視為筆者來京兩年就“ 印刷人尊嚴”所做的階段性探索性的總結(jié)文本。本書要奉獻于所有志于重振印刷術(shù)輝煌的才俊們，奉獻于愿意俯首躬身 為“印刷大國”向“印刷強國”邁進而努力的有責任感者；奉獻于來京后， 曾經(jīng)關(guān)心、支持、引導、鼓勵和無私地幫助過我的領(lǐng)導、學者、企業(yè)界人士 、媒體同行、朋友們，我從你們身上感受到了力量；特別獻于原工作單位— —慧聰網(wǎng)可愛且可敬的原同事和朋友們，沒有他們幫助和給予的空間，不太 可能有此冊多數(shù)文字的誕生；2007年7月4日系我從深圳來京兩周年的紀念日 ，顯然，我也要獻給自己、千里之外的家人和所有的朋友們。 本書文章原發(fā)表時曾用過多個筆名，現(xiàn)整理后聲明，除專署出處外，均 發(fā)表于“慧聰網(wǎng)印刷行業(yè)頻道”；本書所謂“印刷人”遵從范慕韓前輩的“ 大印刷觀”，另有說明除外。 所謂序，我有若干版本，如下最打動我心，寫于2007年6月30日晚，在 北京開往上海的Z21火車上： 有一種莫名的感動，當我再次閱讀這些匆匆間多為活動結(jié)束后數(shù)小時甚 至一兩小時后即寫就的涂鴉之作時，思緒竟浮翩至2005年7月4日，一輛自深 圳開往北京的K105列車上，晚上，窗外是忽明忽亮的樓群、平房、樹、橋、 湖、人影…… 自我很冒失地從深圳來到北京，至2007年7月4日競已有兩周年了，光陰 似箭，其力幾乎可以達至洞穿或者破解一個秘密，當年對京城的迷戀可謂如 癡如醉，如今每日與數(shù)不清的人群擦肩而過，我常難言幸運或失落——北京 之浩大與深沉、傳統(tǒng)與現(xiàn)代已觸手可及，光陰卻布滿了數(shù)不清的紛繁瑣碎讓 我應接不暇。 　　計劃外的出差也打亂了我精心準備的來京兩周年的慶賀。在那趟列車上 ，我繼續(xù)對著筆記本電腦整理這些似乎很快就要被人遺忘的文字。謝施欣先 生說：好文一定要共賞，我想意義恐怕還不僅在此。除整理是催生優(yōu)秀編輯 通途外，況我各種稀奇古怪的筆名可驗明正身，而也未必會有人理解，在工 作、散步、出差、會友，甚至閑逛時，我經(jīng)常如同吃了迷魂藥般不由自主地 浮現(xiàn)出昔日筆下的某個細節(jié)；在夜闌人靜時，捧讀那些甚至通宵達旦捱夜寫 出來的文字時，曾經(jīng)感到自己涌滿了淚水，我為自己以文字這種形式去祭奠 那些稍縱即逝的美好青春而感動，有多少次，在寫作中，與筆下的人一起張 揚個性，領(lǐng)略他們動人的美，他們的大方、得體、才華橫溢、善意和真誠， 甚至宴席上一個精致的荷包蛋都會讓我久久難以忘懷。 猶記2005年7月4日上午10點，K105次從深圳開往北京的火車即將啟程， 獨自一人，我不需要人送，可今日已知職業(yè)人之使命，早有無數(shù)人凝視，牽 一發(fā)而動全身。故，我常把一個異鄉(xiāng)客的迷惘失落、彷徨失望都深埋于心， 投入工作中。命運的幸運或失落已不堪言，生命韶華轉(zhuǎn)眼即逝，我早已縱身 躍入這滾滾的時代洪流中了。 我無悔于自己的選擇，在這個充滿了背叛、變數(shù)的世界里，文字不會背 叛你，你的事業(yè)也不會背叛你，你深沉地付出的愛更不會隨風飄散。 蔡志華 2007年7月28日凌晨于北京

內(nèi)容概要

　　《尋找失落的印刷人尊嚴》這本書分為五部分：《微利窄巷》、《尊嚴之道》、《畢昇投影》、《強 國路上》、《印業(yè)小說》，體裁包括新聞、評論、采訪、小說、散文等。在 《微利窄巷》里，作者分析了目前印刷行業(yè)存在的各種問題，諸如原材料上 漲、印刷業(yè)工價持續(xù)下跌、印機制造缺乏核心技術(shù)、國有企業(yè)改制困難、誠 信缺失、熱衷跟風經(jīng)營、缺少品牌戰(zhàn)略等等問題。在《尊嚴之道》里，作者 試圖讓人們意識到職業(yè)尊嚴應當被努力捍衛(wèi)。為佐證和說明這個道理，《尊 嚴之道》精選了包括王選、胡雄卿、陳成穩(wěn)、張林桂等在內(nèi)的有關(guān)人士的典 型事例和包括北人、四川炬光、營口冠華、華聯(lián)印刷在內(nèi)的典型企業(yè)的文章 ?！懂厱N投影》詮釋了印刷與出版是孿生兄弟，印刷人本來就是文化人，文 化產(chǎn)業(yè)屬性在印刷業(yè)中也有鮮明的體現(xiàn)?！稄妵飞稀芬渣c帶面地分析和探 討了印刷人以創(chuàng)新、印品出口、爭創(chuàng)中國名牌、標準化建設(shè)等方式，大踏步 向“世界印刷強國”邁進的努力。《印業(yè)小說》里，作者精選了“印刷業(yè)的 誠信建設(shè)”和“印刷企業(yè)與奧運會”這兩個主題，通過小說這種生動活潑的 形式，展現(xiàn)了誠信的魅力，以及印刷人努力為奧運成功舉辦而做貢獻的風采 。

書籍目錄

序言印刷是一項光榮而高尚的事業(yè)我和小蔡觀察與思考所致自序：煙云于心引言：追尋失落的印刷人尊嚴微利窄巷“暴利時代到理性回歸”下的隱憂當前我國印刷業(yè)工價走低及出路的探析印企實行13％增值稅事件的剖析非法仿造設(shè)備會讓投資者對中國內(nèi)地失去信心中國印機制造業(yè)“拿市場換技術(shù)”是失敗之舉實施印刷業(yè)的“十一五”規(guī)劃難度大北京印刷技能培訓不可拖質(zhì)量的后腿中國印刷行業(yè)展覽會不規(guī)范的現(xiàn)象亟待改進中國印刷機械及印刷標準化的制定有“難言之隱”關(guān)注印刷工人的生存狀況，媒體責無旁貸浮躁的印刷業(yè)豈能產(chǎn)生偉大的發(fā)明技術(shù)？尊嚴之道人物篇哭王選：扼腕嘆息為何天妒英才譚俊嶠：天生我才必有用，千金散盡還復來胡雄卿：偏執(zhí)地行走于落后的中國印機業(yè)中陳成穩(wěn)：練達于商海感悟許多歸霆：給我一個改變未來的支點企業(yè)篇北京印協(xié)：一個讓5萬元“增值”的故事北人75A：“曲線救國”四川炬光：“退出內(nèi)戰(zhàn)”，“外戰(zhàn)”先打到2010陜西北人：為印刷業(yè)朗誦了一段精彩的詩歌營口冠華：實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，目標鎖定行業(yè)三甲中科：自主研發(fā)將會乘風破浪抵達勝利的彼岸萬邦聯(lián)合：中型報輪市場豈能讓國外獨占華聯(lián)篇華聯(lián)印刷2007年“管理大戲”拉開序幕華聯(lián)印刷禮儀隊亮相雙印展開幕式思考成為習慣，成功隨之而至勤奮改變一個人的命運他是如何走上“炒作”之路的他如何于印刷業(yè)惡性競爭下吟詩作賦一杯濃咖啡“閱讀張林桂系列”誕生記畢昇投影這份孤獨祖師爺忍受不了印刷企業(yè)：你為何不跳入文化的河流？金庸現(xiàn)身印制大獎典禮，印刷行業(yè)勿忘文化中國印刷企業(yè)老總的“莽夫、庸夫、詩人”印刷廠：你有個情人——名字叫做“創(chuàng)意設(shè)計”印刷應對文化創(chuàng)意思考：增值·意識·系統(tǒng)印企提供“增值服務”成潮流——向媒體進軍強國路上WTO保護期已過，我國印刷業(yè)走向“全面開放”海德堡和北人高層探中國印刷市場當世界握手內(nèi)地印刷品時，我們還缺什么？印刷企業(yè)在創(chuàng)新的“末路”上狂奔北京市興建印刷包裝基地機不可失中國印刷工業(yè)創(chuàng)建中國名牌產(chǎn)品柳暗花明中國印刷機械標準化何日撥開迷霧見陽光？印刷書出版關(guān)注管理勿忘品牌及商業(yè)模式印業(yè)管理者：您拿什么贏員工一世追隨？中國印刷業(yè)發(fā)展啟示：尋“臥薪嘗膽”的勾踐印業(yè)小說歐洲人的風格蝴蝶飛進“福娃”讀后感讀《尋找失落的印刷人尊嚴》一書有感

章節(jié)摘錄

　　隱憂一：功利心理相當多的企業(yè)在新興時期都經(jīng)歷過一個非理性的暴利時代。暴利，以其獲得大大超過平均利潤的高額利潤，使得許多不同行業(yè)內(nèi)的新興企業(yè)對此“趨之若鶩”。據(jù)萬龍彩印經(jīng)理李琦介紹，深圳印刷業(yè)所經(jīng)歷的“暴利”時代，還要從世界印刷基地——香港說起。改革開放以后，政府為了加強深港兩地合作，加之香港經(jīng)營成本高，印刷業(yè)主主動向鄰近的深圳尋找便宜的地價和人工，尤其是在回歸之前。他們帶來了完善的工藝流程、質(zhì)量標準。祖國內(nèi)地以往的印刷以手工平版印刷為主，不注重包裝。相比之下，香港印刷品的精美，在改革開放后“貪婪”吸收一切新鮮事物的國人面前得到了放大，更是喚起了深圳印刷業(yè)的包裝意識，此時，非理性的計算方法大行其道，在“暴利時代”，一本畫冊競可以賺到幾十萬元。就在暴利的誘惑下，深圳的印刷業(yè)“一窩蜂”興起了1000多家印刷廠，先是深圳印刷企業(yè)接單到香港制版，然后到內(nèi)地印刷、生產(chǎn)、銷售，經(jīng)過發(fā)展，深圳從對香港的先進技術(shù)設(shè)備及工藝流程的模仿，到香港設(shè)備逐漸轉(zhuǎn)移到了內(nèi)地，慢慢地，深圳印刷企業(yè)逐漸形成了一套標準。市場做大后，人們的心理逐漸趨向于“投資”。業(yè)內(nèi)的價格標準隨之出現(xiàn)，加上物品不再以“稀”為特征，人們的可選擇性增加了，這時印刷業(yè)便走入了微利時代，即理性時代。它呈現(xiàn)出兩個特點：一是利潤點越來越透明、合理，暴利越來越少；二是微利造成盈利空間越來越有限。八卦嶺是深圳市印刷廠的集中地，競爭激烈使廠商想見縫插針或是殺出一條血路來真可謂是難上加難，無怪乎企業(yè)主感嘆：現(xiàn)在哪還能賺錢？能維持就已經(jīng)不錯了。專家李蘇平認為，深圳的印刷業(yè)50％～60％的企業(yè)連基本盈利都很難做到。功利心理背離了企業(yè)發(fā)展自身宗旨和規(guī)律，其做法就是重結(jié)果、輕過程，重經(jīng)濟效益、輕產(chǎn)品質(zhì)量。一個中型的印刷企業(yè)，成長期大概需要7～8年，而“暴發(fā)戶”類型的印刷企業(yè)只需要3～4年，限于管理及觀念上的缺陷，此類企業(yè)將難以再上臺階。歷史證明，任何行業(yè)或產(chǎn)品的興起，大都經(jīng)歷了“暴利時代”，功利心理無可厚非。但是，幸運之神不會永遠降臨在某些企業(yè)身上，如果他缺乏內(nèi)功的話。哲學常識告訴我們，內(nèi)因與外因中，內(nèi)因是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，特別是進入理性回歸的時期，用標準化、數(shù)據(jù)化來建設(shè)企業(yè)，才是現(xiàn)代企業(yè)成功的必經(jīng)之路。隱憂二：經(jīng)驗管理李琦認為，深圳印刷業(yè)幾乎所有的中小企業(yè)都存在著不同程度的管理問題。記者發(fā)現(xiàn)，管理上存在問題的企業(yè)，大多數(shù)都有一個共同的特征：作坊式管理、經(jīng)驗型管理，對社會上提倡的“科學”、“規(guī)范”管理，說的多，做的少，工作中容易受到慣性思維的左右?！　”热缯f，目前深圳乃至我國不少印刷企業(yè)仍停留在傳統(tǒng)的師傅帶徒弟式的學習方式，師傅教的是“經(jīng)驗”，徒弟學的也是“經(jīng)驗”。不少印刷企業(yè)從業(yè)者素質(zhì)比較低，僅初中畢業(yè)就從事印刷業(yè)的也大有人在。家庭式、經(jīng)驗型的企業(yè)在規(guī)模不大時，有其存在的價值，它以“血緣”、“道德”、“輩分”的約束，以抵消或替代制度約束，同時還減少了成本。雖然，企業(yè)權(quán)力的高度集中有利于企業(yè)迅速抓住市場機會，更有利于人員的團結(jié)和穩(wěn)定，但是一旦競爭格局發(fā)生變化時，由于它不注重個人、思想、行為這三者要素的優(yōu)化組合，便不再適用。現(xiàn)代社會的管理方式變革理應值得我們重視，它是一種必然的發(fā)展趨勢，知識的價值和作用超過了資本的價值和作用，中小企業(yè)應當實現(xiàn)管理上的跨越，通過管理上的變革，實現(xiàn)創(chuàng)新的目的。通過以人為本的發(fā)展型管理的營造，以最終創(chuàng)造出一種促進人不斷學習的組織氛圍，以實現(xiàn)潛力的外化，即挖掘出創(chuàng)新的因子，實現(xiàn)人的自我發(fā)展，以此來促進企業(yè)的發(fā)展。隱憂三：品牌心理記者在采訪某中小型企業(yè)的老總時，聽到一個令人啼笑皆非的觀點：我們連客戶的要求都達不到，還談什么品牌？還有的老總則提出“先占領(lǐng)市場，再創(chuàng)建自己的品牌”的“戰(zhàn)略”?？蛻舻囊笥肋h是無止境的，品牌建設(shè)卻一刻也不能緩。有許多企業(yè)靠著老客戶來維持，或靠社會關(guān)系來打通市場的關(guān)節(jié)。這種背景使得一些企業(yè)小富即安，認為品牌不重要，“關(guān)系戶”已經(jīng)不錯了。這是一種區(qū)別于西方國家的傳統(tǒng)經(jīng)商觀念。但在這個多元化的時代，誰又能保證老客戶不會“喜新厭舊”、轉(zhuǎn)而選擇“質(zhì)量更好的”的產(chǎn)品呢？歌星劉德華、影星周星馳等人早已成為一種品牌的化身，其所在的公司將他們精心策劃成一個呼風喚雨的“品牌人物”。若從理想回到現(xiàn)實，生活中的劉德華、周星馳又有幾個人會喜歡呢？如同產(chǎn)品，如果沒有品牌的光環(huán)，在這個有千千萬萬商品可供選擇的時代，即使產(chǎn)品質(zhì)量再好，又有幾個人會掏腰包呢？品牌是通向市場的通行證，沒有牌子就沒有發(fā)言權(quán)，沒有牌子就沒有長遠的生存權(quán)，并且還會導致企業(yè)的發(fā)展沒有持續(xù)性，最終難逃“死亡”的厄運。隱憂四：誠信危機印刷企業(yè)的誠信危機，是國內(nèi)誠信危機的組成部分。目前深圳印刷界的誠信危機表現(xiàn)在以下幾個方面：1.有的企業(yè)認為只有貸款企業(yè)才能運作，貸了款之后，拿供應商的錢來還貸款(銀行的錢)；還有的大企業(yè)不考慮利潤的回報，盲目的擴張企業(yè)，最后造成負債累累的局面。2.形式主義嚴重，有的企業(yè)用錢把證書買到手后就萬事大吉，實際上并沒有尋求品質(zhì)跟蹤管理；還有的企業(yè)連什么叫代碼都不知道，5S沒有通過，就去搞ISO認證。3.中小企業(yè)拖欠員工工資、欠債或應收款收不回來的現(xiàn)象嚴重，甚至于拖欠2～3個月的工資也是很普遍的。對此，專家李蘇平語重心長地說過：一個人，做企業(yè)失敗了，還可以東山再起；如果失去了誠信，就沒有了一切！隱憂五：業(yè)界洗盤“上海滿世界保險，深圳滿世界印刷”，十多年的發(fā)展，深圳印刷業(yè)已經(jīng)形成典型的買方市場。有句帶點夸張的話說：深圳的業(yè)務員中，十個有五個是跑印刷的。廠家之多，超乎人的想象。雖然經(jīng)過2000年的有關(guān)部門的清理整頓后，目前深圳仍有1024家印刷廠。由于行業(yè)內(nèi)競爭激烈，加上訂單以省外的為主，為了尋求新的利潤空間，深圳的印刷企業(yè)只得選擇“深軍北伐”，這種選擇，并不像深圳某報所寫的那樣：高高興興的去。這更多的是一種無奈的選擇。對深圳的印刷企業(yè)而言，有實力的畢竟還在少數(shù)，大多數(shù)還是屬于“弱勢群體”。國際彩印的姚勇先生認為，行業(yè)內(nèi)的洗盤也許將在不久的將來出現(xiàn)，合并、重組、兼并等資本運營將會隨之產(chǎn)生，小型、劣質(zhì)的企業(yè)，毫無疑問將被淘汰出局。下一個被淘汰的企業(yè)是誰？毫無疑問，只有通過科學的管理、響亮的品牌，遵從誠信的規(guī)律去做企業(yè)，才能避免被淘汰的命運。(本文原發(fā)表于《包裝印刷商情報》)

圖書封面

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